如何提高资金使用效益
今年全国烟草工作会议指出，行业要切实加强存量资金管理，稳步提升资金运营水平，着力强化费用节流工作。

在新形势下，为了让每一分钱都能发挥最大作用、创造最大效益，烟草行业应捂好钱袋子，把钱管好、花好，真正把钱用到刀刃上，切实提高资金使用效益。

树立全局观念提倡“五精”管理
张冰
提高资金收益要向管理要效益，挖掘管理潜力，提高资金调控能力。

笔者尝试从物流建设和物流管
控状态，降低物流费用。

深挖数据价值，严控专项费用。

在日常工作中，注重收集车辆运行费用、存货库存周转、设备保养维护等专项费用的数据，借助数据透视企业专项资金使用情况，通过数据分析，建立专项资金使用数
据模型，追踪费用异常情况，减少粗放式管理带来的资金使用不规范问题，确保专项资金的每一笔支出都能为企业发展带来相应的效益。

加强监督考核，促进资金运作的良性循环。

加强对往来账款的清理工作，有效盘活占用资金。

完善地市级公司国有资产一体化运作体系，探索建立行业统一的资金管理平台，促进资金使用规范化、系统化、流程化、痕迹化、标准化。

同时，将资金使用效益列为年度考核的重要指标，让资金使用预测、资金分配、使用成效等通过考核形成一个良性循环，真正提升行业资金运营水平。

[浙江温州市局(公司)]
让资金管理平台发挥更大作用
吴英杰
提高资金运行效益要充分发挥资金管理中心作用，加强对存量资金的管理，实现资金闲置企业与资金紧张企业之间的有效对接和双赢发展，提升资金收益。

具体可从以下几个方面，发挥资金管理平
台作用，加强资金管理。

加强对资金使用的预算管理。

省级局（公司）依靠成立的资金管理中心，对下辖各单位、各部门资金采取备用金管理模式，确保费用支出管理效能和程序规范的高度统一；借助资金管理平台数据库，加强预算管理，以实际需求为依据，提高预算编制准确性和预算执行率。

加强对往来款项和存货的管理。

一是加强对应收款项和应付款项的管理，提高资金周转率，减少资金占用，最大限度提高利息收益；二是加强存货管理，把库存调控到合理水平，避免库存过多占用大量资金；三是严格企业收款责任制，加快现金回流，减少和控制坏账比例。

优化存款结构。

可以通过办理不同期限的定期存款业务提高存量资金收益，如办理7天通知存款业务。

一次性存入大额款项后，可针对分批动用的资金，提前7天电话通知银行将该笔资金从存款账户转入活期账户，原有部分依旧按存款利率计息。

这样，企业可以在无风险的情况下，更好地提升资。