选择视角
技术先进性 技术适用性
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风险分析
14
风险识别 风险评估
风险识别 风险分析 风险优先级
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社会可行性
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是否满足所有项目涉及者的利益 是否满足满足法律或合同的要求
如环境法规
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成本效益分析
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1、成本估计(Cost Estimation) ⑴ 代码行技术：每行代码的平均成本 源代码行数 ⑵ 任务分解技术：人力 工资 ⑶ 经验公式及软件：
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要考虑的制约条件
需求制约：现存的需求结构及需求结构可能的变化 资源制约：资金、人力资源、自然资源、其它要素 环境制约：经济技术环境、社会文化环境、自然环境
选择原则
经济性原则：以最小的投入取得最好的效果 发展原 则：发展的前景及适应发展的能力 兼容性原则：与原有经济、技术、环境、社会的兼容性 相关效果原则：相关的经济、技术、环境估 计划评估 技术评估 风险评估 社会可行性（法律，合同，政治……） 经济性评估
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策略评估的内容
9
目标：提出的系统对组织目标具有怎样的贡献？例如它是否能够增加 市场份额？
IS计划：提出的系统如何与IS计划相适应？它将替换或者与那些系统 接口？它与将来开发的系统有何交互关系？
情形：系统将使客户对组织的态度有何变化？是否采用一个自动化的 系统将与提供友好的服务相冲突？
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操作可行性
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确定：
系统是否能够真正解决问题 是否系统一旦安装后，有足够的人力资源来运行系
统
用户对新系统具有抵触情绪可能使操作不可行
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计划评估
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估计项目完成所需的时间 评估项目的时间是否足够
⑴ 纯收入 = 折合现价的总收入 - 当前投资额 =
42 1 . 0 1 0 5 1 3 . 0 0 1 4 1 3 0 . 0 1 3 1 3 . 0 1 2 1 3 . 0 1 3 2 0
7652
⑵ 投资回收期 例：第6年底可收回
42 1 0 .0 16 0 3 3 05174
0
1
2
3
4
5
F P ( 1 i ) n
.
成本效益分析
18
到第5年底结算时： 投资额 = 200000(1+3%)5 231855(元) 收入 = 42000 [(1+3%)4+ (1+3%)3+
(1+3%)2+ (1+3%)+1] 222984(元)
不合算！
.
成本效益分析
19 衡量工程价值的经济指标有：
用户要的
（1）访问关键人员 （2）阅读和分析有关的材料 （3）改正含糊或不确切的叙述
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可行性研究的步骤
4
2、研究老系统 解决老系统问题
老系统 功能
新增 功能
? 新系统效益
老系统效益
注： 只了解老 系统做什么， 而不管怎样 做；
注意了解 与其它系统 的接口。
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可行性研究的步骤
5
3、导出高层逻辑模型(conceptual design)
组织结构：新系统对目前的部门和组织结构有何影响？例如一个新的 订单处理系统是否与目前的销售与库存控制的功能相重叠？
MIS:系统将在组织的何层次上提供何种信息？它将以何种方式对现存 管理信息系统进行补充何提高？
人员：系统将以何种方式影响人力水平和现存雇员的技术？它对组织 整个人员开发策略有何影响？
21
6、推荐行动方针
Yes or No? No Why?
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技术评估
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技术的成熟程度 实验室技术 经过中试的技术 已经工业化应用的技术
市场需求 显在 潜在：转化为显在的条件 竞争态势：与竞争技术相比，所采用技术的优势及缺陷
技术转换成本 支撑体系与条件：原料、销售网络、用户体系、政策 技术发展趋势及所采用技术的发展前景
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技术方案选择
v1.0 in 1970s , v2.0 in 1995
.
成本效益分析
17
2、效益估计(Benefit Estimation) 例：假设某软件生命周期为5年。现在投资20万
元，平均年利率3%。从第一年起，每年年底 收入4.2万元，问该项目是否值得投资？
P = 20万 4.2万 4.2万 4.2万 4.2万 4.2万
第2讲 可行性分析
1
.
可行性研究的任务
2
不是解决问题，而是确定是否可解\值得解 可从下述以下方面考虑：
策略评估 操作性评估 计划评估 技术评估 风险评估 社会性评估 经济评估
注：不要花过多精力，占总成本的 5 10 %
.
可行性研究的步骤
3
1、复查定义，明确限制的约束。
? 我们认为用户要的
7 6 0 . 2 5 Y 2 2 e 5? a .2 rs 2
35174
.
成本效益分析
20
⑶ 投资回收率：设为j
20 0 40 2 1 0 0 1 j0 0 (1 1 0 j)2 (1 1 j)3 (1 1 j)4 (1 1 j)5 j 1 .6% 5 3%
.
可行性研究的步骤
Cost( abS c)mx v)(
SSize of th , eabs,,y cC stoesm ,tant x v(x 1,x2,L,xn)TCost factors,
adm justment multipli
软件：Boehm’s Constructive Cost Model
(COCOMO)
抽象
改进
实现
……
……
老系统
模型
新模型
新系统
物理模型
逻辑模型
逻辑模型
物理模型
报告应该告诉用户“What”而不是“How”
Itiswritteninthecustomer’slanguage Itcontainsnotechnicaljargon Itdescribesthefunctionsofthesystem Itisindependentofimplementation Itislinkedtotherequirementsdocuments
.
可行性研究的步骤
6
3、逻辑模型
4、重新定义
1、复查定义
（1）分析员应和用户一起再次复查问题定义、工程规 模和目标
（2）前四个步骤构成一个循环。
注：此时合同未签，应考虑成本，不宜反复太多次。
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可行性研究的步骤
7
5、导出多种解法
策略上不可行
技术上可行用户不可能操作
操作上可行
……
不合算
经济上合算
进度表