资金 Funds
资金方更关心创始人资历，其次是团队，最后才是产品
资历
= +
团队
+
产品
团队 Team
没钱可以找钱，产品不行可以再做，团队散了，一切都完了
到底
他成功源于哪些因素？
王兴成功的
源于他的积累和管理方式
失败
经验
1
学习
能力
2
环境
影响
3
统和力
4
内驱力
5
价值感
6
共赢力
7
王兴成功关键之——积累
王兴成功关键之——管理方式
共赢力
7
影响程度：
很多生意人恨不得把桌上的钱全装进自己的口袋，这个叫精明 真正高明的生意人，他会说 我赚一部分，留一部分给合作伙伴，留一部分给客户 美团就是这样
王兴
看到了什么大趋势？
O2O
一个数万亿的超级大“蓝在抢夺这块市场
九败一胜
为何
王兴总是第一个？
01
方向
Direction
让王兴成功的
互联网创业“兴”法
02
产品
Products
03
资金
Funds
04
团队
Team
搜索
Hale Waihona Puke 方向Direction
互联网“四纵三横理论”，看清方向才是最重要的
搜索
交流
娱乐
商务
B du
社交性
移动
产品
Products
创始人应更多关注用户体验，而非开发细节
失败
经验
1
影响程度：
2005年成立，2006年卖掉 2007年成立，2009年关停
缺钱 缺经验
2007年成立，2008年放弃
产品乏力
2010年成立， 2014年8月单月交易额超45亿，终于成功了
王兴把创业者能犯的错误几乎都犯完了。
王兴成功关键之——积累
学习
能力
2
影响程度：
王兴本人的三个特点 1.对世界充满好奇，始终保持开放的心态学习 2.独立思考，就算做士兵，也要做明白为什么要打仗的士兵 3.长期专注于研究互联网领域 他不是智商高人一筹，而是好学高人一筹
也许更是一种传奇
李志刚 作者
@水蓦 读书笔记PPT
李志刚 作者 @水蓦 读书笔记PPT
100+亿美金堆出来的经验教训
凝练成的读书笔记
美团创始人&CEO王兴
2005年,创办校内网(人人网前身)。全国最大的大学生社交网络。 2007年,创办饭否网。最早的中文微博客网站。 2008年,创办海内网。 2010年,创办美团网，担任CEO至今。全国最大的团购网站。
王兴成功关键之——积累
环境
影响
3
影响程度：
“清华给我留下了很深的烙印， 最主要还是校训‘自强不息，厚德载物’ 清华对我最直接的影响，不是专业课，而是前辈做事的高度 有机会在这样的学校读书，会对自己有更高的要求”
——王兴
王兴成功关键之——管理方式
统和力
4
影响程度：
很多创业团队散伙是因为“分赃不均”，不欢而散 但王兴却凭借自己的正直 以“契约精神”集结人心
王兴成功关键之——管理方式
内驱力
5
影响程度：
来自外力的驱动并非长久之计。 自我驱动才能真正凝聚团队，激发团队潜能 规范流程和价值观，让所有流程自动转起来
王兴成功关键之——管理方式
价值感
6
影响程度：
“自己一个28岁的年轻人，管理的团队一年做六七个亿的生意 很多外面的老板撑死了做个几千万元的生意 自己一个月顶他们一年“ 让员工有价值感，合理的回报产生更大程度的付出