自我评 100 100 100
专业业务能力与水平：对于本岗位专业技术、知识、工具等的学习和运用程度；解决业务疑难、或 新产品异常/技术疑难、攻关能力；工作品质的稳定性、一致性等体现出同类质专业能力水平 学习与成长：能结合工作需要，主动学习提升工作技能，推动岗位进步和个人职业成长。 创新能力：积极创新工作思路、方法，改善不足，提升岗位绩效。
2018年度绩效考核评估表 （一线作业人员）
姓名： 部门： 岗位：
一、工作业绩评估（生产任务达成/质量表现70%） 1月份业绩考核评分 2月份业绩考核评分 3月份业绩考核评分 4月份业绩考核评分 100 100 100 100 5月份业绩考核评分 6月份业绩考核评分 7月份业绩考核评分 8月份业绩考核评分 100 100 100 100 9月份业绩考核评分 10月份业绩考核评分 11月份业绩考核评分 12月份业绩考核评分 67.67 90 90 90 90
上级考评 100 100 1067.67
自我评分 （10%） 100 100 100 100 100 500.00
上级评分（90%） 100 100 100 100 100
敬业度：工作中积极性,是否主动承担工作任务和职责，是否乐意接纳额外的工作任务和必要的加 班安排；对重大项目积极参与程度表现出来的热情； 责任感：是否具有大局观念、能否正确认识岗位的价值和意义 执行力:积极接受上级或者项目经理的工作任务分配，认真执行标准作业流程。 坚韧性：能够在非常艰苦或者不利的情况下，克服各种困难，坚持完成工作任务。 纪律性/服从性：遵守公司/部门规章制度，服从部门或跨部门工作安排。
业绩考核得分=（∑（1-12月）/12）×70% 二、行为素质评估（15%） 评估维度 1 2 3 4 5 评估指标要点说明 权重 0-3分 0-3分 0-3分 0-3分 0-3分 行为素质考核得分： 三、能力发展评估（15%） 评估维度 1 2 3 评估指标要点说明 分值 0-5分 0-5分 0-5分 能力发展考核得分： 四、加减分项 理由陈述 加分项（5分） 在日常工作提出合理化建议/技术（管理）创新/重点项目或任务/其他突出贡献 扣分项（5分） 违反公司纪律/造成公司损失/其他失职行为给公司造成损失/害的 年度综合绩效得分： 五、考核沟通 直接上级对被考核人的总体评价 优势: 劣势: 下一绩效年度改善方向: 需要接受的培训: 被评估人（签名）： 日期： 评估人（签名）： 考核沟通