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员工服务意识提升培训

微笑特训
微笑的魅力
标准的微笑服务
微笑三结合 1. 与眼睛结合 2. 与语言结合 3. 与身体结合
人类的全部信息表达= 7%语言+38%语气+55%肢体语

说的技巧
请看下组对话
病人:护士小姐,您小心点打针,我害怕! 护士:请您放心,我刚毕业,今天第一天上班,所以我会特别小心
客人:司机先生,我第一次来这个城市,我希望您开慢点,我想多看看 这个城市!
服务意识培训
培训目标 培训纲要 绪论:1、为什么要有服务意识
2、服务及服务意识的含义 第一讲:服务的六要素 第二讲:优秀服务人员需要运用的技巧 第三讲:服务中注视、倾听、微笑、说话的技巧 第四讲:服务中的肢体语言 第五讲:投诉处理
服务六要素
工作能力 专业知识 自豪感 仪表 彬彬有礼 多尽一分力
服务六要素
说的技巧 称赞客人
称赞的注意事项 实事求是 不奉承,不献媚,不拍马屁 有感而发 发自内心,不做作,不假惺惺 因人而异
一对夫妇来用餐: A:先生,您很有教养! B:先生,您很英俊,一定有女人缘! C:先生,您的领带很棒!
不要厚此薄彼 注意场合
服务意识培训
培训目标 培训纲要 绪论:1、为什么要有服务意识
绪论:服务及服务意识的含义
服务意识:是指单位全体员工在与一切单位利益相关的 人或单位的交往中所体现的为其提供热情、周到、主 动的服务的欲望和意识。即自觉主动做好服务工作的 一种观念和愿望,它发自服务人员的内心。
服务意识的内涵是:它是发自服务人员内心的;它是服 务人员的一种本能和习惯;它是可以通过培养、教育 训练形成的。
小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法:“我要去拿燃料,我还
要回来!”
“我还要回来!”。
你 听 到 别 人 说 话 时 ...... 你 真 的 听 懂 他 说 的 意 思 吗 ?
你懂吗?如果不懂,就请听别人说完吧,这就是“听的艺术”
倾听的技巧
听的艺术原来很简单 其一,专心听讲,因为它是听者 所给予的暗示性赞美 .
言语
不良的倾听行为表现 良好的倾听行为表现
看别的地方;目光呆滞、保持适当的目光接触 无神;东张西望
严肃;冷漠;皱眉;过 适当的微笑、肯定地点
度的情绪反应
头、配合说话内话者;适当 交叉放在胸前;坐在椅 的安抚;不做其他事情 子上身体后仰;转笔; 伸懒腰;做其他事
2、使管理者明白,服务的心态决定服务的行为,服务的 行为决定服务的结果;
3、塑造良好服务形象,让顾客在接受服务中,享受美感、 提高心理舒适度。
服务意识培训
培训目标 培训纲要 绪论:1、为什么要有服务意识
2、服务及服务意识的含义 第一讲:服务的六要素 第二讲:优秀服务人员需要运用的技巧 第三讲:服务中注视、倾听、微笑、说话的技巧 第四讲:服务中的肢体语言 第五讲:投诉处理
司机:哦那太好了,我第一天学开车,是应该开慢点!
客人:小姐,这产品真好,我看不出什么问题,所以我决定买了! 售货员:谢谢,其实,我们的商品也没有您说的这么好,只是您还没有
亲自用过,还不知它的问题罢了!
说的技巧
急事-慢慢说 小事-幽默的说 没把握的事-谨慎的说 没发生的事-不要胡说 做不到的是-别乱说 伤害人的事-不能说 客人的事-不要见人就说 私人的事-小心的说 自己的事-听别人怎么说 投诉的事-照直说
不 良 服 务 恶 性 循 环
服务意识培训
培训目标 培训纲要 绪论:1、为什么要有服务意识
2、服务及服务意识的含义 第一讲:服务的六要素 第二讲:优秀服务人员需要运用的技巧 第三讲:服务中注视、倾听、微笑、说话的技巧 第四讲:服务中的肢体语言 第五讲:投诉处理
绪论:服务及服务意识的含义
服务: “为集体(或别人的)利益或为某种事业而工作” (《现代汉语词典》 ) “服务就是满足别人期望和需求的行动、过程及结果。” 前者的解释抓住了“服务”的两个关键点,一是服务的 对象,二是说清了服务本身是一种工作,需要动手动 脑地去做;后者的解释则抓住了服务的本质内涵。
优秀的企业通过建立自己的客户服务管理来拉近与客户的 关系,更好地满足客户的需求,借此来确立和增强公司的 竞争优势,企业需要做的就是树立正确的客户服务理念。
绪论:为什么要有服务意识
顾客是怎样流失的?
失去客户的百分比 1% 3% 4% 5% 9% 10% 68%
原因 死亡 搬走了 自然地改变了喜好 在朋友的推荐下换了公司 在别处买到更便宜的产品 对产品不满意 服务人员对他们的需求漠不关心
小朋友想了想:“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然後
我挂上我的降落伞跳出去。”
现场的观众大笑,也认为这个孩子是个自作聪明,不顾别人的家


这时,林克莱特继续注视着这孩子,没想到,接着孩子的两行热
泪夺眶而出,这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情是真实不虚的。
于是林克莱特问他说:“为甚麽要这麽做?”
工作能力 工作迅速、准确、高效率
专业知识 能够解答和处理问题
自豪感 对自己的工作感到自豪、骄傲; 幸福的来源、自我价值
服务六要素
仪表 彬彬有礼 多尽一分力
101%的惊喜服务 给自己创造发展的机会
快乐的真谛,并不是做我喜欢做的事, 而是喜 欢我应该做的事。
服务意识培训
培训目标 培训纲要 绪论:1、为什么要有服务意识
打断别人的话;装腔作 等别人说完再说;适当 势;声音太大或太小; 的语调;适当的音量
倾听的技巧
艺术
美国知名主持人林克莱特;一天访问一名小朋友,问他说:“你长大









小朋友天真的回答:“嗯…我要当飞机的驾驶员!”
林克莱特接着问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有
引擎都熄火了,你会怎麽办?”
员工服务意识提升培训
服务意识培训目录
培训目标 培训纲要 绪论:1、为什么要有服务意识
2、服务及服务意识的含义 第一讲:服务的六要素 第二讲:优秀服务人员需要运用的技巧 第三讲:服务中注视、倾听、微笑、说话的技巧 第四讲:服务中的肢体语言 第五讲:投诉处理 第六讲: 服务顾客方程式 第七讲:顾客永远是对的
服务意识培训
培训目标 培训纲要 绪论:1、为什么要有服务意识
2、服务及服务意识的含义 第一讲:服务的六要素 第二讲:优秀服务人员需要运用的技巧 第三讲:服务中注视、倾听、微笑、说话的技巧 第四讲:服务中的肢体语言 第五讲:投诉处理 第六讲: 服务顾客方程式 第七讲:顾客永远是对的
培训目标
1、有效提升服务意识,树立服务理念,使员工意识 到, 优质的客户服务,是出自内心的一种意愿;
一个满意的客人会告诉1-5人
100个满意的顾客会带来25个客 人
维持一个老顾客的成本通常只 有吸引一个新顾客的1/5
更多的光顾公司并对该公司的 产品保持忠诚
对他人说餐厅的好话,较少注 意竞争品牌的宣传,对价格不 敏感
给公司提供有关产品和服务的 好建议
绪论:为什么要有服务意识
其二,在专心听的同时,听话要完全,不要光听一半,然 后“擅自做主”揣测他人的下半句话;
其三,不要“自作聪明”.还有,不要把自己的意思,投 射到别人所说的话上头。
微笑的魅力
谁偷走了你的微笑 怎样防止你的微笑被盗 微笑服务特训
微笑的魅力
怎样防止别人偷走你的微笑
某商场柜台前--顾 客:你们服务员胸前为什么要佩戴笑脸徽章啊? 营业员:开展微笑服务啊! 顾 客:那和徽章有什么关系呢? 营业员:你没看 到徽章上的脸都是微笑吗?!
站在客人的角度想问题 没有霸王条款 倾听 全心处理个别顾客的问题 效率及安全保障 放心 显示自我尊严 微笑及问候 收到重视 合理,迅速的投诉渠道 专业的人员 不能等太久 前后一致的对客态度
绪论:为什么要有服务意识
顾客服务的等级
长期伙伴
专业顾问
超常服务
专人负责
保持沟通
有问必答
您的位置在哪里
绪论:为什么要有服务意识
不满的客人
满意的客人
一个投诉不满的客人背后 有25个不满的客人
24人不满但不会投诉
一个不满的顾客会把他糟 糕的经历告诉10-20人
投诉者比不投诉者更有意 愿与公司保持联系
投诉者的问题得到解决, 会 有 60% 的 投 诉 者 愿 意 与 公司保持联系;如果迅速 得到解决,会有90-95%的 顾客会与公司保持联系
绪论:为什么要有服务意识
经济全球化步伐的加快,越来越多的企业转变了经营观念, 以“客户为中心”的服务理念开始在世界范围内广泛传播。
新技术的广泛应用以及人才的频繁流动,催生了产品的 “同质化”,企业要想在激烈的竞争中获胜,仅仅靠生产 和销售质量过硬的产品来赢得客户已远远不够,服务因素 在竞争中已逐渐取代了产品价格而成为竞争的新焦点。企 业正在经历从“以产品为中心”到“以客户为中心”的转 变。
2、服务及服务意识的含义 第一讲:服务的六要素 第二讲:优秀服务人员需要运用的技巧 第三讲:服务中注视、倾听、微笑、说话的技巧 第四讲:服务中的肢体语言 第五讲:投诉处理
优秀服务人员需要运用的技巧
头脑 掌握最新的产品知识 懂得基本的推销技巧
耳朵 留心聆听,发现需求 眼睛 常常留意生意机会 口才 生动有趣的表达
客人的种类
满意
忠诚者
内向
无声抗议者
不满意
称赞者 外向
投诉者
额外的服务良机
绪论:为什么要有服务意识
关键因素是影城或影城员工的行为,以及造成这些行为的 原因。这些行为或行为的原因导致了客人满意或不满
服务关键因素(见下表)
顾客需要什么(顾客最重视什么)
物美价廉的感觉 礼貌 清洁的环境 愉快的感觉 温馨的感觉 可帮助客人成长让 让客人得到满足 方便 提供完整的服务 认识并熟悉客人 产品具有吸引力 兴趣 提供完整的选择
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