关于安全标准化三级达标评审简单流程
一、碰头会(会上准备水果、烟、茶等)
1、会上先介绍双方人员，会上专家组组长宣布评审的相关规定或纪律。

2、企业老总先介绍公司开展三级达标工作的简单情况以及公司的生产情况。

3、公司老总、相关职能部门经理要知道自己的安全职责，总经理的安全职责为：
（1）组织建立、健全本单位的安全生产责任制，并保证有效执行；
（2）组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施；
（3）保证本单位安全生产投入的有效实施；
（4）督促检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
（5）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
（6）及时、如实报告生产安全事故。

二、看现场
一般是来三个专家，公司应相应派三人进行陪同检查，做好检查记录。

在检查以及评审中，不要与专家发生争执，应做耐心的解释工作。

三、专家打分，考评，统计分数。

四、统计好分数后，马上开会，现场宣布分值、需要企业整改的项目以及其他注意事项。

公司老总当场表态，同意专家组的意见，以及下来后公司着手对存在的问题进行整改、完善。

并再一次感谢专家提出的宝贵意见。