走“目的性绩效”
把可持续发展战略
作为企业的核心
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BI（行为识别）
BI
企业内部 行为识别
企业外部 行为识别
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企业内部行为识别
1.管理层教育
怎样维系与员工的关系
百事公司尊重所以员工的人权和尊严。
2.员工教育 行为规范的建立与实行：
追求持续增长，靠百事员工的人尽其力，格尽职守和建立诚信。 百事重视员工培训：
MI（理念识别）
企业 使命
1、从市场消费者上 看，百事公司定位于 年轻一代群体 2、从产品特性上看， 百事公司产品种类繁 多，受众范围广
市场 定位
企业 目标
企业 理念
企业发展 战略
“渴望无限”，倡 导年轻人积极进取 的生活态度，寓意 是对年轻人来说， 机会和理想有着无 限多的空间，他们 可以尽情地遐想和 追求。
2.公关关系 百事：注重环境问题和社会公益活动。
3.百事可乐营销策略 本土化策略 多元化的品牌策略 传播策略 独特的音乐推销 网络营销 变化多端的营销战术
4.广告策略 百事：只找明星做广告。
VI（视觉识别）
VI
1. 标志
标志是红、白、蓝的球体，富有动感。 新标志： 双色球：一起享受，一起可乐
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百事可乐的广告语是以产品特性诉求为主要内容。
百事可乐视频广告
蔡依林 2013全新百事可乐 广告 渴望 就现在
Thank you
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百事可乐CIS战略分析
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前言
CI是英文Corporate Identity 的缩写，CIS战略一般由三大要素组成：理念 识别Mind Identity 、行为识别Behavior Identity、视觉识别Visual Identity，三个 要素是相互联系的统一整体。企业理念是企业的精神和灵魂。理念就是指企 业的经营管理的观念，也是CIS战略的核心。活动识别是企业动态的识别形式， 企业的各种活动要充分体现出企业的理念，这样才能塑造出良好的企业形象。 视觉识别是企业的静态识别形式，企业的标志、标准色是通过视觉系统将企 业的形象传递给大众的。而活动识别和视觉识别只有具备了正确的思想内容， 充分反映了企业的精神和理念时才能发挥更大的作用。
2 .标准字 用的是企业设计字体 百事可乐在纯白的底色是近似中国行书的蓝“pepsicola”
3 .标志色
百事可乐选择湖蓝色。
新标准对黑色的使用增加
4 .造型与象征图形
吉祥象征图形
象征图形
→运用
VI
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5. 宣传口号
例：1898年 清爽、可口、百事可乐 1961年 这就是百事，它属于年初的心 2011年 渴望就是力量
每个员工可以根据自己的发展需求选择参加相应的培训。
3.企业环境建设 百事公司致力于成为一个对环境负责任的企业公民。 正面：百事公司推出最新环保低碳饮料瓶。 反面：百事公司上了中国水污染企业黑名单。
1.产品开发策略 企业外部行为识别
百事公司在中国市场的旗舰品牌是:百事可乐,七喜,美年达...等. 百事公司除了软饮料以为,还涉足快餐,食品业及运动用品业
目录
MI（理念识别） BI（行为识别） VI（视觉识别）
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MI（理念识别）
成为世界第一的方便食品饮料领域的消费品公司，寻求为投资者带 来健康康的财务回报,同时向员工、业务伙伴和社会提供成长和丰富学
习的机会M.无I 论做什么,都坚守诚实,公平和正直。树立“年轻活泼时代”的形象，从年
轻人身上赢得了广大的市场。
百事公司简介
百事公司(PepsiCo.,Inc.)是世界上最成功的消费品公司之一。最初于1890年代由美国 北加洲一位名为CalebBradham 的药剂师所造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶 (pepsin) 及可乐果制成。该药物最初是用于治理胃部疾病，后来被命名 为“Pepsi”，并 于1903年6月16日将之注册为商标。 是美国百事公司推出的一种碳酸饮料，也是可口可 乐的主要竞争对手。2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。列 《财富》2000全球500强第203位。在国际品牌顾问公司评选的2000年75个全球最有价 值品牌的排名中，百事可乐66亿美元的品牌价值排名第35位。在2000年年底英国《金融 时报》(《FinancialTimes》)发布的一项权威调查中，百事公司荣膺"全球食品饮料行业最 令人尊敬的公司"榜首。随后在2001年2月19日美ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ《财富》周刊公布的每四年一次的" 全美最受推崇的公司"排行榜中，百事公司名列饮料行业第一。百事公司创始于1898年， 至今已有百年历史。目前，百事公司在美国本土以外的业务由百事可乐国际公司、百事 食品国际公司和纯品都乐饮料集团三个部门实施运作。