中国创业引领者专项活动暨创业培训讲师大赛
课程设计作品
【第一步】
评价你是否适合创业
目录Contents
四、教学设计 师生定位 课程亮点 教学计划 五、教学详案
课程回顾（5分钟）
创业者应该具备的特质及分 析
（55分钟）
增强你的创业能力（25分钟）
课程回顾及课后作业（5分钟） 六、视觉教具的使用
七、附件
一、选手概况
1.
选手名称 2.
选手照片 3.选手简介 二、课程信息 1.课程名称 2.课程类型 3.
教学对象 4.
课程简介 5.
选用教材 6.
教学任务 7.
教学目标 8.
教学重点 9.教学难点 三、学情分析
学员基本信息
学员对创业的认识
/02课程信息
【课程名称】中文：创办你的企业
英文：START YOUR BUSINESS
【课程类型】公共选修课（获得创业培训合格证书可获得2个公选学分）
【教学对象】经过面试和筛选的大三及大四学生
【课程简介】
《创办你的企业》简称SYB，它是“创办和改善你的企业”（SIYB）系列培训教程的一个重要组成部分，由联合国国际劳工组织开发，是为创业的小老板量身打造的培训项目。

SYB培训的目标人群：
(1)潜在的小老板：有创办企业的想法并确实打算开办一个新企业的人；
(2)现实的小老板：已经创办了企业（6个月左右）但又不精通企业基本知识的人。

SYB培训的课程内容：
第一步：评价你是否适合创业第二步：建立一个好的企业构思第三步：评估你的市场 第四步：企业的人员组织
第五步：选择你的企业法律形态第六步：企业的法律环境和责任第七步：预测你的启动资金
第八步：制订你的利润计划
第九步：判断你的企业能否生存第十步：开办你的企业
【选用教材】
《创办你的企业》第二版
人力资源和社会保障部职业能力建设司、中国就业培训技术指导中心司组织编写.—2版.—北京：中国劳动社会保障出版社，2017.03
2018年10月第8次印刷
【教学任务】
在90分钟内讲授第一步评价你是否适合创业第三和第四部分全部内容，
具体如下：
3.从创业者的角度分析自己
1.创业者应该具备的素质、能力和物质条件
2.分析自己的创业素质
4.增强你的创业能力
1.信心和措施
2.增强创业能力的计划设计
【教学目标】
这堂课结束时，学员能够：
说出成功和不成功的企业创办者的特征；
创业培训对开发这些特征的重要性；判断自己作为创业者的优势与不足；知道怎样提高自己作为创业者的能力。

知识层面目标
创业者应具备的素质，包括承诺、动机、决策、诚信、健康、风险。

创业者应具备的能力，包括企业经营能力、专项技能、相关行业知识。

创业者应具备的物质条件，包括家庭状况及财务状况
能力层面目标
分析自身创业素质、能力和物质条件。

制定增强自身创业能力的计划。

认知层面目标
1.帮助学生认识成功和不成功创办者的特征。

2.帮助学生认识创业之前的创业能力准备。

3.帮助学生从创业者的角度分析自己，增强你创业能力。