上海交通大学继续教育学院网络教育学位课程大纲
一、基本信息
1、教材名称:成功的项目管理(克莱门斯著,张金成译,电子工业出版社)
2、考试题型:
●单项选择题(15题,30分)
●多项选择题(5题,10分)
●术语解释(2题,10分)
●简答题(4题,30分)
●分析、计算、综合应用题(2题,20分)
3、考试形式:闭卷
4、考试时间:2小时
二、课程内容情况
1、项目、项目管理及其相关概念(重点内容)
掌握项目的基本概念;项目的定义;项目的基本特征;项目的属性;等
掌握项目管理的基本概念;项目管理;项目管理知识体系;等
项目管理过程;项目生命周期的定义与内容;等
2、项目的识别与选择(了解内容)
3、提出解决方案(了解内容)
4、项目范围管理(掌握内容)
项目范围管理基本概念;项目范围管理的内容及过程;工作分解结构方法;等。
5、进度安排(重点内容)
项目时间管理基础知识;项目时间管理的过程(内容);活动历时估计;工程网络图;最早时间和最迟时间;机动时间;时差和自由时差;制定进度计划;进度计划控制;等。
6、资源配置(掌握内容)
7、成本、预算和挣值(重点内容)
项目成本估计;实际成本;挣值分析;成本偏差;进度偏差;成本绩效指数;进度绩效指数;等。
8、项目风险管理(掌握内容)
项目风险的概念及其管理;项目风险的识别;项目风险评价;等。
9、结束项目(了解内容)
10、项目人力资源管理(包括10、11、13三章)(掌握内容)
项目经理;项目经理的职责和技能要求;项目团队管理;项目组织;等。
11、项目沟通管理(掌握内容)
沟通管理的概念;沟通管理的主要过程;沟通管理的渠道和方法;等。
* 同时参考课件相关内容学习
三、教学内容安排。