考生答题情况
作业名称：2018年春季网上作业1 出卷人：SA
标准题总分：100 标准题得分：75
详细信息：
题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:
对卖方而言，成本补偿合同的缺点是买方需要（）
A、每月支付更多
B、审计卖方的成本
C、经常评估支付的费用
D、书面纪录详细的工作范围
标准答案:D
学员答案:B
本题得分:0
题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:
检验和验收的要求应该在（）文件内规定
A、合同
B、采购管理计划
C、项目总计划
D、规范
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
描述买方对特殊尺寸、公差、特征、如化学或电子要求，等要求并带有工程图纸的规格称为（）
A、设计规格
B、功能规格
C、性能规格
D、商务规格
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
在以下（）合同中，更容易进行合同范围变更
A、固定价
B、固定价加激励费
C、成本加成本百分比
D、以上都不是
标准答案:C
学员答案:B
本题得分:0
题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
买卖双方之间存在的法律合同关系称为（）
A、明显权力
B、合同当事人关系
C、条款和条件
D、不可抗力
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
在你的公司中，你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的，所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商，他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划，需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是（）
A、实施“自制—购入”分析
B、实施一项市场调查
C、向各承包商发放RFP(方案征集书)征求方案，以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源
D、重新审查已有的各个承包商的情况，选择其中符合项目要求的承包商并向他们发布分布RFP(方案征集书)
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
用于采购计划编制的三个技术是（）
A、制造或采购分析、专家判断及合同类型选择
B、固定价格、成本补偿及单价合同
C、成本估计、发票处理以及现金流预测
D、范围说明、变更管理及市场分析
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
合同类型的选择取决于风险的程度或者项目经理面临的不确定性。从买方的角度来看，适宜的低风险合同类型是（）
A、固定价格合同
B、固定酬金合同
C、成本加固定酬金合同
D、成本加成本比例合同
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:
合同一旦签订就具有法律约束力，除非（）
A、一方不履行
B、一方资金不能支持他应该履行的部分
C、合同违反了适用法律
D、一方宣布合同无效
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:
自制/外购分析是( )的一部分
A、询价
B、采购计划编制
C、竞争性投标
D、合同管理
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:
一般来说，对一个成本补偿合同的承包商的补偿是基于（）
A、承包商最佳状况下的实际成本
B、按照合同规定交付产品和服务
C、使用的资源数量
D、如果成本上限被超过，实际成本减去利润
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:
以下（）合同类型不鼓励卖方控制成本，因而买方承担最大的风险。
A、成本加奖励费
B、成本加固定酬金
C、成本加酬金
D、成本加成本比例
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:
以下( )合同成本可以追溯到某种特定的项目工作上
A、变动成本
B、固定成本
C、间接成本
D、直接成本
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
在项目范围未充分界定的情况下进度计划需要工程在若干部分齐头并进而业主希望实行较高程度的控制最适合的签约方法是（）
A、成本加成
B、一次性付清
C、最高限价
D、固定费用加奖金
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目，但是却不能把这部分成本归为哪一个项目的花费，这部分成本叫做（）
A、变动成本
B、直接成本
C、间接成本
D、半变动成本
标准答案:C
学员答案:B
本题得分:0
题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
合同收尾过程包括（）
A、客户满意度分析和最终付款
B、行政收尾和归档纪录
C、最终合同付款和经验教训
D、产品核实和行政收尾
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
你为加拿大的一个省政府工作并与之签订了合同。合同要求你每天都要到政府事务办公室去。但是上个月，由于暴风雪的原因，你有3天没能到办公室上班。但你可以根据下列（）合同条款使自己免于责罚
A、非心智健全
B、立即执行
C、不可抗力
D、变更条款
标准答案:C
学员答案:B
本题得分:0
题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
在（）合同中，卖方最关心项目范围
A、固定价
B、成本加固定费
C、时间和材料
D、成本加基本费
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
FIDIC施工合同条件规定，用从（）之日止的持续时间为缺陷通知期，承包商负有修复质量缺陷的义务
A、开工日起至颁布发接收证书
B、开工令要求的开工日起至颁布发接收证书中指明的竣工
C、颁发接收证书日起至颁发履约证书
D、接收证书中指明的竣工日起至颁发履约证书
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:20 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:
下列（）是采购计划编制的输出？
A、合同
B、采购文件
C、工作说明书
D、自制或外购决策
标准答案:C
学员答案:B
本题得分:0
考生答题情况
作业名称：2018年春季网上作业2 出卷人：SA
标准题总分：100 标准题得分：90
详细信息：
题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
合同当事人双方权利义务共同指向的对象是（）
A、标的
B、数量
C、质量
D、价款
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
政府授予投资者建设、经营和维护公共基础设施项目的特许权，投资者在特许经营协议书的特许期内，通过项目运营提供公共产品或服务，并收回投资，获取收益的特许经营项目融资招标方式（）
A、PPP
B、BOT
C、TOT
D、BT
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
招标采购各原材料、机电设备、产品等商品以及可能附带的配套服务的招标方式为（）。
A、工程施工招标
B、货物招标
C、服务招标
D、工程总承包招标
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
下列行为中不符合暂停施工规定的是（）
A、工程师在确有必要时，应以书面形式下达停工指令
B、工程师应在提出暂停施工要求后48小时内提出书面处理意见
C、承包人实施工程师处理意见，提出复工要求后可复工
D、工程师应在承包人提出复工要求后48小时内给予答复
标准答案:C
学员答案:B
本题得分:0
题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
以下( )施工合同包括目标成本、利润、最高价、风险分担比率
A、固定价加激励费
B、时间和材料
C、成本加固定费
D、固定价
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
《工程建设项目施工招标投标办法》和《工程建设项目货物招标投标办法》关于投标保证金最高限额的规定，说法正确的是（）
A、投标保证金一般不超过投标总价的1%，最高不超过50万人民币
B、投标保证金一般不超过投标总价的2%，最高不超过50万人民币
C、投标保证金一般不超过投标总价的1%，最高不超过80万人民币
D、投标保证金一般不超过投标总价的2%，最高不超过80万人民币
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
施工合同的组成文件中，结合项目特点针对通用条款内容进行补充或修正，使之与通用条款共同构成对某一方面问题内容完备约定的文件是（）。
A、协议书
B、专用条款
C、标准条款
D、质量保修书
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:
我国于1999年3月15日颁布了统一的（）
A、民法
B、专利法
C、合同法
D、保险法
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:
订立合同过程中，（）是要约
A、招标公告
B、投标书
C、寄送的价目表
D、招股说明书
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
一个买卖合同约定执行政府指导价格，2004年12月1日订立合同时约定价格为每千克1000元，合同规定2005年3月1日交货，但是在2005年1月1日政府调整指导价格为每千克1200元，若卖方延迟至2005年4月1日才交付货物，而合同约定逾期交货1个月的违约金为每千克100元，则买方应按照每千克（）元向卖方付款
A、1200
B、1100
C、1000
D、900
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
如果合同中没有明确规定合同关系所适用的法律，按国际贯例，一般采用（）或项目所在地的法律作为合同的法律基础。
A、国内
B、发包人所在
C、承包人所在地
D、合同签字地
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
在建设工程施工合同示范文本中，关于工程师指示的设计变更下列说法正确的是（）
A、工程师无权增加合同中约定的工程量
B、工程师无权减少合同中约定的工程量
C、工程师无权删除承包范围内的部分工作
D、工程师无权改变承包范围内部分工作的施工顺序
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
FIDIC《施工合同条件》为了合理地分担风险责任，定义（）为“基准日”。从此日期后发生的有经验承包商在投标阶段不能合理预见的风险归业主承担
A、投标截止日期前第28天
B、投标截止日
C、定标日
D、工程师发布开工令日
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
在工程项目管理中,（）是管理的核心
A、合同管理
B、工期管理
C、成本管理
D、组织管理
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
下列关于工程量计量的说法正确的是（）
A、工程师接到承包人的报告后14天内，按设计图纸核实已完工程量，并在现场实际计量前48小时通知承包人共同参加
B、工程师接到承包人的报告后7天内，按设计图纸核实已完工程量，并在现场实际计量前24小时通知承包人共同参加
C、若工程师不按约定时间通知承包人，致使承包人未能参加计量，工程师单方计量的结果也可能有效
D、工程师收到承包人报告后14天内未进行计量，从第15天起，承包人报告中开列的工
程量即视为已被确认，作为工程价款支付的依据
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
合同生效应当具备的条件不包括（）
A、当事人具有相应的民事权利能力和民事行为能力
B、意思表示真实
C、不违反法律或者社会公共利益
D、必需采用一定的合同形式
标准答案:D
学员答案:B
本题得分:0
题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
施工合同示范文本规定，承包商递交索赔报告28天后，工程师未对此索赔要求做出任何表示，则应视为（）
A、工程师已拒绝索赔要求
B、承包人需提交现场记录和补充证据资料
C、承包人的索赔要求已成立
D、需等待发包人批准
学员答案:C
本题得分:5
题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
承包人在索赔事件发生后的（）天内向工程师递交索赔意向通知
A、14
B、28
C、7
D、56
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
某工程双方按口头协议委托的施工任务，但双方一直没有签订书面合同。在施工任务完成后由于发包人拖欠工程款而发生纠纷，此应当认定（）。
A、尚无合同关系
B、合同没有成立
C、合同已经成立
D、由于法律规定建设工程合同应当采用书面形式，故发包人不承担责任。
标准答案:C
学员答案:C
题号:20 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:
在施工合同中，（）是承包人的义务
A、提供施工场地
B、办理土地征用
C、在保修期内负责照管工程现场
D、在施工期内对施工现场的照管负责
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
1、建设工程合同纠纷的仲裁由（ B ）的仲裁委员会仲裁。 A 工程所在地 B 双方选定 C 施工单位所在地 D 建设单位所在地 2、在委托代理关系中，因代理人的行为给被代理人造成损害的（ D ） A 代理人与被代理人共同承担责任 B 代理人承担连带责任 C 代理人与被代理人协商确定责任 D 代理人独自承担责任 3、合同法律关系是由（ A ）三要素所构成。 A 主体、客体、内容 B 当事人、合同行为、合同利益 C 法人、合同、权利和义务 D 合同管理、经济协作、法律责任 4、材料采购合同中对材料质量检验的方法，（ C ）是错误的。 A 经济鉴别法 B 化学试验 C 理论换算法 D 物理试验 5、FIDIC合同条件规定的“合同有效期”是指从双方签署合同协议书之日起至（ D ）止。 A 颁发履约证书日 B 工程接收证书指明的竣工日 C 颁发工程接收证书日 D 承包商提交的结算单日生效日 6、合同变更或解除是一项法律行为，因此，当事人双方（ B ） A 口头协商即可 B 应签订书面协议 C 与第三方一起协调 D 承办任何手续 7、某水泥厂因技术问题致使生产的水泥质量达不到国家标准，该厂用其它厂家生产的水泥换上自己的包装后，作为样品与采购方签订水泥供应合同，则该合同属于（ B ）签订的合同。 A 采取胁迫手段 B 采取欺诈手段 C 超越经营范围 D 无效代理 8、合同生效后，当事人对合同条款的约定有缺陷的情况下（ A ） A 当事人可以约定补充协议 B 当事人可任意进行 C 当事人不能约定补充协议 D 当事人必须按交易习惯进行 9、《仲载法》规定，组成仲裁庭的仲裁员由（ D ） A 由一方当事人选定 B 由仲裁委员会指定 C 由仲裁委员会议指定 D 由双方当事人指定 10、工程师在确有必在时可以书面形式要求承包方停施工，但工程师应当在提出暂停施工要求后（ B ）内提出书面处理意见。 A 1天 B 2天 C 7天 D 14天 1.如果施工单位项目经理由于工作失误导致采购的材料不能按期到货，施工合同没有按期完成，则建设单位可以要求（A ）承担责任。 A.施工单位 B.监理单位 C.材料供应商 D.项目经理 2.建设单位将自己开发的房地产项目抵押给银行，订立了抵押合同，后来又办理了抵押登记。则（ D）。 A. 项目转移给银行占有，抵押合同自签订之日起生效 B. 项目转移给银行占有，抵押合同自登记之日起生效 C.项目不转移占有，抵押合同自签订之日起生效 D.项目不转移占有，抵押合同自登记之日起生效 3.抵押与质押的区别主要在于（C ）。 A.担保财产是否为第三人的财产 B.担保财产变卖后的剩余部分是否归债务人 C.担保财产是否转移占有 D.债权人是否有优先受偿权 4.招标人对施工投标保函的正确处理方式是（C ）。 A.未中标的投标人不退还 B.中标的投标人在中标的同时退还 C.在中标的投标人向业主提交履约担保后退还 D.投标人在投标有效期内撤销投标书后退还 5.对处理建设单位与监理单位之间拖欠监理费的纠纷，没有强制执行效力的文书是（ D）。 A.人民法院的判决 B.仲裁机构的裁决 C.经过公证的还款协议 D.经过鉴证的还款协议 6.某建设项目，承包人与分包人口头约定了施工合同内容，施工任务完成后，由于承包人欠工程款而发生纠纷，但双方一直没有签订书面合同，此时应认定（ B）。 A.施工合同成立，但不生效 B.施工合同成立，且已生效 C.施工合同不成立，不生效 D.施工合同不成立，但有效 7.如果当事人在施工合同中约定有仲裁条款，当合同其他条款无效时，应当认为（A ）。 A.仲裁条款有效，由仲裁委员会解决争议 B.仲裁条款有效，由人民法院解决争议 C.仲裁条款无效，由人民法院解决争议 D.仲裁条款无效，由双方另行选择争议解决方式 8.甲施工企业授权某采购员到乙公司采购钢材，但该采购员用盖有甲施工企业公章的空白合同文本，与乙公司订立了购买水泥的合同，则该合同（B ）。 A.有效，但应由采购员向乙公司支付货款 B.有效，由甲施工企业向乙公司支付货款 C. 无效，由采购员向乙公司支付货款 D.无效，甲施工企业退货乙公司的损失由采购员承担 9.按《合同法》的规定，合同生效后，当事人就价款或者报酬没有约定的，确定价款或报酬时应按（ C）的顺序履行。 A.订立合同时履行地的市场价格、合同有关条款、补充协议 B.合同有关条款、补充协议、订立合同时履行地的市场价格 C.补充协议、合同有关条款、订立合同时履行地的市场价格 D.补充协议、订立合同时履行地的市场价格、合同有关条款 10.某物资采购合同履行过程中，由于供应方交付的货物存在严重质量缺陷，采购方拒付货款，其行为依据的是《合同法》中规定的（B）。 A.双方享有的同时履行抗辩权 B.后履行方享有的抗辩权 C.先履行方享有的不安抗辩权 D.后履行方享有的不安抗辩权
采购合同管理办法 1
合同管理办法 1目的 为规范本公司合同的管理,避免和减少因合同管理不当造成的损失,维护经济秩序,提高经济效益,根据国家的有关法律、法规,结合本公司实际情况,特制定本办法。 2适用范围 适用于公司与其它法人或组织签订的经济合同、技术合同等,公司参股、控股的具有法人资格的其它组织应参照本办法另行制定合同管理办法。 3规范性引用文件 Q/GDCF A101.001- <质量、职业健康安全、环境管理手册> Q/GDCF A202.002- <采购管理控制程序> 4职责 4.1合同管理实行业务管理原则和法律归口管理的原则,公司范围内各种经济活动中,金额在1万元(含1万元)以上的,均应签订经济合同。 4.2物资部、综合管理部以及计划部是合同主要管理部门,负责组织商务谈判、起草合同、组织评审及提交公司领导签订合同等。 2
4.3工程部或生产准备部负责提出或审核有关合同中工程技术质量要求、设备的规格型号和质量要求以及工程及物资的验收标准等。 4.4计划部对合同经济条款进行审核。 4.5财务部可参与重要合同的商务谈判,并进行财务审核。 4.6综合管理部(审计)或委托审计事务所对公司经济合同条款等进行审计。 4.7综合管理部(法律事务)或委托法律顾问对合同与协议的合法性、规范性进行审查。 5管理内容与要求 5.1计划部、物资部以及综合管理部负责承办合同的范围: 5.1.1物资部负责承办的合同,包括: ——设备、原辅材料购销合同; ——生产性低值易耗品采购合同; ——非标设备加工承揽合同; ——货物仓储保管合同; ——货物运输合同; ——货物保险合同; ——行政管理所涉及的形成固定资产的低值易耗品的货物采购合同。 5.1.2综合管理部负责承办的合同,包括: 3
国际货物买卖合同练习试卷1及答案与解析 一、单项选择题 每小题0.5分。以下备选答案中只有一项最符合题目要求，不选、错选均不得分。 1 一般说来，在交易磋商过程中，如果受盘人对发盘表示有条件地接受，则意味着( )。 （A）接受有效 （B）合同成立 （C）合同生效 （D）构成还盘 2 关于逾期接受，《联合国国际货物销售合同公约》规定( )。 （A）逾期接受无效 （B）逾期接受是一个新的发盘 （C）逾期接受完全有效 （D）逾期接受是否有效，关键看发盘人如何表态 3 根据《联合国国际货物销售合同公约》的规定，发盘和接受的生效采取( )。 （A）口头协商原则 （B）投邮生效原则 （C）到达生效原则 （D）签订书面和约原则
4 我公司星期一对外发盘，限该周星期五复到有效，客户于星期二回电还盘并邀我电复。此时，国际市场价格上涨，故我未予答复。客户又于星期三来电表示接受我星期一的发盘，在上述情况下( )。 （A）属有条件的接受 （B）接受无效 （C）接受有效 （D）如我方未提出异议，则合同成立 5 某公司向日本某客户出口一批食品，该公司于4月13日发盘，限4月17日复到有效，4月15日接对方来电称：“你方13日电接受，希望提供普惠制原产地证。”我方未提出异议。于是( )。 （A）这笔交易达成 （B）需经该公司确认后交易才达成 （C）属于还盘，交易未达成 （D）属于有条件的接受，交易未达成 6 凡货样难以达到完全一致的，不宜采用( )。 （A）凭说明买卖 （B）凭样品买卖 （C）凭等级买卖 （D）凭规格买卖 7 公差条款主要适用于( )。 （A）农副产品
（B）初级产品 （C）土特产品 （D）工业制成品 8 在国际贸易中，对于经济价值较高、含水量又极不稳定的商品，如生丝、羊毛和棉花，通常采用( )计算重量。 （A）毛重 （B）净重 （C）实物净重 （D）公量 9 北京市某公司出口50公吨大蒜，每公吨300美元，允许溢短装10％，信用证方式付款。买方开来的信用证金额为15000美元，数量约为50公吨。逢交货时市价暴涨，卖方应交货( )公吨。 （A）45 （B）50 （C）55 （D）60 10 对于大批量的散货，因较难掌握商品的数量，通常在合同中规定( )。 （A）品质公差条款 （B）立即装运条款 （C）溢短装条款
华东理工大学网络教育学院 项目采购与合同管理课程阶段练习二（第3章——第5章） 一、单选题 1、对通过资格预审的国内投标人给予的优惠一般是（）。 A、5% B、7.5% C、10% D、15% 2、自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止日止，最短不少于（）天。 A、10 B、20 C、30 D、40 3、投标单位编制投标文件最重要的依据是（）。 A、招标文件 B、资格预审文件 C、招标公告 D、合同文件 4、招标采购服务项目的质量与工程、货物等其他项目的质量不同，以下（）不属于招标服务项目质量的特点。 A、招标采购项目的不确定性 B、招标服务的提供与使用具有同步性 C、招标服务质量无法用量化指标度量 D、招标服务的复杂性 5、在国际贸易货物交付方式中，卖方承担义务最小的贸易价格术语是（）。 A、EXW B、FCA C、FOB D、CIF 6、下列招标程序先后顺序正确的是（）。 A、招标备案――资格预审――发布招标公告――答疑会――现场考察 B、资格预审――招标备案――发布招标公告――现场考察――答疑会 C、招标备案――发布招标公告――资格预审――现场考察――答疑会 D、招标备案――资格预审――发布招标公告――现场考察――答疑会 7、招标采购各原材料、机电设备、产品等商品以及可能附带的配套服务的招标方式为（）。 A、工程施工招标 B、货物招标 C、服务招标 D、工程总承包招标 8、施工招标阶段，招标人发给投标人的下列书面文件中，不构成对招标人和投标人有约束力的招标文件组成部分的是（）。 A、投标须知 B、资格预审表 C、合同专用条款 D、对投标人书面有质疑的解答 9、下面属于按劳务计日工表中的费率单独计价的是（）。 A、设备的折旧费 B、保险 C、税金 D、机械驾驶员及其助务的劳务 10、评标机构由招标单位与技术、经济专家组成，人数为不少于（）的奇数。 A、3 B、5 C、7 D、9 11、世界银行贷款项目一般规定，履约保函金额为合同总价的10%，履约担保金额则为合同总价的（）以上。
项目合同与采购管理课程学习总结 项目采购和合同管理是站在买者的角度，处理从外部获取货物或服务时遇到的各种问题，涉及采购规划、询价规划、询价、选择供应者，以及合同管理等过程。这些过程的工作量大小和复杂程度因项目而异。有些项目不需耗费太多的精力，但有些项目工程却有很高的专业技术和经验要求。 随着科学技术的进步，大大提高了生产率，而经济全球化则为利用外部资源提供了便利。利用外部资源可以取得他人的技术，减少资金的投入，克服进入他国市场的障碍，利用他人的地理优势，降低投资风险，利用他人满足客户的急迫要求，保证稳定的原料来源，提高交付能力等。要做到以上各点，项目管理人员必须提高采购和合同管理能力。 而项目采购招标的难点就在于利用外部资源时必须注意防止流失关键技术，避免在签订和清算合同等方面耗费过多的资金、时间和精力，也要设法帮助承包商、分包商和供应商降低成本。其中最难的是如何在保质保量的前提下，按时完成项目必需的采购活动。 尤其是在EPC总承包项目中，采购起着承上启下的作用，通过采购获得的设备材料是项目执行的物资基础。招标采购作为一种重要的采购方式，无论从法律要求还是项目需要，越来越多地被应用于EPC总承包项目的设备材料采购过程中。如何发现并避免招标过程中可能出现的问题，是一个值得研究的课题。 在项目招标采购过程中有以下几个关键环节特别需要加强管理。同时体现了 对采购人员素质要求中，风险意识是非常重要的一项。 1. 邀请招标 作为一种重要的采购方式，采购招标被越来越多地应用于EPC总承包项目的采购工作中。针对EPC总承包项目来说，当开始进行采购工作时，肯定是已经履行了完整的审批手续并落实了资金来源。采购招标的基础和依据，是来自控制部门的请购单。请购单一般包括所要采购的设备材料数量、质量要求、规格、型号、技术参数及相应的说明、到货日期和费用限额。采购部门收到请购单后，首先要检查请购单的内容和格式是否符合公司或项目的要求，并履行接收或退还手续，然后向预先确定的供应商发出招标邀请（为行文方便，在此假定采购部门具备招标资质），如果为公开招标，应适时在有关媒体上发布招标公告。根据《招标投标法》的规定，邀请招标是由招标人向具备设备材料制造或供应能力的单位或企业直接发出投标邀请书，受邀投标的对象（企业或单位）应不少于3 家；公开招标是由招标人通过报刊、广播、电视、网络等公开发布招标广告，在尽可能大的范围内征集供应商，但无论何种招标方式，从发布招标信息到投标截止日期的时间间隔应不少于20天。采购部门收到报价书后，应及时组织进行开标。先由评 标委员会或评标小组对报价的技术标书进行评标（TBE），如果技术标书未通过，则不再打开商务报价书；对通过技术评标的标书进行商务开标并评标（CBE）。一般上，评标时由评标委员会或评标小组分别对技术标和商务标进行打分，按照预先确定的权重原则进行综合评标，以分数高者中标。为了能够使供应商尽早开始工作，在技术和商务评标结束后可向中标供应商发出中标通知书，随后再开始
2008年7月高等教育自学考试 采购法务与合同管理试卷 本试卷分为两部分。满分100分;考试时间165分钟。 第一部分为案例题,请分析案例回答。第一部分有两道必答题,每道题25分。共50分。 第二部分为选答题,第二部分共有四道题,请回答其中任意两道题。每道题25分,多答题目不计分。共50分。 2004年5月1日,宏达有限公司总经理王林去上海出差,参观一个纺织品交易会时遇见绿叶制衣集团公司副总经理李潇,李潇就是五林的大学同学,两人多年未见,中午聚餐时李潇说:“公司生意一直不错,最近又接了一个美国贸易公司的订单,但现在公司面料存货不多了,我这次来就想采购一批布料”五林听后表示,她公司正巧有一批布料要外销,价格公道。于就是两人一拍即合,口头达成了布匹买卖协议,其中约定:宏达公司向绿叶公司出售布匹5万米,绿叶公司在收到全部布匹后支付给宏达公司货款人民币10万元,由宏达公司负责办理货物托运手续,交给李潇指定的承运人某物流公司。 口头约定后,宏达公司很快就从仓库调动了5万米布匹交给承运人某物流公司。2004年5月10日,货物运抵绿叶公司所在地,某物流公司通知绿叶公司提货。然而,绿叶公司收到布匹之后,一直未向宏达公司付款。为此,宏达公司打了几次电话催款,绿叶公司说,由于赶上雨季,运出的布匹受到雨淋而变潮发霉,已无法使用,因此,绿叶公司拒绝付款,并要求宏达公司尽快派人来处理这批发霉的布匹。 王林得知这个消息后,于5月13日飞往绿叶公司所在地查瞧布匹,经与技术人员商议后确诊布匹就是因路途遭雨受潮而发霉的,基本已无法正常使用。对于这个问题,王林认为,货物就是按时发出的,宏达公司已经履行了合同,因此不需要承担任何责任,绿叶公司仍应依约付款,绿叶公司听到这话后,断然拒绝付款,并额外要求宏达公司支付布匹占用的仓库保管费用人民币3万元,双方分歧很大,王林与李潇商谈过几次,但一直没有达成共识。眼见货款一天一天拖下去,宏达公司终于失去耐心,于6月1日向绿叶公司所在地法院提起民事诉讼,绿叶公司得知此事后,也向法院反诉宏达公司。 宏达公司向法院诉求绿叶公司支付全部货款,并承担王林来查瞧布匹的交通费与住宿费以及相关的诉讼费用。绿叶公司则要求宏达公司立即妥善处理这批5万米的布匹,并支付有关的仓库保管费用。在答辩状中,绿叶公司认为口头合同就是无效的合同,这个合同自始无效,所以这批布匹买卖的风险应由宏达公司承担,而宏达公司坚持认为口头合同就是有效的合同,一经订立,双方应该按照约定履行合同。谁违约,谁就要承担违约责任,受案法院经过开庭听取原被告双方的意见,查询有关证据,最后判决绿叶公司应宏达公司支付全部
采购合同管理制度 总则 1.为规范公司对采购合同的管理事宜，做好采购合同的编制、签订、执行、修改等工作，使 其符合采购管理的要求及公司的利益，特制定本制度。 2.本制度适用于对采购合同管理的相关事宜。 采购合同的编写 1.供应部是采购合同的对口管理单位，负责公司采购合同的编制、签订、执行、控制等管理 事项。 2.公司一次性采购物品金额高于元，必须签订采购合同；外地采购（XX市外）必 须签订合同。 3.采购合同的编写程序。 1)选择供应商。必须是公司认可合格供应商。 2)进行谈判。供应部应与合适的供应商展开谈判，谈判内容包括采购物料的价格、数量、 质量、供货方式、货款支付等方面的谈判，并根据谈判所形成的方案选择对公司 最有利的供应商。 3)拟定草案并评审。供应部应根据谈判所形成的方案拟定采购合同草案，高价值原料、 单批量价值≥40万元报送集团法律顾问审核后，按公司签批流程上OA进行签批。 4)拟写正式的采购合同。供应部应根据各相关部门、法律顾问及各级领导的意见对采购 合同草案进行修订，并据此形成正式的采购合同。 4.正式的采购合同必须包括以下九个方面的主要内容。 1)合同签订双方的姓名、地址和联系方式。 2)采购物品的单价、总价。 3)采购物品的数量与规格型号。 4)采购物品的品质和技术要求。 5)采购物品的履约方式、期限、到货地点。 6)采购物品的验收标准和方式。 7)付款方式和期限。 8)售后服务和其他优惠条件。 9)违约责任和解决争议的方法。 5.采购合同的条款内容必须齐备、明确、具体，表达必须严谨。
采购合同的签订 1.与公司签订采购合同的供应商必须具有法人资格，并以其自己的名义签订采购合同，如果 委托别人代签，供应部应审验其委托证明。 2.公司与供应商签订的合同必须采用书面形式，其他任何形式的合同视为无效合同。 3.对于金额在40万元以下的采购合同，可以采用传真的方式进行签订，即公司将合同拟订 好后传送给供应商，供应商进行盖章签字后回传，公司盖章签字后发给供应商回执，视为合同成立。 4.签订后的合同由供应部保管。 采购合同的执行与控制 1.合同签订后即具有了法律约束力，供应部应及时向供应商发送订货单，使供应商及时准备 公司所需的物品。 2.供应部应配合使用部门做好采购物料的进厂验收工作，当所采购的物料不符合合同所约定 的质量要求时，供应部应积极联系供应商进行处理。 3.供应部应建立合同履约的管理台账，对双方的履约进程逐次、详细地进行书面登记，并保 存好能够证明合同履约的原始凭证。 4.对于供应商需要按照样品或图纸加工的物料，如果存在加工过程周期长、变数多、监控过 程比较复杂的现象，要求供应商提供进度安排，供应部根据进度安排与供应商进行联络，进行积极的协商，确保物料能够及时运送到公司。如果供应商提供的物料将延缓公司的生产，供应部应减少在供应商处的采购数量并与其他供应商联系，增加采购数量。 5.在合同的执行过程中供应部要处理好与供应商的关系，将供应商视为公司的战略发展伙 伴，便于在生产旺季加大物料采购时能够及时供应，在生产淡季时能够缩减或取消物料采购的数量。 6.供应部应本着经济型的原则做好物料的采购进度控制工作，既保证仓库中的采购物料库存 最低，同时还能保证采购物料满足生产的需求。 采购合同的修改与终止 1.在合同执行过程中，因供应商的原因造成无法按量供应的采购物料，供应部经调查核实， 可与供应商签订新的采购物料的数量规定，作为采购合同的附件进行执行。 2.在合同执行过程中，若外部市场环境发生变化（例如原材料价格或市场行情出现上涨或下 跌，）供应部可与供应商进行协商，签订新的供货价格的条款，作为采购合同的附件执行。 3.在合同执行过程中，若因不可抗力导致供应商无法按时交货，供应部经过核实后，可与供
合同法律制度练习试卷7及答案与解析 一、多项选择题 本类题共20小题，每小题2分，共40分，每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分。 1 下列项目中,属于专属于债务人自身的债权包括( )。 （A）劳动报酬 （B）人身伤害赔偿请求权 （C）借款债务 （D）扶养费给付请求权 2 合同订立的形式,包括( )等。 （A）书面形式 （B）口头形式 C）公证形式（ ）批准形式（D 。3 合同的一般条款包括( ) ）标的（A （B）数量、质量 ）价款或者报酬C（ D（）违约责任 4 当事人订立合同,采取要约、承诺方式的,在订立过程中有下列( )的情形之一的,要约失效。 （A）拒绝要约的通知到达要约人 （B）要约人依法撤回要约 （C）承诺期限届满,受要约人未作出承诺 （D）受要约人对要约的内容作出实质性变更 5 当事人在订立合同过程中出现下列( )的情形之一,给对方造成损失的,应当承担损害赔偿责任。 （A）假借订立合同的名义,进行恶意磋商
（B）故意隐瞒与订立合同有关的重要事实 （C）故意提供虚假情况 （D）泄露或者不正当地使用一方商业秘密 6 下列合同中,当事人一方有权请求法院或仲裁机构变更或者撤销合同的有( )。 （A）因重大误解订立的合同 （B）在订立合同时显失公平的合同 （C）一方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立的合同 （D）恶意串通,损害国家、集体或第三人利益的合同 二、判断题． 本类题共10小题，每小题1分，共10分。表述正确的，填涂答题卡中信息点[√]；表述错误的，则填涂答题卡中信息点[×]。每小题判断结果正确得1分，判断结果错误的扣0.5分，不判断的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分。 7 出租人出卖租赁房屋的,应当在出卖之前的合理期限内通知承租人,承租人享有以同等条件优先购买的权利。( ) （A）正确 （B）错误 8 租赁物在租赁期间发生所有权变动的,原租赁合同应当立即解除。( ) （A）正确 （B）错误 9 融资租赁合同中,承租人不破产的,租赁物不属于破产财产,出租人和承租人也可以约定租赁期满后租赁物的归属。( ) （A）正确 （B）错误
2.4项目管理招标 2.4.1 投资人／投资主体采用委托项目管理服务应考虑的问题 (1)投资人／投资主体自身情况。主要包括其从事项目建设的经验和人员配备，委托人希 望对设计、采购、施工等项目执行过程中的控制程度等。 (2)项目情况。主要包括项目特点、类型、规模、技术复杂程度、托管条件（财务限制、 投资构成、付款方式、资金到位情况）等。 (3)建设环境情况。主要包括项目管理市场供求关系、价格走向，建设项目管理体制，运 行机制和国家及当地的政策法规，项目管理公司的经验和能力，当地气候、地理情况等。 (4)项目目标要求。在具体的项目和特定情况下，委托人对项目投资、进度和质量以及与 项目相连的其他经济技术指标等的重视程度会有不同，侧重点不同或优先目标不一致，工程托 管模式也可能不同。 2.4.2 项目管理的招标程序 (l)建立招标的组织机构，确定招标工作负责人。 (2)完成工程项目管理招标前的各种审批手续。 (3)招标工作安排。招标范围（国内招标或国际招标），招标方式（公开招标或邀请招标），招标时间及进度计划，招标费用及其解决方案，评标方法与主要标准，拟进行资格预审的预审条件与预审方法。 (4)编制招标文件。 (5)发布招标通告或发出招标邀请。对公开招标项目一般在公共媒体上发布招标通告，介绍招标工程的基本情况、资金来源、管理范围、招标投标工作的总体安排和资质预审工作安排。如果采用邀请招标方式，则要广泛调查，以确定拟邀请的对象。 (6)投标人购买标书。如果采用资格预审的，只有通过资格预审，投标人才可以购买招标文件。 (7)标前会议和现场考察。标前会议是为解决投标人对招标文件的疑问，由招标组织机构统一解答。在标前会议期间，投标人若认为有必要考察现场，招标组织单位应组织考察，以利于做标。标前会议和考察现场应在投标截止期足够一段时间之前进行。 (8)投标人做标和投标。 (9)投标截止时间即开标时间。
2014年11月采购与供应中的合同与关系管理真题解析 一、本题包括第1小题 1．解释在关系管理优先级评估过程中需要分析的下列四种风险1）供应风险：是与组织的供应链无法供应或者无法按时、完成或按规定质量标准供应有关的风险大类 2）供应商风险：是与供应商不胜任或失败有关的供应风险。例子包括：买方的供应商评估、选择和管理流程不得当；供应商不具备生产能 力；供应商破产（无法清偿债务）、现金流问题或财务困境；供应商 雇员或劳资关系问题（罢工）；供应商技术或IT系统崩溃；质量管 理问题；交付延迟。 3）环境供应风险：是由于供应市场和外部环境因素或变化引起的供应中断或供应成本增加的风险。例子包括原材料短缺，供应的自然风 险（例如天气或疾病），商品价格波动，市场结构对买方不利（如供 应商稀少、势力太大），交付前置期和找的、复杂的供应链（导致更 大的脆弱性），运输风险，汇率风险（是国际供应风险中的一种）， 政治风险（如由战争和冲突引起的中断，或者进出口配额等政府政 策），技术风险（技术陈旧、不兼容、安全性），信誉风险（如关于 道德贸易、用工标准、环境保护和其他公司社会责任问题）4）需求风险：是由如下因素所致：对成品（及有关输入）需求的波动； 需求高得出乎预料（导致服务水平变差）；需求低得出乎预料（导致 浪费）；某一指定供应物品或服务对买方组织业务流程的重要性或 “决定性” 二、本题包括第2小题 2.解释具有法律约束力的合同所需具备的五个基本要素。 答：为了使一个合同成立并具有法律约束力，需要具备五个基本要素：协议、对价、建立法律关系的意图、立约能力以及准确的形式 ●协议（要约和承诺） 要约：一方（要约人）必须做出一个在法律上受特定条款约束的确定 承诺，这就是要约。要约可以明示、也可以默示。 承诺：另一方（受要约人）必须清楚地无条件地和自由地（即不受威 逼或过度影响）接受该要约，这就是承诺。承诺是对某个要约的全部 条款的无条件同意。如果受要约人试图改反要约。任何形式的承诺都 是有效的，不论是口头、书面还是根据各方行为推断，除非要约人员 另行规定 ●对价 在大多数情况下，只有在各方承诺受到某种形式的对价支持时，一个 合同才具有约束力。 对价是指合同必须是一种交换，即一方因为另一方有所作为而要做些
采购合同管理制度 一、总则： 1、为规范公司对采购合同的管理事宜，做好采购合同的编制、签订、执行、修改等工作，使其符 合采购管理的要求及公司的利益，特制定本制度。 2、本制度适用于对采购合同管理的相关事宜。 二、采购合同的编写： 1、采购部是采购合同的管理单位，负责公司采购合同的编制、签订、执行、控制等管理事项。 2、A\C\D类物资须签订采购合同，B类物资可签订采购订单或采购合同。 3、采购合同编写程序： 1）采购主管负责起草合同模版，部门经理审核后，发法律顾问修正，形成初稿。 2）报总经理审批模版。 3）发生业务时，采购员根据物料特性，套用合同模版，附技术条款，按流程报相关人员审批。 三、合同审核、审批权限： 1、采购合同（订单）由采购主管复核。 2、固定资产合同报设备经理和主管副总，书面复核技术要求及验收条款。 3、1万元以下采购合同由采购经理审批。 4、1万元以上采购合同由总经理审批，其中固定资产超过2000元以上报董事长核准。 四、采购合同包括以下九个方面内容： 1）合同签订双方的姓名、地址和联系方式。 2）采购物品的单价、总价。 3）采购物品的数量与规格型号。 4）采购物品的品质和技术要求。 5）采购物品的履约方式、期限、到货地点。 6）采购物品的验收标准和方式。 7）付款方式和期限。 8）售后服务和其他优惠条件。 9）违约责任和解决争议的方法。 五、采购合同的签订和保管： 1、签订采购合同，供应商必须具有法人资格，并以其自己的名义签订采购合同，如果委托别人代 签，采购部应审验其委托证明。 2、公司与供应商签订的合同必须采用书面形式，其他任何形式的合同视为无效合同。 3、采购合同可以采用传真的方式进行签订，即公司将合同拟订好后传送给供应商，供应商进行盖 章签字后回传，公司盖章签字后发给供应商回执，视为合同成立。
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 经济法买卖合同案例分析题 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
篇一：经济法案例分析题 1. 20XX年1月，注册会计师甲、乙、丙三人在北京成立了一家会计师事务所，性质为特殊的普通合伙。甲、乙、丙在合伙协议中约定：⑴甲、丙分别以现金300万元和50万元出资，乙以一套房屋出资，作价200万元，作为会计师事务所的办公场所： (2) 会计师事务所的盈亏按照各白的出资比例享有和承担； (3) 甲负责执行合伙事务。 20XX年2月，乙拟将其在会计师事务所中的财产份额转让给a。丙表示同意，甲则对乙拟转让的财产份额主张优先购买权，乙以合伙协议中未约定优先购买权为由予以拒绝。20XX年3月，丙在为B公司提供审计服务时，因重大过失给B公司造成300万元损失。该会计师事务所现有全部财产价值250万元，其中，乙用于出资的房屋变现价值为230万元。该会计师事务所在将全部财产用于赔偿8公司后，要求丙向B公司支付剩余的50万元赔偿金。丙则认为，合伙协议约定合伙人对于会计师事务所的亏损按照各白出资比例承担，白己不应对合伙企业财产不足清偿的债务承担全部责任。乙认为其对此债务只应以出资额为限承担责任，而其出资的房屋已经升值，目前变现价值为230万元，故丙应退还其30万元。20XX年5月，因会计师事务所在北京的业务量下降，甲提出将会计师事务所的主要经营地点迁至 上海。在合伙人会议上，乙对此表示赞同，丙则反对。甲、乙认为， 其二人人数及所持出资额均超过半数，且合伙协议对此无特别约定，于是作出迁址决议。
采购计划的编制 销售采购管理可以分为这样一个过程： 图19-1 采购管理的过程 采购规划 采购规划实际上是确定需要从项目团队和组织外部采购的物品及服务，其中包括获取物品和服务所需的协调和支持。 采购管理计划要确定需要采购的物品和服务；确定项目团队的活动和日程表；确定供方的活动和日程表。 采购规划的输入 ?首先，根据项目的需求和范围说明，明确项目的重要信息、限制因素和强制性因素，其中包括为达到目标所做的承诺，这是采购计划的先决条件。 ?除此之外，还要考虑采购的资源、人力、物力。 ?接下来是对市场条件进行分析，要对采购的物品和服务的可能性，还有其它相关条件，包括对资金约束以及在金融计划成本预算中的一些限制条件进行分析。 采购计划的技术方法 制订采购计划时，通常采用以下几种方法： 1.制造——采购分析 分析物品是自制，还是通过采购获得。需要进行费用和效益比较。如果通过分析认为采购比自制经济，那么这个物品应该采取采购的方式。 2.专家判断法 专家判断法是基于专家的经验，根据专家对这个问题的看法，对物品是外购，还是自己生产做出决策。 3.政府和行业组织要求 另外，还有政府和行业组织的一些规章制度和限制。比如世界银行的一些贷款项目明确指出哪些项目必须通过国际化的招标与采购，在这种情况下，必须按照要求进行实施。 采购计划的编制 1.制造——采购分析 需要从外部采购什么？采购应何时发生？（包括对采购过程进行管理和监督所需的成本）采购策略包括： ?从单一的或多个供应商那里，采购所有的所需货物和服务。 ?从单一的或多个供应商那里，采购所需货物和服务的一大部分。 ?从外部来源（单一或多个供应商）那里，采购所需货物和服务的相对小的一小部分。 ?在项目团队内部，制造所有需要的东西，不从外部采购任何东西。
1 范围 2 职责 采购部是采购合同的对口管理部门，负责公司采购合同的编制、签订、执行、修改、控制等管理事项。 3 管理内容与方法 3.1 采购合同的编写 3.1.1 采购合同的编写程序 a）选择供应商应是公司认可的合格供应商； b）采购部应与合适的供应商展开谈判，谈判的内容包括物料的数量、质量、价格、供货方式、货款支付等方面的谈判，并根据谈判所形成的方案选 择对公司最有利的供应商； c）采购部应根据谈判所形成的方案拟定合同草案，报送公司法律顾问审核及总经理或分管副总经理审批； d）采购部应根据法律顾问及总经理或分管副总经理的意见对采购合同草案进行修订，并据此形成正式的采购合同； 3.1.2 采购合同应包括以下九个方面的内容： a）合同签订双方的姓名、地址和联系方式； b）采购物品的单价、总价； c）采购物品的数量与规格型号； d）采购物品的品质和技术要求； e）采购物品的履约方式、期限、到货地点； f）采购物品的验收标准和方式； g）付款方式和期限； h）售后服务和其它优惠条件； i）违约责任和解决争议的方法。
3.2 采购合同的签订 3.2.1 与公司签订采购合同的供应商应具有法人资格，并以其自己的名义签订采购合同，如果委托别人代签，采购部应审验其委托证明。 3.2.2 公司与供应商签订的合同应采用书面形式，其它任何形式的合同视为无效合同。 3.2.3对于长期、稳定的供应商，可采取签订一份总合同（如一年期），此后以每一采购订单作为合同附件的方式进行交易。 3.2.4 签订后的合同由采购部保管。 3.3 采购合同的执行与控制 3.3.1 合同签订后即具有了法律的约束力，采购部应及时向供应商发送订货单，使供应商及时准备公司所需的物品。 3.3.2 采购部应配合品质管理部做好采购物料的进厂验收工作，当所采购的物料不符合合同所约定的质量要求时，应积极联系供应商进行处理。 3.3.3 采购部应建立合同履约的管理台账，并保存好能够证明合同履约的原始凭证。 3.3.4 在合同执行的过程中，采购部要处理好与供应商的关系，将供应商视为公司的战略发展伙伴，互惠互利。 3.3.5 采购部应本着经济型的原则做物料的进度控制工作，既保证采购物料的库存最低，同时还能保证采购物料满足生产的需求。 3.4 采购合同的修改与终止 3.4.1 在合同执行过程中，因一些客观原因造成无法按量供应的采购物料，采购部经调查核实，可与供应商重新签订采购物料的数量规定，作为采购合同的附件执行。 3.4.2 在合同执行过程中，因外部环境的变化（如原材料的涨价、人工工资的上涨等，供方无法按合同约定的价格交货），采购部可与供方进行协商，签订新的供货价格的条款，作为采购合同的附件执行。 3.4.3 在合同执行过程中，因不可抗力导致供方无法按时交货，采购部经核实，可与供方协商签订双方的延期交货规定，作为采购合同的附件执行。 3.4.4 有下列情形之一者，视为合同终止： a）因不可抗力导致合同无法继续执行，双方同意取消合同； b）因市场环境或需求的变化，一方提出取消合同，由双方协商解决赔偿事
二手房买卖合同纠纷解析 二手房买卖合同纠纷解析 近年来,二手房买卖纠纷频繁出现,在司法实践中,由于不同裁判者 对二手房买卖纠纷有不同认识,导致同类案件的处理结果也不完全相 同。以下是我为大家精心准备的： 二手房买卖合同纠纷相关解析。欢迎阅读! 二手房买卖合同纠纷解析一 一、一房多卖情形下，多个当事人均要求履行合同的，怎么处理? A： 出卖人就同一房屋分别签订数份买卖合同，在合同均为有效的前 提下，买受人均要求继续履行合同的，原则上应按照以下顺序确定履 行合同的买受人： 定金与订金的区别。定金与订金只有一字之差，定金是 法律上的概念，法律对定金有明确的规定，具有担保性，适用定金罚则，但订金法律没有明确的加以规定，一般视为预付款，且不具有 担保性，不适用定金罚则。根据最高人民法院关于适用《中华人民共 和国担保法》若干问题的解释第一百一十八条的规定当事人交付留置金、担保金、保证金、订约金、押金或者订金等，但没有约定定金性 质的，当事人主张定金权利的，人民法院不予支持。双方在合同中应 当明确所付款项为定金，并约定付定金的一方违约，无权要求返还 定金，另一方违约，应双倍返还定金。 二手房买卖合同纠纷解析 三、真实案例
1 .合同无效应返还全部定金 案情简介： 2001 年 6 月 21 日，朱向阳的父亲由陈荆松做为中介方，以朱向阳的名义与王慧海签订了一份房地产经纪合同，购买位于沈阳市某区的商品房一套，朱向阳的父亲并按合同约定交付给王慧海定金 201X0 元。合同签订后，朱向阳发现该合同上卖方写的是邱木真，而在卖方上面签名的却是王慧海，经到沈阳市房产局咨询和核实后，朱向阳找到王慧海，要求退还定金 201X0 元。得知该房屋系刘菁珊购买的邱木真的，但尚未办理产权过户手续。朱向阳的父亲所交的 201X0 元定金实际上在刘菁珊手中，朱向阳的父亲找到刘菁珊，经交涉，刘菁珊同意退回000 元。朱向阳的父亲于 2001 年 6 月 29 日在收到000 元后，出具了收条，并在收条上注明另外补偿叁仟元整房主。后朱向阳在向刘菁珊索要 3000 元未果的情况下，于 2001 年 12 月7 日诉讼至人民法院，要求刘菁珊返还 3000 元定金，王慧海对刘菁珊的返还义务负连带责任。 法院判决： 法院认为，朱向阳与王慧海、陈荆松签订的房地产经纪合同，因王慧海并非房屋的所有权人，而刘菁珊亦未依法登记领取该房屋的权属证书，故该房地产经纪合同违反了《中华人民共和国城市房地产管理法》第三十七条第项未依法登记领取权属证书的房地产不得转让的规定，系无效合同。根据《中华人民共和国合同法》第五十八条合同无效或者被撤销后，因该合同取得的财产，应当予以返还的规定，因此刘菁珊应当返还全部定金 201X0 元;被告王慧海与朱向阳签订了房地产经纪合同，并收取了定金，应承担连带清偿责任。依法判决：
采购与合同管理考试试题及答案 篇一：采购与合同管理考试试题及答案 一、案例分析（80分） 案例1（10分）：某山区农民赵某家中有一花瓶，系赵某的祖父留下。李某通过他人得知赵某家有一清朝花瓶，遂上门索购。赵某不知该花瓶真实价值，李某用1万5千元买下。随后，李某将该花瓶送至某拍卖行进行拍卖，卖得价款11万元。赵某在一个月后得知此事，认为李某欺骗了自己，通过许多渠道找到李某，要求李某退回花瓶。李某以买卖花瓶是双方自愿的，不存在欺骗，拒绝赵某的请求。经人指点，赵某到李某所在地人民法院提起诉讼，请求撤销合同，并请求李某返还该花瓶。 【问题】 （1）赵某的诉讼请求有无法律依据？为什么？ （2）法院应如何处理？ 案例2（10分）：甲公司与乙公司签订一份秘密从境外买卖免税香烟并运至国内销售的合同。甲公司依双方约定，按期将香烟运至境内，但乙公司提走货物后，以目前账上无钱为由，要求暂缓支付货款，甲公司同意。3个月后，乙公司仍未支付货款，甲公司多次索要无果，遂向当地人民法院起诉要求乙公司支付货款并支付违约金。 【问题】 （1）该合同是否具有法律效力？为什么？ （2）法院应如何处理？ （1）该合同属于无效合同。 案例3（10分）：某年3月，乙商场欲购进春装，遂向数家服装厂发去传真，称本商场欲购进春装，如有新款，请附图样及说明，本商场将派人前往洽谈。数家服装厂均给乙商场回电，并寄去图样及说明。甲服装厂不仅寄去图样及说明，还送了100套服装到乙商场。乙商场在看货之后，因不满意而决定不购买。甲服装厂遂诉至法院，认为乙商场向自己发来的传真属要约，自己送货上门的行为属承诺，合同成立。乙商场拒收服装是违法行为，应承担违约责任。乙商场则认为自己发出的传真属于要约邀请，甲服装厂的送货行为不是承诺，无权要求自己购买服装，应自负送货的损失。 【问题】 （1）乙商场发出的传真是要约还是要约邀请？甲服装厂的送货行为是要约还是承诺？
职位说明书 职位名称：供应商及采购合同管理 职位编号： 职位说明书 制定时间：2020年10月10日所属部门：采购中心 编制：1人 直接上级职位名称：采购中心经理 直接下属职位名称： 职位说明 职位使命与目的 一、加强与供应商的联络与沟通，扩大供货渠道，为保障物资供应奠定基础。 二、全公司物资采购合同的管理。完成直管项目部采购合同的起草，明确双 方权利义务，促使双方更好地履约。 职位职责及主要工作任务 一、指导全公司合格供方的管理工作,随时对直管项目供应商进行调查,评价注 册,年审考评更新供方资料,发布合格供方名册 二、指导全公司对物资采购合同进行管理。完成直管项目部采购合同的起草，确 保签约对象为合格供应商，加强合同签订后的履约监督管理。 三、编报与业务工作相关的各类报表。 四、参与工程合同评审； 五、协助本部门人员开展工作； 六、 领导交办的其他工作。 本职位的主要考核标准： 一、确保签约主体为公司合格供方,合格供方资料齐全真实，有效； 二、采购合同签约率100%； 四、报表填写及时准确。
任职资格 年龄区间： 岁 性别： 男□ 女□ 不限■ 最低学历或教育程度： 中专所需专业： 工程或经济管理专业技术资格：初级职称 最低培训内容和时间： 合同法、招投标法等相关法律法规的学习： 80学时/年 管理制度方面的学习： 80学时/年 计算机应用知识的学习：30学时/年 先进的管理理论的学习：30学时/年 最低工作经验： 行业工作经验： 3 年以上 职位相关工作经验： 3 年以上 技能要求： 基本能力：一定的组织管理能力，较强的计算机操作水平，较好的语言文字表达能力，较强的责任心。熟悉QSE管理实施程序中的相关业务。 核心能力：工作仔细、较强沟通能力，熟悉合同管理及相关法律法规，熟悉供应商管理业务，较强的合同谈判能力。 个性素质与品质： 善于交往■ 性格沉稳□ 活泼□ 思想敏捷■ 忠诚■ 其他： 本职位的主要管理权限： 人事权限：建议权■ 承办权□ 参与决策权□ 资金权限：建议使用权■ 承办权□ 动用或部分动用权□ 审核权□ 行政决策权限：决策信息的提供权■ 决策影响权□ 促进决策权及独立决策权□ 本职位的工作环境特点（如工作场所、工作时间、责任风险等）： 工作场所：办公室为主 工作时间：相对固定、经常出差 责任风险：失误会造成经济损失，有一定的风险 主要工作联系 分类 联系对象 公司内部 各部门、基层单位、关联单位 公司外部 总公司、八局、相关供应商 职位等级：中层□ 一般岗位■ 薪酬标准：按公司文件规定
2007年注册会计师考试经济法练习题（九）合同法（买卖合同）习题与答案 单项选择题 1．甲、乙企业于2004年4月1日签订一份标的额为100万元的买卖合同，根据合同约定，乙企业应于4月10日前到甲企业的库房领取全部货物，但由于乙企业的原因，乙企业于4月20 日才领取该批货物，但4月15日甲企业的库房发生火灾，致使部分货物受损。根据《合同法》的规定，乙企业应当自( )之日起承担标的物毁损、灭失的风险。 A．4月1日 B．4月10日 C．4月15日 D．4月20日 1.「答案」B 「解析」因买受人的原因致使标的物不能按照约定的期限交付的，买受人应当自违反约定之日起承担标的物毁损、灭失的风险。 多项选择题 1．甲、乙企业于2001年4月1日订立一份标的额为100万元的买卖合同，根据合同约定，甲企业于2001年4月10日交付货物，乙企业采取分期付款支付方式，付款期限为4年。2002年4月10日，乙企业未按照合同约定支付第一期货款25万元，根据《中华人民共和国合同法》的规定，下列选项中，符合法律规定的是( )。 A．甲企业可以要求乙企业一并支付到期与未到期的全部货款100万元 B．甲企业可以解除合同 C．如解除合同，双方应互相返还财产 D．如解除合同，甲企业可以要求乙企业支付货物的使用费 1.「答案」ABCD 「解析」分期付款的买受人未支付到期价款的金额达到全部价款五分之一的，出卖人可以要求买受人一并支付到期与未到期的全部价款或解除合同。出卖人解除合同的，双方互相返还财产，出卖人可以向买受人要求支付该标的物的使用费。 7．甲公司和乙公司签订一买卖合同，约定由甲公司购买乙公司一批大米。在下列情况下，甲公司有权通知乙公司解除合同的有( )。 A．乙公司因正在进行某项技术改造工程而暂时无法按期发运大米 B．乙公司因正在办理与另一企业的合并事宜而暂时无法按期发运大米 C．乙公司因正在联系大米货源而暂时无法按期发运大米 D．甲公司因正在进行一场意外火灾后的恢复工作而无法接受乙公司的交货 7.「答案」ABC 「解析」D属于不可抗力的情形，一方无权要求解除合同。 8．上海某工厂向广州某公司购买一批物品，合同对付款地点和交货期限没有明确规定，发生争议，根据《合同法》规定，下列表述正确的有( )。 A．上海某工厂付款给广州某公司，应在上海履行 B．上海某工厂付款给广州某公司，应在广州履行 C．广州某公司可以随时交货给上海某工厂，该厂不得有任何异议 D．广州某公司可以随时交货给上海某工厂，但应给该厂必要的准备时间