领导力的提升是一种自我发展
作为领导者，你所做的一切，都是基于一个重要的假设，那就是——你很重要!
在领导他人之前，你必须能够领导你自己，并相信你能对他人产生积极的影响。

你必须相信你的一言一行能够激励、带动他人。

你必须相信你所做的一切是有价值的。

如果你不相信，你就连尝试都不会去做。

领导力是从你自身开始的。

事实是，你将创造不同。

问题不是“我会创造不同吗？”，而是“我将创造哪些不同？”。

领导力不是命中注定就有的。

它不是来自遗传，也不归少数人特有。

没有什么有力证据表明“领导力只存在于某些人的DNA中”。

每个城市、国家，每个部门和每个组织中都有领导者存在。

领导力没有种族或宗教的界限，也没有民族或文化的界限。

它不是一种密码，只能由特定的人解读。

它无关乎职位或地位，只关乎行为。

它是一系列可观察到的技能和能力，不管是高管人员还是一线员工，不管是在华尔街还是缅因街（Main Street)，不管是在你的国家还是世界的另一边，它都有用。

首先，领导你自己
领导力的问题，首当其冲的是一个内心深处的问题—你是谁。

只有通过自我发展，才能树立进行领导活动所必需的信心。

自信是对自身能量的真正觉醒和信任。

只有在工作中不断地得到认可和发展，这种能量才能变得越来越清晰，越来越强大。

学习领导就是去发现你所关注和看重的东西，发现点燃你梦想的东西，发现向你提出挑战的东西，发现赋予你力量和能力的东西，发现激励你心灵的东西。

当你找到了与自己相关的这些东西以后，你就会知道如何才能引导别人点燃梦想、挑战现状、增强实力、鼓足勇气去工作和生活。

当然，我们已说过，所有的领导者都必须学习基本知识，接受专业训练，而且在某种程度上还要在特定时期努力尝试大量新鲜事物，这些都是你把自己培养成一名领导者的过程中所必须经历的阶段。

问题的关键就在于：你必须把所学到的东西融合到自己的实际工作中去，把它们与你自己的表现结合起来。

有时候，释放自己和被人干预一样会让人感觉不舒服，但最终当你找到了那些与自己相关的东西之后，你就会明白：你所发现的，就是你内心深处的东西，它们本来就在那里，就属于那里。

那不是别人放进你头脑或心灵中的东西，而是你自己的。

最优秀的领导者都是最优秀的学习者
经过30多年的研究，我们知道了，领导力是可以学习的。

领导力是一种可观察到的实践和行为模式，是一系列具体的技能和能力。

技能是可以学习的，在跟踪观察领导力发展项目的参与者的行动时，我们发现，随着时间的推移，他们的领导力提升了。

只要他们投入有助于学习的活动，就会变成更优秀的领导者。

但这并不是说，每个人都希望成为领导者，也不是说，所有学习领导力的人都能掌握领导力。

原因何在？因为成为最优秀的领导者需要有强烈的变得卓越的意愿，他们要有坚定的信念，认为新技能和能力是可以通过学习掌握的，他们愿意投入精心计划好的练习中，持续学习。

不存在速成的领导力，或者任何速成的专长。

专家认为，卓越和良好的真正区别就在于练习—精心练习的时间。

事实上，最优秀的领导者就是最优秀的学习者。

只有通过精心的练习—专注的、有计划的、专为提高某方面特定表现而设计的学习活动，通常配以培训师或者教练的指导，并运用有效的工具，例如本书和LPI，才能提升你的领导能力。

不管你是想改进你的强项—你己经拥有的技能，还是增强你的弱项，都需要精心地练习。

我们有信心，只要你相信通过学习能成为比现在更优秀的领导者，你就能挖掘自己全部的领导潜能。