安徽财经大学
2018年攻读硕士学位研究生入学考试试题
（答案必须写在答题纸上，写在试卷上无效）考试科目：815管理学
一、概念辨析（比较分析一组概念间的异同点，共20分，每小题10分）。

1. 控制，计划
2. 委员会，董事会
二、判断分析题（判断观点正误的基础上说明理由，共40分，每小题10分）。

1．组织应主要在内部候选人中提拔高层管理者，因为他们更加了解组织情况。

2．物质激励是最基础的激励方式。

3．管理活动是理性的，与道德无关。

4．创新应该被视为一项组织职能。

三、简答题（共30分，每小题10分）。

1．请评述行为管理理论的主要内容及其贡献。

2．组织设计的基本原则是什么？
3．领导理论主要有哪些？
四、分析题（共60分，第一小题20分，第二小题40分）。

1．当前我国部分大企业投资和销售的全球化程度不断加深，员工也由来自全球不同文化背景的人组成，这给企业管理带来什么挑战？企业如何应对这种挑战？
2．阅读材料，回答问题。

人工智能（Artificial Intelligence），英文缩写为AI。

它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。

人工智能是计算机科学的一个分支，它企图了解智能的实质，并生产出一种新的能以人类智能相似的方式做出反应的智能机器，该领域的研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。

人工智能从诞生以来，理论和技术日益成熟，应用领域也不断扩大，可以设想，未来人工智能带来的科技产品，将会是人类智慧的“容器”。

人工智能可以对人的意识、思维的信息过程的模拟。

人工智能不是人的智能，但能像人那样思考、也可能超过人的智能。

人工智能是一门
极富挑战性的科学，从事这项工作的人必须懂得计算机知识，心理学和哲学。

人工智能是包括十分广泛的科学，它由不同的领域组成，如机器学习，计算机视觉等等，总的说来，人工智能研究的一个主要目标是使机器能够胜任一些通常需要人类智能才能完成的复杂工作。

但不同的时代、不同的人对这种“复杂工作”的理解是不同的。

据媒体报道，人工智能的快速发展在不久的未来将颠覆很多职业，其中就包含职业管理者的工作。

请问您认为人工智能的发展将使职业管理者的工作内容发生什么样的变化？为什么？
安徽财经大学
2017年攻读硕士学位研究生入学考试试题
（答案必须写在答题纸上，写在试卷上无效）考试科目代码及名称：815 管理学
一、概念辨析（要求比较分析每组概念间的异同点）。

（20分）
1．科学管理理论、管理科学理论
2．程序性计划、非程序性计划
3．创新职能、维持职能
4．集权、分权
二、判断分析题（要求在判断观点正误的基础上，详细说明理由）（40分）。

1．现代管理的核心是使人性得到最完善的发展。

2．运用委员会组织形式可以综合多方面意见，提高决策的正确性，但也容易造成时间上的延误。

3．如果一个人是组织中的领导者，他同时必然也是管理者。

4．标杆管理就是指管理者事先确立一个拟达到的明确目标并将此作为标杆，然后，引导员工朝该方向努力的活动过程。

三、简答题（30分）。

1．什么是矩阵式组织结构？
2．简要分析德鲁克关于技术创新的七大源泉。

3．简述目标管理的基本思想有哪些内容。

四、分析题（60分）。

（一）理论分析题
组织精神和价值观都是虚的东西，不应该成为组织文化的核心。

对于企业内部来说，企业文化最为重要的工作是多建设一些实实在在的图书馆、俱乐部，最为有效的形式是多开展一些有益于职工身体健康的文体活动。

请从组织文化基本内容体系出发，结合实际为上述观点作出评价。

（案例分析题）
据悉，谷歌公司只用对其搜索词条相关数据的分析，就成功地实现对2009年H1N1流感的预测，并能判断出流感从哪里传播出来，还比美国疾控中心的预测提前了一两周时间。

美国个人消费信用评级公司利用大数据分析，申称“我能知道您明天会做什么”。

Iphone在用户不知情的情况下，把用户的位置和无线电数据传回公司，这些数据具有极其重要的价值。

请你谈谈对大数据时代的基本认识，重点分析它带给国内企业的管理挑战与机遇？
安徽财经大学
2015年攻读硕士学位研究生入学考试试题
（答案必须写在答题纸上，写在试卷上无效）考试科目：815管理学
一、概念辨析题（在论述概念的基础上，比较两者的区别和联系。

每小题10分，小计20分）
1. 工具式沟通，感情式沟通
2. 领导，管理
二. 判断分析题（判断观点正误的基础上说明理由。

每题10分，小计40分）
1. 快乐的员工就是高效率的员工
2. 管理的主要职能活动在时间上是严格的继起关系
3. 非确定型决策不同于风险型决策之处在管理者知道未来有多少种情况会发生
4. “没有绝对最好的东西，一切随条件而定”说明管理就是权变
三、简答题（每小题10分，小计30分）
1. 简述超Y理论的主要观点。

2.假如在推动变革时遭遇诸多阻力，你会寻求如何解决？
3. 企业制度创新包括哪几个方面，如何理解它们之间的关系？
四、分析题（每小题30分，小计60分）
1. “事事时时在变，唯有变化不变”是当今时代的基本特征，你认为企业应当如何应对这种环境？
2. 某机械制造公司招聘录用两名机械专业刚刚毕业的大学生王强和方明。

人事经理决定让他们从事市场营销工作。

尽管两个人都愿意从事该项工作，但王强个性外向、热情、开朗，善于交际且主动；而方明则与之相反。

一年后，王强完全适应了销售工作，且成绩出色，被提升为部门副经理；而方明则表现一般，仅能完成上级交给的任务。

过了一段时间后，方明找人事主管谈话，说他准备辞职，对营销工作早已不感兴趣。

人事主管私下了解，得知方明有极强的创新精神，高中时就获得过科技发明奖。

人事主管和公司总经理找方明作了一番长谈后，将方明调到公司研究开发部工作。

方明到新的工作部门不到一年，两项发明就为公司创造价值三十多万元
结合案例，运作所学管理学理论知识分析
（1）为什么王强能适应营销性工作，而方明就不能？
（2）如果你是公司管理者，在方明提出辞职时会如何处理？
（3）案例给你的启示是什么？
安徽财经大学
2016年攻读硕士学位研究生入学考试试题
（答案必须写在答题纸上，写在试卷上无效）考试科目：管理学（815）
一、概念辨析（比较分析一组概念间的异同点，共20分，每小题10分）。

1．领导者，管理者
2．前馈控制，反馈控制
二、判断分析题（判断观点正误的基础上说明理由，共40分，每小题10分）。

1.组织内的人际冲突是消极因素。

2.企业文化的核心是价值观。

3.保健因素指与人们满意情绪有关的因素。

4.创新的很大障碍来自于员工抵制。

三、简答题（共30分，每小题10分）。

1．请评述泰罗科学管理的主要内容及其贡献。

2．简述决策的过程。

3．谈谈目标管理的基本思想。

四、分析题（共60分，每小题20分）。

1.选人的最佳标准是“德才兼备”，当管理者面对德才不能兼备的下属又确需选拔人才时，请你给出管理建议。

2.某大型企业营销部张经理近日向高管层提出离职，原因是张经理在公司晋升副总岗位的竞争中失败了，自感怀才不遇，准备另谋高职。

如果您是该企业总经理，您如何处理此事？为什么？企业应该如何避免此类情况的发生？
3.微笑曲线是表现微笑嘴型的一条曲线，两端朝上。

在产业链中，附加值更多体现在两端，即设计和销售，处于中间环节的制造附加值最低。

互联网+时代，有观点认为，制造商将通过互联网绕过设计和销售直接与消费者互动并提供服务，从而可能从根本上改变在价值链中不利地位。

请评述和分析这种观点。