销售合同,审计
篇一：销售合同审计报告
篇一：经营审计报告(样式)
#@#@@#股份有限公司
经营性审计报告
（XX-XX年度）
报告接收人
（下述名单为审计监察部提出，若管理层认为其他人也需得到此份报告，请在下面空格处填列，审计监察部将会转交给相应部门及负责人）审计目录
一、审计结论及建议 ................................................ .............................
(3)
一）审计结论 ................................................ .............................
(3)
二）审计建议 ................................................ .............................
(4)
二、公司概况、组织结构及内部控制制度制定及执行情况 (4)
一）公司概况 ................................................ .............................
(4)
二）组织结构 ................................................ .............................
(5)
三）内部控制制度制定及执行情况 ................................................ .. 5
1、内部控制制度制定情况 ................................................ . (5)
2、内部控制制度执行情况 ................................................ . (6)
3、存货管理及流程抽查情况 ................................................ (7)
4、融资租赁业务流程抽查情况 ................................................ .. 7
5、资金支付审批流程抽查情况 ................................................ .. 8
三、预算执行和绩效考核情
况 ................................................ . (9)
一）XX年至XX年公司预算考核情况 (9)
二）各部门XX年收入、利润完成情况 (9)
三）各部门XX年收入、利润完成情况 (10)
四）绩效考核 ................................................ .............................
(10)
四、项目管理情况 ................................................
.............................
(10)
五、财务报表事项抽查情
况 ................................................ (12)
一）货币资金/银支付抽查情况 ................................................ .. 12
二）存货抽查情况 ................................................ . (13)
三）应收账款抽查情
况 ................................................ .. (13)
四）预付账款抽查情
况 ................................................ .. (15)
五）无形资产/知识产权抽查情况 ................................................
.. 15
根据《XX年度内部审计工作计划》的安排，按照公司审计制度的规定，审计监察部于 XX年月25日至XX年月日对##进行了XX年度和XX年度经营性审计。本次审计的主要范围是对##内部控制制度制定及执行情况进行抽查、评价；对预算执行和绩效考核情况进行审核、评价；对项目核算管理情况进行抽查、评价；对财务报表信息的真实性、财产的完整性安全性进行抽查测试，重点抽查范围包括：货币资金管理、存货管理、应收账款管理、预付账款管理和无形资产管理。在审计过程中，我们实施了包括抽样检查、审核会计凭证及原始凭证、检查会计账簿、收集相关制度流程及资料、核对相关纪录、访谈（询问）相关人员等认为必要的审计程序。现将内部审计情况报告如下：
一、审计结论及建议
一）审计结论
##自200 年成立以来，公司销售收入和净利润取到了连续增长的好业绩，其中XX年及XX年实现销售收入亿元，净利润万元，实现了较快发展；目前公司拥有发明专利项，计算机软件著作权项，经认定的软件产品项，国家重点新产品项，火炬计划项目1项，北京市自主创新产品项。从管理、技术到市场、服务等各方面，公司的整体实力和创新能力全面得到提升并进入了快速发展期，取得了较好的成
绩，我们认为取得成功的主要原因有以下几个方面：一是自XX年##改制后，健全和完善了企业法人治理结构；通过员工持股办法，将核心员工的利益与企业发展的长远利益结合在一起，保持了核心团队的稳定；
二是公司主营产品定位准确；以总裁##@@为核心的团队团结紧密，沟通有效；公司经营得到母公司的支持；
三是公司始终把技术创新和管理创新作为企业持续稳定发展的动力，加强项目精细化管理，依靠自主研发不断提升核心竞争力，在最近二年，得到了体现；
四是公司牢牢把握资金管理和效率主线，开展预算管理和绩效考核，在资金安全和资产保值增值等方面取得了较好的成效。
二）审计建议
针对在审计中发现的问题，提出如下建议：
一是建议加强财务内部控制基础管理工作，如：尽快建立公司存货管理制度、建立《销售管理制度》、财务软件增设进销存管理模块、针对上银行建立相应的监督管理制度等；二是当前公司高管团队中管理岗位高管（如财务总监等）未到位，建议公司管理团队中及时配备相应岗位高管，加强内部控制和全面风险管理工作；
三是公司在融资租赁方面的业务，占用资金规模巨大，毛利单薄，经审计，当前整个业务流