洗煤厂安全目标管理制度
安全目标管理制度
第一条为了建立自我约束、自我激励机制～促进安全生产工作～根据国家有关劳动保护的法令、法规等有关规定《洗煤厂安全规程》～结合我厂的实际情况制定本制度。

第二条安全生产工作实施目标管理。

在规划洗煤厂长远发展的同时规划安全生产～制定洗煤厂年度生产经营目标的同时制定年度安全生产目标。

第三条洗煤厂必须树立“安全第一～预防为主”的安全生产方针～由党委书记、厂长(法定代表人)总体负责～各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则～生产要服从安全的需要～来实现洗煤厂的安全生产和文明生产。

第四条厂长对本单位的安全目标负责～实行民主管理～采取相应的组织、技术和政策措施～鼓励职工参加安全目标管理工作。

第五条依据国家有关安全生产法律法规和公司对安全生产的工作要求～洗煤厂每年制定企业安全目标管理计划～内容包括:
1、企业的安全生产形势和公司对安全生产工作的要求,
2、年度安全管理目标,
3、保证完成安全生产目标的组织、技术和政策措施,
4、安全目标管理的事实、考核和奖惩。

第六条纳入年度安全管理目标计划的安全管理目标包括:
1、事故伤亡人数,
2、千人负伤率,
3、工日损失,
4、设备完好,
5、工程质量,
6、设备和财产损失,
7、安全教育和培训,
8、遵章守纪～制止“三违”。

各项管理目标值不低于国家有关法规、政策规定和公司对安全工作要求,没有规定的～不低于上年的实际或计划水平。

第七条制定和落实安度安全目标管理计划～洗煤厂与车间、班组签订合同或责任状等形式～将各项安全管理目标层层分解落实～并制定季度、月份安全管理目标～逐级按季、月考核。

考核内容包括:
1、承诺的安全管理目标完成情况,
2、厂、车间、班组安全管理情况,
3、安全生产责任制执行情况,
4、遵章守纪～制止“三违”情况。

第八条洗煤厂鼓励职工参与安全目标管理～对完成安全管理目标好的车间、班组或个人给予奖励～具体条件是:
1、完成考核期内的安全管理目标,
2、履行安全生产责任制规定职责～无重大“三违”行为。

第九条年度、季度、月份安全管理目标考核～实行单项打分～综合考核～一票否定的办法～即:将车间、班组承诺的安全管理目标各
赋一定的职权～满分100份～出现死亡、重大伤亡～年度不得奖。