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办公室基础工作目标责任考核评分细则

(1)安全保卫无制度,值班无安排,人员未落实,消防措施不到位扣2分;发生失盗的扣3分;发生火灾或水灾的扣5分,造成被社会治安综合治理一票否决后果的扣10分。
(2ห้องสมุดไป่ตู้警卫人员擅自脱岗的扣2分;在值班室或办公楼内留宿无关人员的扣2分。
(三)做好公物、公共设施的管理维护和使用工作。(10分)
(1)公物未进行登记造册的扣2分;干警工作调整后公物交接不清的扣3分。
2、规章制度。
3分
凡发现违反单位各项规章制度,除按制度处罚外,每次扣相应股室2分。
3、工作纪律。
3分
违反劳动纪律,有迟到、早退、脱岗行为,每人次扣1分,不按要求参加集体活动每人次扣1分。
文明建设10分
1、工作环境文明。
3分
办公室内资料、物品摆放不整齐、不规范,影响美观的,扣1分。
2、办公文明。
3分
接待来访人员语言不文明、态度恶劣,每次扣2分。
(2)未经批准,私自向他人借用公款的扣2分;不经审批报销发票的扣2分;诉讼收费、案款管理出现差错的扣2分;票据管理出现混乱的扣2分。
(五)档案管理规范有序,归档及时,安全保密,措施妥当。(5分)
(1)未经审批擅自调阅档案的扣1分;造成不良后果的扣2分。
(2)未按时完成档案材料收集、整理、归档工作的扣2分;档案管理未输入微机管理的扣3分。
4、督办全局要项工作的贯彻落实,及时进行局属各单位目标责任考核。
4分
每月布置工作督办不及时、不到位,每项次扣1分;未及时进行检查考核,每次扣1分。
5、做好各项会议的通知、记录、决议(纪要)和会务工作。
5分
会务安排不周密,出现重大失误,,每项次扣2分;会议记录不详实完整,每项次扣0.5分;会场卫生不清洁,每项次扣0.5分;茶水供应不及时,每项次扣0.5分。
(2)因管理不善造成公物损坏的扣2分;丢失的扣3分。
(3)局域网、电脑、复印设备及楼内水电设施由专人管理,因管理不善,发生故障影响正常工作的扣2分,造成严重损失的扣3—5分;对出现的故障未及时维护或排除的扣2分。
(四)做好财务管理工作。(8分)
(1)帐目清楚,帐物相符,违反财务规定一次扣2分;被审计或财政部门处罚或通报批评的扣3—5分。
6、做好文书管理工作。公文的上传下达递送及时,积极主动催办、督办;严格按规定管理和使用本局印章。
4分
公文传递不及时或因催办、督办不到位,造成工作延误,每项次扣1分;管理人员工作不仔细,造成印章管理失误,每项次扣1分。
7、做好局对外联系和公务接待、协调好局对外公共关系。
5分
外部事务管理和公务接待有失误,每次扣2分
二、业务工作职责(60分)
(一)积极为审判工作服务,搞好后勤保障工作,完成院领导交办的各项任务。(8分)
(1)行动迟缓、服务跟不上,协调关系差、办事不力,造成差错或失误的扣2分;影响本院声誉或造成不良影响的扣3分。
(2)交办的任务未完成扣1分,出现差错或失误扣2分。
(二)认真落实社会治安综合治理措施,做好办公、审判大楼、地下车库的安全保卫工作。(10分)
5分
因党建群团工作不到位影响全局工作或被上级主管部门点名批评,每次扣3分。
15、负责全局财产物资的登记和检查。
4分
凡发现财产物资未登记,每起扣2分,财产物资未进行检查,每次扣2分。
共性目标按统一考核评分细则考核,目标责任考核扣分无上限,按违反次数扣分,每月例会安排工作考核分为50分,未完成按比例扣分。综治、计划生育实行一票否决。
8、负责劳资档案管理和干部职工工资晋级调整。
4分
因归档不及时或保管不善,造成档案缺损,每发现一起扣2分;档案管理检查不达标,每次扣1分;干部职工工资未及时调整每次扣2分。
9、贯彻本局工作部署全面、准确、及时。
5分
工作没有措施和办法,部署工作不全面、不及时准确,扣1分。




︵70分︶
10、按时完成领导交办的事项。
2、开展调查研究,收集整理信息,向局领导提供准确的信息资料和调研报告。
5分
要项工作、热点工作无调研,单项次扣0.5分;半年、全年无总结、安排扣1分;调研材料出现失真,单项次扣0.5分。
3、组织执行局总支秘书工作,起草和审核重要工作计划、党政文件。
5分
文字起草工作不规范,单项次扣0.5分;文件和重要工作计划、汇报材料出现重大失误,单项次扣2分;审核工作不认真,上传下发把关不严、发生问题,每项次扣0.5分。
办公室工作目标责任考核评分细则
2008-5-22
共性目标考核评分细则(30分)
项目
考核内容
评分
标准
扣分标准




10分
1、学风建设。
3分
按要求组织政治、业务学习,单位工作人员不按规定参加局安排的学习、培训的,每次扣2分。
2、思想作风建设。
2分
违反职业道德,每人次扣2分;发现有损害本局言行的,每次扣2分。
3、环境卫生。
5分
办公室内门窗、电器设备等有灰尘的扣1分;责任区内卫生差、有杂草或杂物堆积、有污水聚集现象的,扣1分。
办公室工作目标责任考核评分细则
项目
考核内容
评分
标准
扣分标准




︵70分︶
1、做好局领导和各部门单位的工作联络、协调,做好电话记录。
4分
未及时做好电话记录,工作联络不及时,耽误和影响工作,每次扣1分。
3、生活作风建设。
2分
不准背后议论他人,不准搞不正当男女关系,造成不良影响每次扣2分。
4、工作作风建设。
2分
贯彻、落实局总支的决定、决议和指示精神不力,影响工作的每次扣2分。团结协作不好,闹无原则纠纷影响部门工作的,扣2分。




10分
1、法律法规。
4分
单位工作人员违法、违纪,每人次扣4分,并视情节严重程度予以处罚。
5分
不能按时按质按量地完成领导交办的工作任务,受到领导批评,经查属自身责任的,每次扣1分;弄虚作假经查实,扣2分。
11、按要求做好本局信访工作。
4分
因信访排查不到位造成职工越级上访,或接访问题未及时处理影响稳定的,发现一次扣2分。
12、按规定管好、用好小车,确保局领导工作用车,做好安全行车工作。
5分
违章行车,每项次扣0.5分;发生交通责任事故,每项次扣5分。
13、做好会议中心的管理,确保各项会议、演出及文娱活动顺利开展,并负责会务费的回收。
6分
管理不当或因服务不到位造成会议、活动不能顺利进行,接到投诉每次扣4分,设备遗失或损坏,每次扣6分。未及时收回会务费的,每项次扣2分。
14、做好党建和群团工作。
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