白猫（重庆）日化有限公司
月度经济责任制考核实施细则
汇编部门：经济运行部审核：陈志明批准：戎嘉安
考核说明
一、本考核方案第一部分为考核实施细则，此为核心内容，第二部分为考核标准，第三部分为部门主考表。

二、实施日期：修改后的《月经济责任制考核实施细则》，自二00三年十月开始执行。

三、计算方法：月部门岗位工资总额=岗位总点数×额定点值×月考核所得分(%)。

考核分以系数进行调节，即奖、罚分数×调整系数。

四、每月底前主考部门、车间必须将考核表交经济运行部，该部结算后于次月6日前将考核薪点反馈至各部门车间，同时汇总报总经理室和送人事部，部门车间于10日前将考核分配结果报送人事部，人事部在当月工资中兑现。

如部门、车间未能及时将考核结果分配下去，则直接将考核薪点落实到部门、车间的领导。

五、主考部门和被考部门应对考核结果负责，考核结果必须落实到具体的人。

若发现考核过程中有敷衍塞责、徇私舞弊的行为，将对其进行0.2－5分的否决。

六、为体现公平、公正、公开原则，现将公司各车间、部门的总人数及系数（03年9月底）附表于后。

七、本考核实施细则对同一事例进行一次性考核（发生、发现月）；未尽事宜，按照公司其它有关规章制度、管理办法执行。

八、设立创新奖，具体按照《创新奖励实施办法》（试行）执行，由经济运行部组织评审，报总经理室审批。

九、本考核实施细则在运行过程中不断完善，在未修改之前，保持相对稳定。

白猫（重庆）日化有限公司二00三年九月二十五日
被考部门：人事部
被考部门：党委办公室
考
部
门
：
供
应
部
被Array考部门：财务
部
被考部门：行政部
被考部门：经济运行部、质保办
被考部门：制造部
被考部门：洗衣粉车间
制造部、香皂车间：技术科对香皂前半工序取消后的香皂生产工艺定额标准进行了调整，，主考部门制造部按照调整后的工艺定额标准对车间进行月度经济责任制考核，从2004年8月份开始执行。

经济运行部2004.08.03
被考部门：香皂车间
被考部门：磺化车间
附表1
以下数据以2003年2月止：（由人事部提供）
注：1、车辆承包人员、助销人员、零工人员未记入部门、车间人数范围内。

2、人数如发生变化，则系数在当月进行调整。

3、1≤人数＜30人，系数为1.3；30≤人数＜60人，系数为1.0；
60≤人数＜100人，系数为0.8；人数≥100人，系数为0.5。

附表
以下数据以2003年9月止：（由人事部提供）
注：1、车辆承包人员、助销导购宣传人员、零工人员未记入部门、车间人数范围内。

2、人数如发生变化，则系数在当月进行调整。

3、1≤人数＜30人，系数为1.3；30≤人数＜60人，系数为1.0；
60≤人数＜100人，系数为0.8；人数≥100人，系数为0.5。

被考部门：销售部。