2012 一级建造师建设工程项目管理试题（第二套）一、单项选择题(共70 题，每题 1 分。

每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)第1 题项目实施阶段管理的主要任务是通过（）使项目的目标得以实现。

A 管理B 控制C 协调D 组织第2 题决策阶段管理工作的主要任务是（）A确定项目的目标B描述项目的功能C确定项目的定义D组织项目建设第3 题工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）。

A合同要求B工程建设强制性标准C业主要求D工程验收强制性规范第 4 题下列风险因素中，属于组织风险的是（）。

A 工程资金供应的条件B 现场防火设施的可用性C 施工方案D 业主方人员的能力第5 题编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。

A 决策阶段的工作B 实施阶段的工作C 设计准备阶段的工作D 施工阶段的工作第6 题建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过（)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

A 项目策划和项目组织B 项目控制和项目协调C 项目组织和项目控制D 项目策划和项目控制第7 题构成业主方 35 分块项目管理的任务，其中（）是项目管理中的最重要的任务。

A 安全管理B 质量管理C 进度管理D 成本管理第10 题项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()A项目的构成及项目之间的关系B各项工作任务的重要程度C各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个入)D各项工作之间的先后关系第13 题投资的计划值和实际值是相对的，下列说法错误的是（）A相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；B相对于工程概算而言，工程预算是投资的计划值；C相对于工程合同价，工程概算可作为投资的计划值D相对于工程合同价，工程预算可作为投资的计划值第14 题在国际上，施工企业项目经理的地位、作用以及其特征正确的说法是（）：A项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B项目经理的任务不仅仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调C在有些文献中明确界定，项目经理是一个技术岗位；D项目经理是一个组织系统中的管理者，拥有人权、财权和物资采购权等管理权限第19 题关于施工成本核算，说法错误的是（）A形象进度、产值统计、实际成本归集三同步B形象进度、产值统计、实际成本归集的取值范围应是一致的。

C形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。

D形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集的工程量不能依据相同的数值。

第 20 题对于一个施工项目而言，其成本计划是一个不断深化的过程。

在这一过程的不同形成深度和作用不同的成本计划，对其作用的说法错误的是（）。

A竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

B指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

C实施性计划成本是项目施工准备阶段的施工预算成本计划D控制性计划成本是项目实施过程中的施工控制目标成本计划第 22 题某分部工程计划工程量 5000 m 3，计划成本 380 元/m3，实际完成工程量为 4500m3，实际成本 400 元/m3。

用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。

A-100000 B -190000 C -90000 D-200000第24 题因素分析法的排序规则是（）A先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值B先实物量，后价值量；先相对值，后绝对值C先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值D先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值第25 题由不同功能的计划构成进度计划系统不包括（）：A控制性进度规划（计划）；B指导性进度规划（计划）；C实施性（操作性）进度计划D施工总进度计划第26 题下列关于进度目标，说法错误的是（）A建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，B建设工程项目的总进度目标是在项目施工阶段项目定义时确定的，C项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

D建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务第27 题下列说法错误的是（）A进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。

B在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。

C在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计任务。

D施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度第29 题下列关于时标网络计划的说法，错误的是（）A时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。

B时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路。

C时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。

D时标网络计划宜按各个工作的最迟开始时间编制。

第30 题项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时不需要考虑的因素（）：A对不同计划层的标识；B对不同计划对象的标识C对不同工作的标识D对不同工作的分解第31 题当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。

A 资源强度小或费用低B 资源强度小且持续时间短C 资源强度大或持续时间短D 资源强度大且费用高第32 题在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是( )。

A 项目决策策划B 制定纠偏措施C 项目的目标分解D 收集实际数据第34 题下列关于质量管理的说法中，错误的是（）A质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。

B质量管理活动通常包括制定质量方针和质量目标，以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等一系列工作。

C建设工程项目的质量总目标，是业主的建设意图通过项目策划，包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格档次标准等的定位策划和目标决策来确定的。

D质量控制活动涵盖决策活动、作业技术活动、管理活动。

第35 题房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能属于（）A反映使用功能的质量特性B反映安全可靠的质量特性C反映文化艺术的质量特性D反映建筑环境的质量特性第36 题建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。

A 反馈机制B 持续改进机制D 动力机制约束机制C第38 题关于质量控制，下列说法错误的是（）：A事前质量控制，即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任B事中质量控制只包括质量活动主体的自我控制C事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生D事后控制包括对质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正第39 题施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。

A 建设行政主管部门B 项目经理部C 业主方D 项目监理机构第42 题造成30 人以上死亡，或者100 人以上重伤，或者 1 亿元以上直接经济损失的事故属于（）A 特别重大事故B 重大事故C 较大事故D 一般事故第45 题施工质量事故发生的原因不包括（）：A 技术原因B 监督原因C 社会、经济原因D 人为事故和自然灾害原因第48 题在风险等级的评估中，如果一个风险发生的可能性为中等，且后果属于中度损失，则此风险级别为（）。

A 可忽略风险B 可容许风险C 中度风险D 重大风险第49 题地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（）备案。

A 同级人民政府和同级安全生产监督管理部门B上一级人民政府和上一级安全生产监督管理部门C同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门D上一级人民政府和同级安全生产监督管理部门。

第50 题单位负责人接到报告后，应当于（）小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A1B2C3D5第51 题较大事故逐级上报至（）安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。

A 县级人民政府B 省、自治区、直辖市人民政府C 设区的市级人民政府D 国务院第52 题关于现场文明施工中现场围挡、标牌的表述，错误的是（）。

A 施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌B施工现场必须设有“五牌一图”C沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2mD围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观第53 题根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523—1990)的规定，升降机昼间作业的噪声限值为（）dB(A)。

A65B70C75D80第55 题自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。

A3B5C10D14第56 题在建设工程合同的订立过程中，招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为（）。

A 承诺B 承诺生效C 要约D 要约邀请第59 题劳务分包合同约定，全部工作完成，经承包人认可（）天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。

A7B14C21D28第60 题劳务分包合同中，应由劳务分包人支付保险费用的是（）。

A第三人人员生命财产办理的保险B用于劳务施工的材料和待安装设备支付的保险C为租赁的机械设备办理的保险D为从事危险作业的职工办理的意外伤害保险第62 题合同双方不得约定对合同价款进行调整的情形是（）。

A工程造价管理部门公布的价格调整B一周内非承包人原因停水造成的停工累计超过15hC一周内非承包人原因停气造成的停工累计超过8hD法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款第64 题所谓（），是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。

A 投标担保B 履约担保C 预付款担保D 支付担保由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等题65 第导致的设计修改，应该由（）承担责任。

A 业主B 政府部门C 工程师D 承包商第66 题承包商可以提起索赔的事件不包括（）。

A发包人延误支付期限造成承包人的损失B未按合同要求办理保险C非承包人的原因导致工程暂时停工D发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加第69 题如果合同双方经过协商谈判达不成一致意见时，首选的解决方式是（）。

ADAB 方式B 诉讼C 仲裁D 调解第70 题在索赔文件的主要内容中，（）是索赔报告的关键部分。

A论证部分B证据部分C索赔款项计算部分D总述部分二、多项选择题(共30 题，每题 2 分。

每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5 分)第71 题决策阶段管理工作一般包括（）内容：A确定项目实施的组织；B确定和落实建设法入；C确定建设任务和建设方向；D确定和落实项目建设的资金；E确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。