(二)相对数指标（利润率指标 ）
➢它是企业一定时期的利润额与营业(或销售)
收入、成本费用、权益资本的数额等的比率，
形成了企业的营业(或销售)利润率、成本费用
利润率和权益资本利润率等指标。
➢利润率指标是反映企业利润水平的指标，
能准确地反映企业经济效益和经营管理工作
的质量。
➢不同时期和不同地区企业的利润率也可以
包含的内容与形式也有一定的区别。 ○ 如果成本费用不包利息和所得税，则利润 表现为息前利润； ○ 如果成本费用包含了利息而不包括所得税， 则利润表现为利润总额； ○ 如果成本费用包含了所得税，则利润表现 为净利润； ○ 如果成本费用中甚至包含了权益资本的成 本，则利润将表现为郭经复初济财务增管理加第十值章
➢利润有其重要的经济意义： ➢1．利润是反映企业经营绩效的核心指标 ➢2．利润是企业利益相关者进行利益分配的基础 ➢3．利润是企业可持续发展的基本源泉
二、利润分配的意义与原则
（一）利润分配的意义 （二）企业利润分配原则 （三）企业利润分配程序
郭复初财务管理第十章
（一）利润分配的意义 ➢ 首先，通过利润分配，国家财政能动员集中 一部分利润，由国家有计划地分配使用，实现国 家政治职能和经济宏观调控职能，发展高新技术、 能源交通和原材料基础工业，为社会经济的发展 创造良好条件。 ➢ 其次，通过利润分配，企业由此而形成一部分 自行安排使用的积累性资金，增强企业生产经营 的财力，有利于企业适应市场需要发展生产，改 善职工生活福利 ➢ 第三，通过利润分配，投资者能实现预期的收益， 从而提高企业的信誉程度，有利于增强企业继续融通 资金的能力，有利于生产经营发展的需要。
进行比较。利润率高，说明企业经济效益好，
经营管理水平高；利润率低，说明经济效益差，
管理水平低。因此，使用利润率可以弥补绝对
额指标的不足。
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➢企业利润率多种多样，经常运用的有以下三种。 1．销售利润率。
销售利润 销 销率 售 售净 利 10额 润 % 0
○ 式中，销售净额是指企业销售收入或营业收入中扣除当期的销售 折扣、销售折让、销货退回等扣除项目金额后的余额
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（二）企业利润分配原则 ➢1．兼顾各方面利益原则
根据这一原则，企业的利润必须按税 法规定的所得税率计算缴纳所得税，税 后利润再在企业与经营者和投资者之间 进行分配，贯彻维护各利益主体利益的 财务管理基本原则。 ➢2．积累和消费相结合的原则 ➢3．参照国际惯例，规范分配程序
利润分配顺序的规定应尽可能与国际 惯例接轨，才有利于对外开放政策的执行
企业应税所得额= 实现利润总额+经批准增加的收入项目
—经批准减少的项目（如弥补往年度亏损等） ➢ 3.税后利润的分配
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➢企业缴纳所得税后的利润一般应按下列顺序进行分配： ○ （1）．支付被没收财物的损失和违反 税法规定而支付的滞纳金和罚款。 ○ （2）．弥补以前年度亏损。 ○ （3）．提取公积金。 ○ （4）．提取公益金。 ○ （5）．向投资者分配利润。
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10-2-8
○ 营业外收支净额，是指与企业生产经营无 直接联系的各项收入与支出相抵的余额。 ○ 营业外收入包括固定资产盘盈和出售的净 收益，罚款收入，因债权人原因确实无法支 付的应付款项，教育费附加返还款等。 ○ 营业外支出包括固定资产盘亏、报废、毁 损和出售的净损失，非季节性和非修理期的 停工损失，尚未与企业分离的职工子弟校经 费和技工学校经费，非常损失，公益救济性 捐赠，赔偿金，违约金等 ○ 企业利润绝对额指标是企业一定时期生产 ○ 经营活动的最终财务成果指标，是企业进 ○ 行利润分配的依据。
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（三）企业利润分配程序 ➢ 1．弥补企业亏损
按企业财务通则规定，企业发生的年度亏 损，可以用下一年度的税前利润弥补；下一 年度利润不足弥补的，可以在五年内用所得 税前利润延续弥补；延续五年未弥补完的亏 损，用缴纳所得税后的利润弥补。 ➢ 2.缴纳所得税
企业应纳所得税的数额=企业的应税所得额×所得税的税率
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第二节 利润预测与决策
一、利润指标体系 (一)绝对额指标 ➢绝对额指标是指企业计划期实现的利润总额。 利润总额＝营业利润＋投资净收益＋营业外收支净额 营业利润 ＝商品销售利润 ＋其他销售利润 －管理费用
－财务费用 商品销售利润 ＝营业净收入 －销售费用 －销售税金和
教育费附加 投资净收益 ＝取得的投资收益 －投资损失
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○ 优点：通过绝对额指标的分析，可以综合 了解企业计划期利润总额指标完成情况，对 于总结经验、改进工作、提高企业管理水平， 争取完成或超过完成利润计划，合理分配利 润都是十分重要的。 ○ 缺点：绝对额指标的大小，受企业的生产 经营规模、设备技术装备的先进程度等生产 条件的影响，因此，不同类型企业的利润额 不能比较。就是相同行业，设备技术装备先 进的大型企业，与装备较差的中、小型企业 的利润数额也不能比较。即使在同一企业， 由于生产条件的客观变化，不同时期的利润 总额也缺乏可比性。 ➢ 除绝对额指标外，还必郭须复初采财用务管相理第对十数章 指标。
第十章 利润与ห้องสมุดไป่ตู้配管理
第一节 利润与分配管理概述 第二节 利润预测与决策 第三节 利润实现与增长途径 第四节 股利理论与政策 内容提要 思考题
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第一节 利润与分配管理概述
一、利润的概念与意义 ➢利润是销售收入扣除成本费用后的余额。 ➢由于成本费用包括的内容与表现的形式不同，利润所
○ 一般说来，销售利润率愈高愈好。该指标愈高，说明企业的获利 能力愈强。在排除价格因素后，销售利润率高，说明企业管理水 平高，销售成本率低
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其中： ○ 投资收益包括对外投资分得的利润、股利 和债券利息，投资到期收回或者中途转让所 取得的款项高于账面价值的差额，以及按照 权益法核算的股权投资在被投资单位增加的 净资产中所拥有的数额等 ○ 投资损失包括投资到期收回或者中途转让 取得的款项低于账面价值的差额，以及按照 权益法核算的股权投资在被投资单位减少的 净资产中所分担的数额等