A.0.4Xxxxxx河黑臭水体整治工程监理实施细则(管道疏通专项)内容提要:专业工程特点监理工作流程监理工作要点监理工作方法及措施项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师(签字、执业印章): 日期:江苏省住房和城乡建设厅监制目录第一章专业工程特点 (2)第二章监理工作流程 (4)第三章监理工作的控制要点及目标值 (4)第四章监理的工作方法及措施 (12)1、监理的工作方法 (12)2、监理工作措施 (13)附表 (15)第一章专业工程特点第一节、工程概况:1、项目名称:xxxx河黑臭水体整治工程雨污水管道疏通检测工程.2、工程地点:该工程位于xx小区,共计99幢楼.3、工作内容:本工程主要是对该区域内楼宇前后的雨污水支管、主管及检查井疏通、小区道路内的雨污水总管及检查井疏通及检测.4、工程量:根据业主提供的雨污水管道平面总图进行统计,该区域内的雨污水管道管径为D200-D1200,管道材质为塑料管及钢筋混凝土管, 全长约20000米.雨水管道统计如下:污水管道长度统计如下第二节、编制依据1、前期测绘图纸;2、本工程委托监理合同、工程施工合同;3、工程监理规划;4、《建设工程监理规范》GB/T50319－2013;5、经专家论证并审批的专项施工方案;6、《给排水构筑物施工及验收技术规范》(GBJ141-90);7、《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97);第三节、本工程特点1、本次污水管道疏浚工程经前期潜水员下井探摸得知,大部分管道内垃圾较多,且工作面有限,施工难度较大 ,施工时间长.因疏浚过程中影响周围区域交通,对周围群众出行造成一定影响,现场交通导行较为复杂.2、本项目涉及有限空间作业,作业过程中存在较多安全风险,在正式作业前必须对风险源识别、评价及编制控制措施,确保本工程安全生产,同时还要按照应急预案组织人员、设备进行应急演练.3、因本工程涉及危险因素较多,所有作业人员作业前必须进行安全技术交底.较一般工程而言,因本工程的需要,作业人员中涉及的特种人员数量较多,工种较特殊,必须经专业培训持证上岗.第二章监理工作的流程a)项目工程质量控制监理工作流程图(见附表一);b)项目工程进度控制监理工作流程图(见附表二);c)项目工程安全控制监理工作流程图(见附表三)d)项目工程投资控制监理工作流程图(见附表四).第三章监理工作的控制要点及目标值1、监理工作控制目标以信息为基础,合同为依据,组织协调为手段,对本工程项目实行投资、进度、质量、安全生产、文明施工进行控制,全面履行委托监理合同,以确保本工程总体计划目标的实现.其工程总体控制目标为:(1)工期:40日历天(2)质量目标:合格(3)投资目标:严格按照招标文件、工程施工合同的要求及时计量.(4)合同管理:公正的处理工程变更,费用索赔和延期预防和减少合同纠纷.(5)安全监理:无重大伤亡事故,无中毒或职业病事故,无机械伤害事故.(6)文明施工与环境保护:文明工地.(7)资料管理:资料齐全,分类有序,符合档案管理要求.2、监理工作控制要点①、前期技术准备工作经专家论证的专项施工方案、各施工阶段施工工艺流程图、施工组织网络图、施工进度计划、施工劳动力计划安排、施工用投入机械设备、工程质量检测设备等;有质量目标、质量保证措施、施工方案落实情况、环保、文明施工、安全、交通导行、有限空间作业方案、应急救援等专项方案设计、审批完毕;施工技术交底齐备.②下井作业及气体检测控制要点及目标值一、下井作业人员必须经过专业安全技术培训、考核,具备下井作业资格,并应掌握人工急救技能和防护用具、照明、通信设备的使用方法.作业单位应为下井作业人员建立个人培训档案.二、井下作业必须履行审批手续,执行当地的下井许可制度 .三、井下作业前,维护作业单位必须检测管道内有害气体.井下有害气体浓度必须符合《城镇排水管道维护安全技术规程》(CJJ6-2009)第5.3节的有关规定.表5.3.3 常见有毒有害、易燃易爆气体的浓度和爆炸范围四、井下作业时,必须进行连续气体检测,且井上监护人员不得少于两人;进入管道内作业时,井室内应设置专人呼应和监护,监护人员严禁擅离职守.③清淤检测阶段施工前,先现场摸查,探明管道及检查井淤积堵塞情况、水流量情况,并找出每条管道的上下游,先从主管道开始清淤疏通,然后清理堵塞严重的支管道,最后是其余支管道.清理时自上游向下游清理疏通管道,以免上游来水对管道造成二次淤积,对于水流量较大的管道,在管道的上游暂时封堵,以利于施工.封堵后时刻注意封堵口上游水流蓄积量,管道蓄满水时即立刻通知作业人员返回地面,打开封堵口,将水放掉,以免污水溢出路面,造成不良影响 .污水放掉后再重新封堵,作业人员继续下井施工,采用这种方法循环施工.在检查井清淤前,事先打开雨污水检查井井盖,使井内的有害气体挥发释放干净,下人作业之前,使用有毒气体检测仪检测井内气体成分及氧气浓度 ,达到安全标准时方可下人作业,考虑到检查井内空间狭小 ,用短把铁锹在井内铲泥,灰桶装运至井上,倒入运输车,运至指定土场.对于堵塞的管道,用高压冲洗车反复冲洗管道,使杂物淤泥等流入检查井内沉淀,人工清理出去.清理完一个路段后,用高压水枪将收水井、检查井等冲洗一遍,将不易清理干净的碎土及工具不易清理的地方冲洗干净,确保彻底清理清理完毕后,清扫作业现场.④CCTV检测控制要点及目标值一、检测不应带水作业,确保管道内水位不大于管道直径的 20%.二、当有下列情形之一时应中止检测:(1)爬行器在管道内无法行走或推杆在管道内无法推进时;(2)镜头沾有污物时;(3)镜头浸入水中时;(4)管道内充满雾气,影响图像质量时;(5)其他原因无法正常检测时.三、电视检测设备的主要技术指标应符合《城镇排水管道检测与评估技术规程》(CJJ181-2012)中表4.2.2的规定.表4.2.2 电视检测设备主要技术指标四、爬行器的行进方向宜与水流方向一致.五、管径不大于200米米时,直向摄影的行进速度不宜超过0.1米/s;管径大于200米米时,直向摄影的行进速度不宜超过0.15米/s.六、管道检测过程中,录像资料不应产生画面暂停、间断记录、画面剪接的现象.七、在检测过程中发现缺陷时,应将爬行器在完全能够解析缺陷的位置至少停止10s,确保所拍摄的图像清晰完整.八、CCTV检测报告应至少包括以下内容:工作进程及完成工作量表、检测结论表(包括管段结构性、功能性缺陷汇总及修复、养护建议)、排水管道缺陷统计表、管段状况表、检查井检查情况汇总表、排水管道检测成果表.⑤管道评估控制要点及目标值一、管道结构性和功能性缺陷分析及评估应符合《城镇排水管道检测与评估技术规程》(CJJ181-2012).二、管道评估应依据监测资料进行.三、管道评估应以管段为最小评估单位.当对多个管段或区域管道进行检测时,应列出各评估等级管段数量占全部管段数量的比例.当连续检测长度超过5千米时,应作总体评估.四、管道缺陷等级应按照表8.2.2规定分类.表8.2.2 缺陷等级分类表五、管道结构性缺陷及功能性缺陷的名称、代码、定义与等级数详见表一和表二.表一结构性缺陷的名称、代码、缺陷定义及等级数对应表表二功能性缺陷的名称、代码、缺陷定义及等级数对应表六、管段的修复等级应符合表8.3.3的规定表8.3.3七、管道的养护等级应符合表8.4.5的规定第四章监理工作方法和措施（一）监理工作方法1、规定的质量监控工作程序规定加强事前预控质量监控工作程序,按规定的程序进行工作,这也是进行质量监控的必要手段和依据.结合本专业工程的监理工作流程图,未经监理工程师签署质量验收单予以质量确认,不得进行下道工序.2、巡查、旁站这是驻地监理人员采用的主要检查方式,在各工序施工过程中用于现场检查、监督与检查其施工过程,注意并及时发现质量事故的苗头和影响质量因素的不利的发展变化,潜在的质量隐患以及出现的质量问题等,以便及时进行控制.3、数值分析通过测量、抽检、平行实验和见证取样等质控手段,收集质量数据进行整理,并经过统计分析,及时发现存在的质量问题,进一步分析影响的原因,以便采取相应的对策与措施,使工程质量处于受控状态.4、会议约见通过定期不定期的各种会议或约见形式,与建设各主体进行沟通,互通信息、发现问题、解决问题,以会议纪要的形式明确处理方案和结果.5、指令文件通过监理工程师联系单、指令单、备忘录以及规划、细则等书面文件,用以向施工单位提出要求或指示其做什么或不做什么等等.6、比较评价通过隐蔽工程验收检查,分项分部工程质量评定,对工程质量与目标值进行比较,得出结论、发现问题并及时处理.（二）监理工作措施1、组织措施建立健全监理组织是实现目标控制的组织保证.根据监理任务,本监理单位将落实进度、投资控制和合同管理、信息管理等监理人员,明确职责分工.同时制定各项工作制度,规定各项目标控制的任务和管理职责以及工作程序,授予相关职权,制定工作考核标准进行工作考评,按责任制进行奖罚,保证目标控制的实现.2、技术措施技术措施是实现目标控制的有效手段.本监理单位将通过审核施工组织设计和施工方案,严格事前、事中、事后的控制措施;建立施工计划体系;合理的增加同进工作面;采用高效能的施工机械,保证质量、保证目标控制的实现.3、经济措施经济措施是实现目标控制的有力措施.由于资金的筹集和使用贯穿于工程项目建设的全过程,本监理单位将通过对经济信息的收集、分析,对设计变更和工程变更方案进行技术经济论证,及时的进行计划费用与实际开支费用的比较,建议对优质工程和按期竣工的项目进行奖励,对达不到约定质量标准和因施工单位责任造成的工期延误进行经济处罚等经济措施,保证目标控制的实现.4、合同措施合同措施是实现目标控制的法律依据.施工合同、供货合同等工程建设合同是监理的重要依据之一.本监理单位将按合同要求协调工程施工进度和供货期限,检验和控制工程质量,按合同支付工程款,正确地处理索赔,追究违约责任等合同措施,保证目标控制的实现.附图一项目工程质量控制监理工作流程图附图二项目工程进度控制监理工作流程图附图三项目工程安全控制监理工作流程图附图四项目工程投资控制监理工作流程图。