现代企业管理基 础知识（第三版）
1、课程性质与目的
管理学是一门系统地研究管理过程的普遍规律、基 本原理与一般科学方法的学科。企业管理是针对企 业这一具体的研究对象所进行的分析。
学习本课程的目的是让学生掌握管理过程的普遍规 律、基本原理和一般方法，增强管理能力。使学生 了解现代企业的运行规律和管理技巧，为将来的实 际工作打下良好的基础。
个人独资企业
合伙企业
有限责任公司
股份有限公司
1.个人独资企业
个人独资企业是指在中国境内依法设立的，由一 个自然人投资，财产为投资个人所有，投资人以其 个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。
个人独资企业设立的条件
①投资人为一个自然人，而且只能是中国公民；
②有合法的企业名称。个人独资企业不能使用“有限 ”、“有限责任”或“公司”字样。个人独资企业 的名称可以是店、部、中心、工作室等；
1、具有一定数量的资金和一定技术水平的生产设备 2、具有开展一定生产规模和经营活动的场所 3、具有一定技能、一定数量的生产者和经营管理者 4、从事社会商品的生产、流通等经济活动 5、自主经营，独立核算 6、生产经营活动的目的是获取利润
企业的产生与发展
企业并非是随着人类的出现而出现的，而是在“商品生产和商品交换”之后。 企业的初期形态是资本所有者雇佣较多工人，在分工基础上，从事商品生产
第一章 现代企业管理概述
第一节 企业和企业管理 第二节 现代企业制度
第一章 现代企业管理概述
第一节 企业和企业管理
第一节 企业和企业管理
一、企业概述
企业的定义
企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要， 实行自主经营、独立核算，依法设立的一种营利性的经济组织。
企业的基本要素
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2、课程的基本要求
掌握企业管理的研究对象和研究内容； 掌握定性与定量相结合的分析方法； 学会用管理理论指导自己今后的工作实践。
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3、学习管理学的必要性
管理具有普遍性，是无处不在的 学习管理学是提高各级管理人员管理能力的重要途径 每个人都面临着管理和被管理的局面
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为什么我们要研究企业？
原因一：企业提供了现在我们生活和生产用的各种产品， 与我们的生活密不可分；
③有投资人申报的出资。设立个人独资企业，投资人 可以用货币出资，也可以用实物、土地使用权、知 识产权或其他财产权利出资。以家庭共同财产作为 个人出资的，投资人应当在设立登记申请书予以说 明；
个人独资企业的法律特征
①在组织结构形式上，个人独资企业是由个人创办的独资企业，其投资者是 一个自然人。国家机关、国家授权投资机构或国家授权的部门、企业、事 业单位等都不能作为个人独资企业的设立人；根据《个人独资企业法》规 定，法官、检察官、警察、公务员、现役军人不能作为个人独资企业投资 人。
金字塔闪耀着古埃及人民智 慧和力量的光芒。直到今天 ，规模宏大、建筑神奇、气 势雄伟的金字塔依然给人留 下许多未解之谜。
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中国的长城是人类文明史上最伟 大的建筑工程，它始建于2000多 年前的春秋战国时期，秦朝统一 中国之后联成万里长城。汉、明 两代又曾大规模修筑。其工程之 浩繁，气势之雄伟，堪称世界奇 迹。
中国的长城、埃及的金字塔、罗马的斗兽场等建筑都向我们表 明，早在两千年前人类就已经可以组织、指挥、协调数万乃至 数十万人的劳动，管理能力已经达到了较高的水平。
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埃及的金字塔建于４５００ 年前，是古埃及法老（即国 王）和王后的陵墓。陵墓是 用巨大石块修砌成的方锥形 建筑，被称为“世界古代七 大奇观之一”。
长城东起山海关，西到嘉峪关， 全长约6,700公里，中国万里长城 是世界上修建时间最长，工程量 最大的冷兵器战争时代的国家军 事性防御工程，凝聚着我们祖先 的血汗和智慧，是中华民族的象 征和骄傲。
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一则寓言故事
【故事】有三座庙，离河都较远。第一座庙三个和尚一开始轮 流挑水，很累，三人商量分三段挑，你挑第一段，我挑第二 段，他挑第三段，轮流休息，三个和尚协作把缸里的水就挑 满了。第二座庙，三个小和尚被老和尚叫去，说庙里立个新 规定，从今天起谁挑得多，晚饭就给他加一道菜，谁挑得少 ，晚上菜就减半，或吃白饭，这样三个小和尚你追我赶一会 就把缸里水挑满了。第三座庙，三个小和尚商量，把后山上 的竹子砍了，连在一起做一个输水管道，在河边装一个轱辘 ，第一个和尚舀水，水桶上去，第二个和尚往漏斗里灌水， 流入庙内，第三个和尚在庙里把水装缸里。三人轮流做。
商朝（公元前十七世纪）已经设百官辅佐国王统治，百官大体 分为政务官、宗教官、事务官。
西周（公元前十一世纪）中央政府设有“三公”、“六卿”、 “五官”，各司其职。设立驿站制度，形成全国性的信息网络 ，信息传递的速度可以达到平均每天500里，可称为世界上最早 的管理信息系统。实施了井田制，据《孟子 滕文公》上记载， “方里而井，井九百亩，其中为公田，八家皆私百亩，同养公 田，公事毕，然后敢治私事。”
原因二：许多同学毕业之后会到企业中工作，研究企业有 助于大家更好地了解企业的运行和发展。
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5、企业管理的内容与结构
原理篇 企 业 管 理
实物篇
管理定义 管理职能 管理理论发展
经营战略管理 战略管理 市场营销管理 财务管理 生产运作管理 人力资源管理 质量管理 物流管理
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案例导入----古代的管理实践
【解读】第一座庙靠的是协作，第二座庙靠的是激励，第三座 庙靠的是技术创新。
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思考：以下哪些属于管理行为？
吃饭应核奖惩
——公关 ——决策 ——分配资源 ——沟通 ——监督控制 ——激励
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目录
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章
现代企业管理概述 现代企业战略和决策 现代企业资源管理 现代企业市场营销管理 现代企业生产与质量管理 现代企业文化和企业形象
和交换而形成的。
第一节 企业和企业管理
一、企业概述
企业的产生和发展
第一节 企业和企业管理
一、企业概述
企业的特征
➢企业是以营利为目的的经济组织 ➢企业是自主经营、自负盈亏的经济组织 ➢企业必须是法人
第一节 企业和企业管理
一、企业概述
企业的类型
企业的法律形式
在市场经济条件下，企业是法律上和经济上独立的经济实体。任何一个企 业都要依法建立。投资人在创建一个企业时，都面临企业的法律形式选择 问题。企业的法律形式主要有以下四种：