工作任务：1. 负责市场调研、产品分析、对竞争产品进行研究与监控、提供项目市场运作的建议 书和产品建议书等工作。 2. 了解整体市场竞争情况和客户需求，为公司项目营销计划的制订提供市场依据。 职责三：项目营销管理 工作任务：1.根据本公司经营计划制订项目销售计划。 2. 督导所属营业人员开展推销活动，完成具体项目的销售计划。 3. 评估整体销售策划方案的实施效果。 职责四：客户关系管理 工作任务：1. 组织营销人员做好对客户的售前、售中、售后服务工作。 2. 组织处理好与客户的各种纠纷，提升客户满意度。 3. 拓展与客户及社会各界的关系，建立完善的客户关系管理体系。 职责五：营销费用管理 工作任务：1. 审核营销费用预算，合理控制营销成本支出。 2. 监督营销费用的使用情况，对违反营销费用管理规范的行为进行处理。 职责六：员工管理 工作任务：1. 落实本部门的各项工作计划。 2. 负责对下属人员进行业务指导、培训与考核工作。 K P I 指 标 1. 财务类：销售收入、销售费用、销售回款率 2. 内部运营类：销售目标达成率、销售增长率 3. 客户类：市场占有率、客户满意度 4. 学习和发展类：员工培训计划完成率、核心员工流失率 内 部 外 部 考核权重：10% 考核权重：10% 考核权重：20% 考核权重：30%
营销总监岗监 所属部门 岗位序列 营销部
规划并推进公司的市场营销战略与策略，实现公司经营指标。 职责一：营销战略规划的制定 考核权重：10%
工作任务：1. 参与公司的经营管理，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策。 2. 依据公司整体战略组织制定营销战略规划。 职责二：市场调研管理 工 作 职 责 及 考 核 权 重 考核权重：20%
总经理
工 作 协 作 关 系
公司内 各部门
营销副总
广告公司 媒介单位 客户
销售经理
权限1：对公司经营目标和重大投资决策的建议权 工 作
工 作 权 限
权限2：对年度销售计划及销售费用预算的拟定权和实施监督权 权限3：对营销费用支出的审核权 权限4：对下属员工业务工作的指导与考核权 教育水平：1. 大学本科以上学历；2. 经济管理类、营销管理类等相关专业。
任 职 资 格
经验要求：1.三年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验；2.两年同岗位工作经验。 知识技能：一、业务知识：1. 熟悉房地产商品的销售和售后服务管理方式；2. 熟练掌握各种销售 模式。 二、管理技能：1. 具备较强的市场策划和运作能力；2. 具有优秀的人际沟通能力和谈判 技巧；3. 具备敏锐的市场洞察力。