工程劳务分包合同

工程承包人：鑫远·湘府逸园项目部

分包人：谭根宇

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于鑫远·湘府逸园项目部（以下简称为“发包人”）与工程承包人已经签订施工总承包合同（以下称为“总（分）包合同”），双方就分包事项协商达成一致，订立本合同。

1、分包工作对象及工作内容

工程名称：鑫远·湘府逸园

工程地点：长沙市天心区石竹路以西，青山路以南

分包范围：鑫远·湘府逸园1#-7#栋地下室及主体土建工程劳务用工

分包方式：施工准备、临建及其用工、工程用工、材料用工[包括材料装卸用工（不含水泥、砂、石、砖）、材料回收、退库等]、二倒用工、辅助材料费用、机械费用及用工（包括大型机械进场费、安拆费、租赁费用及操作、日常维修保养等费用）、安全文明施工用工以及其他全部用工，治安费、暂住证、就业证、劳务管理费、工具劳保、扣件清洗、脚手管刷油、设备修理、临时电源敷设、设备就位等），现场承包人指派清工，应做到随叫随到，否则按双倍罚款。

2、分包工作期限

开始工作日期：2010 年12月10 日；结束工作日期：2012 年8 月20 日总日历工作天数为：610天

3、质量标准

工程质量：按总（分）包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》，本工作必须达到质量评定优良等级。

4、工程结算

本工程平方米单价一次包死（含税），合人民币 25496978 元，双方共同计算确认现图纸建筑面积确定为 98065.31 m²，误差不再调整，包干单价为 260 元/m2建筑面积（每平米 260 元）。

包干单价组成：工程施工元/m2，安全施工元/m2，文明施工元/m2，工程质量元/m2，工程进度元/m2材料丢失、浪费按签订合同时市场价扣除。

2.5 变更增项：设计变更在1000元人民币以下增减（按《湖南省1999建筑工程预算基价》中的人、机、材计算，不取费用和利润）的费用在报价时已考虑，超过1000 元人民币的增减项工程，按前述计算方式进行计算并下浮15 ％。

5、合同文件及解释顺序

组成本合同的文件及优先解释顺序如下：

（1）本合同；

（2）本合同附件；

（3）本工程施工总承包合同；

6、标准规范

除本工程总（分）包合同另有约定外，本合同适用标准规范如下：

（1）

（2）

7、总（分）包合同

7.1 工程承包人应提供总（分）包合同相关条款（有关承包工程的价格细节除外），供分包人查阅。当分包人要求时，工程承包人应向分包人提供一份总包合同（有关承包工程的价格细节除外）的副本或复印件。

7.2分包人应全面了解总（分）包合同的各项规定（有关承包工程的价格细节除外）。

8、图纸

8.1 工程承包人应在分包工作开工15 天前，向分包人提供图纸3套，以及与本合同工作有关的标准图3 套。

9、项目经理

9.1 工程承包人委派的担任驻工地履行本合同的项目经理为陈立波，职务：项目经理，职称：工程师。

9.2分包人委派的担任驻工地履行本合同的项目负责人为谭根宇，职务：

项目负责人，职称：工程师。

10、工程承包人义务

10.1、组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责；

10.2、除非本合同另有约定，工程承包人完成分包人施工前期的下列工作并承担相应费用：

（1）在2011 年 5 月31 日前向分包人交付具备本合同项下作业开工条件的施工场地，具备开工条件的施工场地交付要求为：三通一平。

（2）在2011 年5 月31 日前完成水、电、热、电讯等施工管线和施工道路，并满足完成本合同作业所需的能源供应及施工道路畅通的时间和质量要求；

（3）在2011 年 5 月31 日前向分包人提供相应的工程地质和地下管网线路资料；

（4）在2011 年 5 月31 日前向分包人提供相应的水准点与坐标控制点位置；

10.3、负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工，计量析测、实验化验的控制、监督、检查和验收；

10.4、负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收；

10.5、统筹安排、协调解决非分包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地；

10.6、按时提供图纸，及时交付应供材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要；

10.7、按本合同约定，向分包人支付工程进度款，付款方式执行本工程施工总承包合同；

10.8、负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。

11、分包人义务

11.1 工程临建：

11.1.1 工程临建设施和炊具、营具、燃料等由分包人自备。

11.1.2 承包人仅提供生活中的照明用电及生活用水，并安装计量用表，单独向分包人收费。

11.2 材料管理（包括材料交接、保管、限额领料、模板及周转料具使用及损耗）。

11.3 质量及技术要求

11.3.1分包人必须是整建制的施工队伍并具有足够的稳定的管理班子和劳务队伍，各类管理人员都应具备相应的上岗资格证书，特殊工种必须具备相应的上岗证和操作证。

11.3.2分包人必须明确承担本工程的项目负责人和项目技术负责人，工程签订合同后，未经承包人同意，不得随意更换。

11.3.3分包人必须在承包人总的施工组织设计基础上独立编制施工组织设计和施工计划；进行技术交底、工人上岗培训、测量放线、质量检验评定、编制基础技术资料等工作。11.3.4分包人必须确保工程质量达到优良标准，并保证所有的分项工程的优良率不低于80%，基础工程、主体工程、屋面工程、装修工程四个部分必须达到优良标准。上述分部工程如因分包人原因竣工验收达不到优良标准，分包人除承担由此造成的一切经济损失外，还需向承包人缴纳 1 元 /m2的违约金。

11.3.5分包人必须满足承包人编制的施工进度控制计划的进度要求。必须做到周保月，月保季，季保年。如月度计划完不成，将扣留未完成计划部分的2倍工程进度款，待下月达到计划目标后，酌情拨付。如分包人不能按期竣工，每延期一天，需向承包人缴纳业主与承包人签定的违约金额度。

11.4 安全及文明施工

11.4.1施工现场的保卫工作由承包人负责（所发生的费用在材料节约分成之前的节约款中支出），施工现场的其他保护工作均由分包人负责。

11.4.2分包人必须为从事危险工作的工人办理意外伤害保险（承包人必须保留发票复印件）。

11.4.3由于分包人为整建制队伍，故分包人在施工中必须配置项目安全员，负责分包人施工人员的安全教育及设置施工中安全保护措施，确保安全生产。严防火情火险，杜绝发生火灾事故。若分包人在施工现场发生任何安全事故，均由分包人自负。并承担政府规定的处罚