竞争优势理论是以美国国际经济地位的变化为背景的 。 20世纪80年代，世界经济贸易领域的竞争 进一步加剧，美国对外贸易逆差和国际收 支赤字有不断增大之势。美国正像一个弱 者，不断乞求于贸易保护主义。1983年里 根成立国家竞争力委员会，波特是其中一 员，负责产业竞争力研究。1991年提交《 国家竞争优势》报告。
国家竞争优势理论
第3章 国际贸易理论
国家竞争优势理论
迈克尔·波特，出生于1947年，哈佛商学院的大学教授 （大学教授，University Professor，是哈佛大学的 最高荣誉，波特是该校历史上第四位获得此项殊荣的 教授）。迈克尔·波特在世界管理思想界可谓是"活着 的传奇"，当今全球第一战略权威，是商业管理界公认 的"竞争战略之父"，在2005年世界管理思想家50强排 行榜上，他位居第一。
•相关产业对某一产业的促进表现在：
其新资源、新技术和新的竞争方法往往会促进有关产业的创 新和升级，如日本复印机业、照相器材业和通讯业对传真机 行业的促进）
促进有关产业的创新（相关产业一旦进入某一产业，
相关产业的国际成功还可带动有关产业的国 际成功 (共享营销渠道和服务，使有关产业从生产当初便
能够迅速打开市场。如美国计算机在国外的大量销售使计算 辅助设备、软件、数据服务等产业也在国外获得了很大市场。 )
我国国内第一台冰箱 ——雪花冰箱
两组辅助因素:机遇和政府作用
• 机遇是指重要的新发明、重大技术变化、投资成 本的剧变 ( 如石油危机、导致石油成本的飚升 ) ， 外汇汇率的重要变化，突然出现的世界或地区性 需求、战争等。
• 机遇的重要性在于它可能打断事物发展的正常进 程，使原来处于领先地位的公司的竞争优势丧失， 落后国家的公司可利用新机会获得竞争优势。 • 机遇的利用状况根本取决于四种决定因素。
意大利具有领导世界的金银首饰业，主要原因就 是因为意大利的机械业已经占领了全球珠宝生产 机械60%的市场，而且意大利回收有价金属的 机械也领先全球。
2009年9月21日至25日，16家意大利珠宝机械科技生产商 在香港珠宝首饰展上组成工具及设备馆，在亚洲国际博览馆 中展出最新的珠宝机器与科技，充分展示了意大利珠宝机械 在意大利工业及世界珠宝机械市场上的领先地位。
机遇
企业战略、 企业组织
要素条件
需求条件
相关产业和 辅助产业
政府
要素条件与国家竞争优势
一个国家如果拥有对某一产业十分重要的某类 低成本要素禀赋或独特的高质量要素禀赋，该国的
公司就有可能在该产业获得竞争优势。比如：
– 新加坡处于日本和中东之间的重要贸易航道上，从而 使它成轮船修理中心； – 瑞士人在不同的语言和文化方面的优势(瑞士有德语地 区、法语 地区和意大利语地区），从而使它在国际金
迈克尔·波特 （Michael Porter）
迈克尔·波特的三部经典著作《竞争战略》（1980）、《竞 争优势》（1985）、《国家竞争优势》（ 1990）被称为竞 争三部曲。三部著作分别从微观、中观和宏观三个层面较 为系统的论述了“竞争”（企业竞争、产业竞争、国家竞 争）问题，系统的提出了竞争优势理论。
国家竞争优势理论提出：一国兴衰的根本在于能否
在国际竞争中赢得优势，而取得国家竞争优势的关
键在于国家是否有合适的创新机制和充分的创新能
力。
国家竞争优势主要决定于4组基本因素：要素 条件，国内需求条件，相关产业与支撑产业，公 司的战略、结构和竞争。这四组因素的每一组都 可单独发生作用，但又同时对其他因素产生。四 组因素结合成一个体系，共同作用决定国家竞争 优势。因此，国家竞争优势理论实际上就是研究 这四组因素的性质及其相互作用的理论。
荷兰国花——郁金香
阿尔斯梅（2） 需求状况 需求状况是指本国市场对该项产业提供产品或服务的需求情况。国 内需求状况的不同会导致各国竞争优势的差异，能够在激烈竞争中 生存并发展壮大的企业更有可能获得竞争优势。
A.本国市场的需求量大，将有利于本国企业迅速达到规模经济。 B.老练、挑剔的国内买主有助于产品高标准的建立。 C.领先于世界的国内买方需求有助于国内企业在国际竞争中获得 领先地位。 D.对于国内并非处于世界领先水平的产业来说，如果本国消费者 有强烈的攀比心理，则会迫使本国企业不断跟踪国际水平，否则 就会被淘汰出局。
• 波特认为一国政府可以通过对四种因素施加影响，
从而对国家竞争优势产生作用。
• 如政府可以通过对资本市场的干预、教育政策的制
定来影响要素条件；
• 通过产业组织政策、市场规划的制定来为产业、企
业的发展创造良好的环境，纠正市场的扭曲；
• 通过产品标准、税收政策等影响买方需求等。
• 但由于政府作用是通过对四种因素施加影响而表现
（4）财富驱动阶段
在财富驱动阶段，产业竞争依赖于已获得的财 富，产业竞争能力逐渐衰弱。这一阶段产业的 创新、竞争意识和竞争能力都会出现明显下降 的现象，经济缺乏强有力的推动，企业更注重 保持地位而不是进一步增强竞争力。
第3章 国际贸易理论
特殊要素：指不常见但在生产中起重要作用的要素。 通用要素：指普通的要素。 如外语人才中学英语的人才为普通要素，学西班牙语 的人才可认为是特殊要素。
A.基本要素与高级要素
B.特殊要素与通用要素
通用要素和特殊要素
• 通用要素是一些适用范围广泛的要素，如公路系统，
受过大学教育的雇员等；
• 特殊要素则是指专门领域的专业人才，特殊的基础
欧盟
图:首尔63大厦（韩国,右上 图）、鱼尾狮像（新加坡 , 右下图）、中银大厦（香港 ,左下图）、台北101大楼（ 台湾,左上图）。
国家竞争优势理论的内容
所谓国家竞争优势是指一个国家使其公司或产业在
同一产业领域创造和保持竞争优势的能力。
主要研究一个国家为什么能在某一领域取得领先地位。 日本——汽车；瑞士——精密仪器设备、化学药品；德 国——机床；美国——航天、化学工业
融、贸易等方面十分成功。
第3章 国际贸易理论
（1）生产要素
生产要素是指一个国家在特定的产业竞争中有关生产方面的表现，包 括土地、自然资源、人力资源、资本资源、知识资源和基础设施等。
基本要素：一国先天拥有或不需太大代价便能得 到的要素，如自然资源、地理位置、气候、非熟 练或半熟练劳动力等。 高级要素：经过长期投资和培育才能创造出的要 素，如现代化的基础设施，高素质的人力资源或 高新技术等。
到另一个公司的渠道，从而使整个行业的创新速度加快。
第3章 国际贸易理论
举例——意大利的金银首饰业
意大利是黄金首饰制造和加工的重要国家，在欧洲属第 一位，在世界上占第三位。在黄金镶嵌珠宝首饰生产领 域，意大利占据了世界第一的位臵。意大利每年黄金首 饰的销售额在60亿到70亿欧元之间，其中70％的产品 用于出口。
第3章 国际贸易理论
举例——我国的家电业
中国家电业最早进入完全的市场竞争，30 年来它 发展最快、国产品牌最活跃、规模最大。
第一台彩色电视机 ——北京牌
根据中国家用电器协会的统计数据， 2009 年格力 、美的空调产销量均超过 1000 万台，分别占全球 产量的 20%和 17%; 格兰仕、美的微波炉的产销量 均超过1000万台，分别占全球总量的25%;海尔集 团冰箱产销量超过 1000 万台、洗衣机产销量达到 900万台，均占到全球总量的10%。
•支撑（持）产业对下游产业的作用表现在： 以最有效的方式及早地为国内公司提供低成本 投入，降低下游产品的生产成本；不断与下游产业 合作，促进下游产业的创新
世界一流供应商可能帮助下游公司看到利用新技术的 新方法、新机会，让其尽快得到新信息和供应商的新创产
品；有竞争力的供应商还充当把信息和创新从一个公司传
出来的。因此，它非决定因素，而是辅助因素。
第3章 国际贸易理论
3.国家竞争优势的发展阶段
波特将一国优势产业参与国际竞争的过程分为以下四个依次递进的阶段 。
在要素驱动阶段，基本要素的优势是竞争优 势的主要源泉。产业竞争主要依赖于国内自 然资源和劳动力资源的拥有状况。具有竞争 优势的产业一般是那些资源密集型产业。
第3章 国际贸易理论
C.高级要素与特殊要素的数量和质量 决定了这个国家的竞争力
随着世界贸易结构越来越转向以制 成品为主，以及基本要素的普遍可 供性，一个国家基本要素的重要性 正在日渐下降，高级要素的重要性 与日俱增 , 高级要素的优势是企业 国际竞争力的一个持续而可靠的来 源。
D.一国的产业要素要在国际竞争中保 持优势地位，就必须进行要素创造
国家需要不断地进行要素的开发 和创造，克服要素上的劣势对于 竞争优势所产生的不利影响，保 持竞争优势地位。
第3章 国际贸易理论
举例——荷兰的花卉业
荷兰的花卉业饮誉全球，成为荷兰重要的收入来 源之一。每年鲜切花、花卉球茎、观赏树木和植 物出口总值达60亿美元，其中鲜切花为35亿美元 。 荷兰花卉业的成功是由诸多因素决定的。悠久的生产 历史、完善的花卉栽培教育、推广和研究，极大地提 高了花农的技术水平；不断的科学研究使荷兰的花卉 业经常开发出新技术和新产品；在荷兰，所有的花卉 生产者都可以直接获得最优秀的繁育材料；在生产链 中，高效检验服务和质量控制系统确保了花卉生产的 最佳质量；完善的基础设施和配套服务以及成功的配 送系统使花卉种植者走向专业化生产，形成良好的经 济效益。
设施，特定领域的专门知识，比如掌握光学技术的
研究所、专门处理化学药品的港口等。越是高级的
要素越可能是特殊要素。
特殊要素比通用要素更能为国家提供持久的竞争优势。
•通用要素提供的仅是基本类型的竞争优势，它们的供给在许多 国家都能得到，更容易被取代、被绕开或失去作用。 •而特殊要素不但需要更专一的、更具风险性的投资才能得到， 而且往往还需要有广大的通用要素作为其基础，它在更复杂或 更具专业性的生产中必不可缺，尤其是在高新技术产业的竞争 领域。