路漫漫其悠远
虎和狼，谁厉害？ 为什么猛虎怕群狼？
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狼性团队十大法则
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一、卧薪尝胆：
狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的 对手。 在我们还弱小的时候，我们必须作出牺牲！
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二、众狼一心，团队作战：
狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。
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适者生存，优胜劣汰。最凶狠的狼常常是遭受 过痛苦的狼，狼决不同情弱者！
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十、持续基因：
狼有狼的性格，狼有自己的文化。这种性 格和文化不断传承和创新，形成可持续发展的 团队基因，所以才有百万年狼种族的生生不息 ！
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狼性团队精神
1、“狼性文化”指的是文化中一枝独秀的创举，是一种带有 野性的拼搏精神。狼性：野、残、贪、暴。在团队文化中 得以再现，那就是：
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随着我们步入21世纪，一个 高度协调、经过专门训练的 战略销售团队正在成为时代 的要求。
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几乎任何问题都可以通 过与客户的持续接触， 通过任何不使人反感的 方式和方法得到解决。
正直：诚实、可信赖 能力：技术、人际 忠实：愿意为别人维护面子 一贯：可靠、行为可预测 开放：愿意与别人自由地分享信息
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价值观
团队建设的核心是团队成员间共同价值 观和原则一致。 出发点：只有拥有共同的目标，才能把 人们凝聚在一起，才能使他们感到可以 合作和形成“我们感”。
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一支锐不可当的高绩效团队是 在不断磨练中成长起来的，是团队 成员将团队行动法则融入血液，成 为行动时的潜规则而塑造成的。
团队管理和激励课件
路漫漫其悠远 2020/4/4
古老的寓言故事
• 在非洲草原上如果见到羚羊在奔跑，
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那一定是狮子来了
古老的寓言故事
• 如果见到狮子在躲避，
那就是象群发怒了
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古老的寓言故事
• 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那 是什么来了？
蚂蚁军团！
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成员能力：三类人 ——技术专长的人 ——决策技能、发现问题并解决问题的人 ——人际关系技能的人，关系调和者。
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塑造高绩效团队-2
主观努力 共同目标承诺
成员对共同目标的认可是团队高绩效的重 要方面 建立具体的目标 适当的点评和奖励 团队成员训练
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塑造高绩效团队-3
培养相互信任度 信任的维度
“你愿意在一个优秀的团队中工作呢，还是愿 意在一群优秀的人们中工作？”
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为什么需要团队？
• 整合员工智慧、强化优质基因
诺贝尔获奖项目中，因协作获奖的占三分之二以上。在 诺贝尔奖设立的前25年，合作奖占41%，而现在则跃居
80%。 • 提升整体绩效
对一个企业而言，真正意义上的成功必然是团队的 成功。脱离团队，即使得到了个人的成功，往往也是变 味和苦涩的。
• 创造团结精神（集体精神）
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团队定义：
团队是由两人以上所组成的单位，透过成员彼 此间的互动及工作协调，以达成特定的目标。
➢ 两人以上（3—7人最佳） ➢ 互动和协调 （技能互补，共同方法，彼此负责） ➢ 特定目标 （总体力量大于个体力量之和）
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塑造高绩效团队-1
客观条件
核心团队的规模 控制在7人内
三、自知之明：
狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎 。 认识你自己是成功的先决条件。
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四、顺水行舟：
狼知道如何用最小的代价，换取最大的回 报。 懂得借力使力的团队，才能生存和发展。
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五、同进同退：
狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的 动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独 自逃走。 团队利益致高无尚，责任重于泰山！
猛虎还怕群狼”之说。
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➢一起深思：
➢ 为什么我们经常说：一个中国人 是一条龙，一群中国人就是一窝虫？
➢ 团队究竟是什么玩意儿？怎样才 能创建高效的团队？
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从说文解字看“团队”
团=口+才 队=耳+人 团队=口+才+耳+人 口=沟通 耳=聆听 才=知识 人=基本因素
“失败的团队中没有成功者，成功的团队中没 有失败者。”
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六、表里如一：
狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃 只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每 次猎物。
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八、血浓于水
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公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到 小狼有独立能力，母狼也钟爱小狼，在小狼能独 立的时候，它会断然离开，这是最大的爱。
九、原则第一：
对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索； “残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、
毫不留情地把它们克服掉、消灭掉； “野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神
； “暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难
关，不能对难关仁慈。 2、团队精神。狼很少单独出没，总是团队作战，所以才有“
• 启示一：蚂蚁是何等的渺小微弱，任 何人都可以随意处置它，但它的团队 ，就连兽中之王也要退避三舍。
• 启示二：个体弱小，没有关系，与伙 伴精诚协作，就能变成巨人。
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• 启示三：蚂蚁的精神值得我们永远铭记学习 。蚂蚁是最勤劳、最勇敢、最无私、最有团 队精神的动物。势如卷席，勇不可挡，团结 奋进，无坚不摧——这就是由一个个弱小生 命构成的团队力量！
—— 李的感悟
记者：你觉得你今天能够成功地奇迹般地站起 来，最终得益于什么？ 史玉柱：“两方面，第一，是我这些年所经受的挫 折和教训，这是我最宝贵的财富； 第二，是这个团队。我身边的几个骨干，在最困难 的日子里 ，好几年没有工资，他们一直跟着我， 我永远感激他们。脑白金问世之前，我吃不准，问 他们，‘行吗？你们觉得有戏吗？’他们给我非常 肯定的回答：行，没问题，肯定行。”
• 启示四：蚂蚁只是小小的低级动物，其团队 尚如此威猛无敌。作为万物之灵的人呢？
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每个人都渴望成功。成功不能停留 在“希望”的层面上。成功的要素有很 多，最重要的是加入一个成功的团队， 培养成功的素质，进而获得成功。营造 一张和谐舒适的人际关系网络 ， 是 您 打 开 成 功之门的钥匙 。