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碧桂园某项目经理《干部竞聘报告》[优质ppt]

ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
不怕苦
不怕累
无论遇到多大的困难,都能知难而进, 迎难而上,决不被其所吓倒。
无论遇到多繁重的工作,都确保“三心 二意”的工作(热心、耐心、信心,诚 意、暖意)。
专业性强
· 科班出身,专业对口,所学理论知识能应用到实际工 作当中,具有较强理论基础。
经验丰富
· 先后建筑安装设计、建筑安装工程预结算和项目 施工 管理工作。
所负责项目工 规证于2017 年10月17日 取得,施工证 于11月3日取 得,主体结构 施工于11月
10日复工
工作协调、综合管理
对接规划执法、住建、质监、 安监城管、公路局等,确保项
目工作如期推进
内部工作协调。与合作方沟通 处理设计、招标、采购、工程
等各部门需协调解决的问题
第二部分:胜任评估
我最喜欢的一句话:悲观者在各种机会中只能看到困 难,而乐观者在任何困难中总会看到机会。我调解着, 并快乐着。
第四部分:不足分析及未来计划
工程管理方面
我的计划
· 实地了解项目,将项目了然于胸。
· 强化工作。建立安全工作周会制度,严防死守各 类安全隐患,零事故运行。
· 压缩成本。运用多年累积经验,找出成本损耗关 键点,建立机制、制度加强管理,优化流程,压 缩成本。
感谢碧桂园提供了这个平台,让我有机会实现人生目标 感谢区域领导对我的信任,让我有机会充分展示自己
· 熟悉电气工程、给排水工程、消防工程、防雷工程等 建筑安装工程设计、 预结算、施工技术和现场施工管理。
· 熟练掌握施工工艺、操作规程和施工规范。
善于学习
· 具有较强的组织能力和对内、外的协调能力。 · 全面掌握《广东省市政工程单位估价表》(93),《广东
省安装工程单位估价表》(89),《广东省市政工程量 清单计价办法》(2013),《广东省安装工程量清单计 价办法》(2013)等专业知识。 · 熟悉广联达、殷雷、珠海神机预结算软件及Word、 Windows、Excel操作; 熟练应用AutoCAD、天正建 筑制图软件,具备独立绘制施工图纸的能力。
谢谢!
工程案例— — 强化管理,高效推进
请添加案例图片.............
工程案例— — 信任尊重,团队齐力
请添加案例图片.............
—— 协调施工单位、装饰公司、机电公司、绿化公司等进场, 与施工单位落实临建位置、设备进场等工作。
—— 负责部门团队建设和人才培养,负责对土建等专业组人 员的工作进行日常管理、培养和考评。
竞聘报告
竞聘职位: 工程(监理)部经理 目前职位: 工程部副经理
目录
NO1:工作履历 NO2:胜任评估 NO3:对竞聘岗位的认知 NO4:不足分析及未来打算
第一部分:工作履历
关于我
起步阶段
2001年08月-2003 年05月,中建三局 第一建筑工程有限 责任公司,水电技 术员。
再上台阶
成熟阶段
2003年06月2010年07月, 中山市三乡镇祥 兴建筑工程有限 公司,机电部经 理;2010年09 月-2013年10月 , 中山皇冠建设开 发有限公司,工 程部经理。
2013年11月2017年02月,中 山市新昌房地产开 发有限公司,机电 负责人;2017年5 月至今,中山市豪 发置业发展有限公 司(碧桂园),工 程部副经理。
当前主要负责的工作
工程质量安全管理
完成集团及区域质量十条红线、安 全管理标准化学习及宣传贯彻
落实现场质量安全管理工作,组织 每周总包列会
第四部分:不足分析及未来计划
我的不足
个性强,遇事容易急躁 要求高,工作效率有待提升
第四部分:不足分析及未来计划
部门管理方面
我的计划
· 尽快进入角色,完成角色转变,由部门管理的 协助者转变为管理者。
· 熟悉部门各岗位职责,掌握部门各岗位工作、 流程。
· 拜访各有关政府部门、合作单位,熟悉相关衔 接制度及工作流程。
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