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第六章__盈亏平衡分析和敏感性分析


(二)
S、C
O
盈亏平衡点
S=PX
C=F+vx
F
X1
X
总成本支出由两部分费用组成:一部分叫 固定费用,其费用总额大小不随产量的增减 而变化,单位产品所分摊到的固定费用却是 随产量增加而减少;另一部分叫可变费用, 其费用总额的大小随产量的增减而增减,就 单位产品而言是等量不变的。还有的不按比 例变动的称为半可变成本或混合成本。
(4)生产量等于销售量;
(5)采用建设项目建成投产后正常生产年份的 数据。
为了讲解方便,先作如下符号规定:
C——总成本 F——固定成本 v——单位产品可ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ成本 X——产量或销售量 S——销售收入 p——单位产品销售价格
盈亏平衡分析,首先要确定盈亏平衡点。 确定盈亏平衡点的方法有数学计算法、图解 法、边际贡献法和销售额法。
(二)盈亏平衡分析
盈亏平衡也是一种损益平衡,相应的损 益点便是盈亏平衡点。在一般情况下,影响 建设项目投产后利润大小的主要因素有三个: 单位产品销售价格、成本、产品数量。当销 售收入等于总成本支出时,企业不盈不亏; 当销售收入大于总成本支出时,企业为盈利; 当销售收入小于总成本支出时,企业为亏损。
可见,当该家具店每年用车次数为411次时,租 用和自购两种方案的年费用相等;而当每年用车次 数少于411次时,采用租用方案A较为经济;而当每 年用车次数大于411次时,采用自购方案B较为经济。
年费用C
CB
CA 0 100 200 300 400 500 600 每年用车次数N
(二)盈亏平衡分析
盈亏平衡分析是根据产品产量、费用 (成本)、利润之间的相互关系,进行综合 分析,用于测算盈利、控制成本、判断企业 经营状况、选择决策方案后一种数量分析方 法。也称之为:量本利分析。
该企业的每年总成本为 C=F+V=180000-100X+0.01X2 盈亏平衡时,S=C,即 180000-100X+0.01X2=300X- 0.03X2 解得:X1=472(台) X2=9527(台)
二、盈亏平衡分析的应用
(一)确定生产销售目标
1、预测利润 利润=边际贡献-固定成本
=(p-v)X-F [例6] P125例6-5
第六章 盈亏分析 和敏感性分析
一、盈亏平衡分析的基本原理
(一)损益平衡分析
两个可以互相替代的方案,它们各自费 用的变化都受到一个共同变量的影响。此时 可能存在着这个变量的一个值X0使
f1(X0)= f2(X0) 与X0相对应的状态称为这两个方案的损益平 衡点,利用损益平衡点对方案所作的分析称 为损益平衡分析(Break-even Analysis)。
2、市场极限的影响
当销售量达到市场需求饱和或市场竞争等原因, 使得X增至一定程度便产生滞销、积压、降价,最终 使S增幅趋于缓慢、水平甚至下降。
[例5] P122例6-4 某企业每年销售收入S(元)、固定成
本F(元)和可变成本V(元)与产量X (台)的函数关系如下:
S=300X-0.03X2 F=180000 V=-100X+0.01X2 试作盈亏平衡分析。
销售收入的大小取决于产品的销售数量 和单位产品价格。单位产品的价格随市场和 政策而变化;产量由生产能力、生产计划或 市场需求所决定。
进行盈亏平衡分析时,以下面几个假设 条件为前提:
(1)建设项目只生产单一产品;
(2)建设项目的产品组合应保持不变,或成组 的产品按给定的比例变动,不能随意变动;
(3)单位产品的销售价格、可变生产成本和固 定成本在项目寿命期内保持不变;
解:设该家具店每年需用车次数为N次,则
租用方案A的年费用为
CA=(20+5)N=25N 自购方案B的年费用为
CB=(50000-2000)(A/P,10%,10) +2000×10%+200+5N
=8212+5N
当CA=CB时,两个方案达到损益平衡,即 25N=8212+5N N=411(次/年)
1、数学法
因为:S=pX
C=F+vX
当企业生产达到盈亏平衡时,S0=C0 即 pX0= F+vX0 有:
X0
F pv
[例2] P116例6-2
某企业生产某种机床,每季度固定成本为 300万元,每台机床可变成本为2万元,销售价 格为3.5万元。求在此条件下的盈亏平衡点。
已知:F=300万元,p=3.5万元,v=2万 元
某厂根据生产情况,计划本月生产产品10000件, 预计固定成本58000元,单位产品可变成本为12元/ 件,单位销售价格为20元/件,求本月盈利为多少? 解:根据公式:
利润=(p-v)X-F =(20-12)10000-58000 =22000(元)
损益平衡分析,用确定的平衡点作为决 策依据。
[例1]
某家具店为开办免费送货上门业务,需用一种 客货车。若向汽车公司租用,租金为每次20元(不 另负担维修费用);若自己购置,则市面上售价为 每辆50000元。设该车使用寿命为10年,残值为 2000元。估计每年维修费用为200元。不论租车还 是自购,每次用车均需支出运转费用5元。该家具店 应如何作出租购决策?(i=10%)
[例4] P120例6-3
某企业全年销售总额为160万元,固定 成本为80万元,可变成本为60万元。求 该企业的盈亏平衡点销售额。
由于 K=60/160
由此 S0=80/(1-60/160)=128 (万元)
(三)非线性盈亏平衡分析(P121图6-5)
1、半可变成本的影响
如:燃料动力费用、加班工资、车间管理费用等。
根据公式:X0=F/( p-v) =300/(3.5-2)
=200(台)(是什么时间的 产量或销量?)
2、图解法 S、C
O
盈亏平衡点
S=PX
C=F+vx
F
X0
X
3、边际贡献法 设:m——单位边际贡献, m=p-v m’——边际贡献率 m’= m/ p 当盈亏平衡时,mX0=F X0=F/m 或 m’S0=F S0=F/ m’
[例3] P119(数据见例6-2) m=3.5-2=1.5 m’=1.5/3.5=42.9% 因此: X0=F/m=300/1.5=200(台) 或 S0=F/ m’=300/42.9%=700(万元)
4、销售额法 设:K=V/S=v/p V=KS 当盈亏平衡时,S0=F+KS0
S0
F 1 K
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