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【审计实操经验】安徽省推进行政事业单位内控建设
近日，省（安徽省）财政厅、省监察厅、省审计厅联合制定《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的实施意见》，要求已经建立并实施内部控制的行政事业单位，应进一步健全制度，提高执行力，完善监督措施；内部控制尚未建立或内部控制制度不健全的行政事业单位，必须于今年底前完成内部控制的建立和实施工作。

全面推进行政事业单位内部控制建设，是规范权力运行，预防源头腐败，构建“不能腐”体制机制的重要举措。

《实施意见》提出，行政事业单位应当按照内部控制要求，全面梳理业务流程，明确业务环节，分析风险隐患，完善风险评估机制，制定风险应对策略；有效运用不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理等内部控制基本方法，加强对单位层面和业务层面的内部控制。

按照要求，行政事业单位应科学设置内设机构、管理层级、岗位职责权限、权力运行规程，切实做到分事行权、分岗设权、分级授权，并定期轮岗。

财政部门要发挥牵头部门作用，全面推进内部控制建设工作；监察部门负责督促行政事业单位加强内部权力制衡，规范内部权力运行；审计部门要调查了解单位内部控制制度建立和实施情况，揭示内部控制存在的缺陷，有针对性地提出审计处理意见和建议，并督促单位整改到位。

结语：会计是一个注重积累的职业，出纳、会计、主管、经理一路攀升，是正常的途径，从简单的账务处理到报表制作、税务处理、到财务分析、到更高层级的管理会计，应该有个循序渐进的过程，大家定要积累大量的知识并且尽量运用到实际的工作当中，现在只需沉淀，相信将来会有更大更好的。