• 7.转变经济发展方式：从粗放到集约：资源利用、环保节能、自主创新、技术
• 8.坚持引进来和走出去战略：利用国内国际两个市场
• 加强对外交流、国际合作，出口新优势、引进技术/管理/人才/资金
• 9.建立健全现代企业制度、公司制
• 10.守法经营，积极承担社会责任（守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任， 讲求社会效益）
28
• 有联系
29
• 有联系
30
• 全面性 • 有联系
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银建集团公司
北京市交通委员会
出租车个体工商户
• 多角度
民间环保组织
司机
乘客
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哇，可以这样送孩子上课！
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34
行业乱象频发
材料七 经过数年的野蛮生长，网约车业态逐 渐暴露出安全保障不完善、乘客个人信息泄露、 恶性竞争无序发展等问题。 ◆滴滴出行：司机抢劫、性骚扰、性侵、杀害 乘客的恶性事件时有发生，乘车安全频受拷问 ◆易到出行：创始人挪用资金，深陷资金问题 ◆首汽约车：司机疲劳驾驶，交通肇事频发 ◆曹操出行：司机素质有待加强 ……
约13000 约8000 约6500 约4500 约4000
北汽集团 祥龙出租 三元出租 万泉寺出租 京联出租
约3500 约3000 约2500 约1700 约1000
• 我国出租车行业实行特许经营权制度，通过发放牌照的方式批准 符合资质的公司或个人开展经营。目前，北京市出租汽车约6.7万 辆，司机总人数7.7万人。其中，只有1157多人是个体工商户，绝 大多数出租车司机都是出租车管理公司（279家）的员工。政府已 不再发放个体户牌照，坚持由出租车公司提供出行服务。
乘客
下单、支付、评价 接单、移动服务
私家车 私家车主
（顺风车、普通快车、优享快车、礼橙专车、豪华车）
信息技术平台
（信息服务、调配、收费、监督）
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材料二
中国居民选择打车出行方式的考虑因素
注：2017年，我国人均GDPD为9509美元，移动出行用车用户为4.35亿。 （艾媒咨询《2017-2018中国网约车行业研究报告》）
形象
国内外市场
社会责任
控制 成本
风险 意识
生产成本 人工成本 资金/融资成本 营销成本 设计成本 库存成本
……
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好的知识体系
• 全面性
• 准确性
好用！
• 有纵深 （重点知识）
• 有联系 （经济全书、政治、文化、哲学）
• 多角度
25
• 全面性 • 准确性
26
• 好用！
27
• 全面性 • 准确性 • 有纵深
1
企业专题
问辩网约车
经济观察
2
银建集团公司
乘客和司机
北京市交通委员会 民间环保组织
出租车个体工商户
北京小桔科技有限公司
北京汽车行业协会
• 问1：以上组织和个人中属于企业的是？ 3
有不受公司管，不用交份子钱的 出租车司机么？
4
公司名称 出租车数量（辆） 公司名称 出租车数量（辆）
银建集团 新月联合 北方投资集团 平谷渔阳集团 首汽集团
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材料三
近五年我国私家车保有量
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材料四
近年来我国移动互联网用户数
年份 2014 2015 2016 2017
移动互联网用户数(万户) 87522.1 96447.2 109395.0 127153.7
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• 问3：结合材料，运用相关经济学知识，分析滴滴出行短短 数年间迅速崛起的原因。
需求多、多样
经济发展是影响消费的根本因素。
伴随人均GDP的增长，我国庞大的移动出 行需求中，美好出行需求不断增加。
供给多、多样
在移动互联网广泛应用的前提下，滴滴出 行创新运营模式，依托互联网技术，通过 整合丰富的闲置资源与出行需求，实现精 准的供需匹配，方便快捷，服务丰富多样， 满足了当前人们多样化、个性化、高品质 的出行需求。
• 问4：滴滴出行应如何做？（请说出一条措施）
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价格影响供求， 供求影响价格。
滴滴快车通过动态价 格机制优化不同地区 和时段的供需关系， 实现资源的优化配置。
课后请研读滴滴快车（普通车） 和出租车的计价规则，感受滴滴 出行按市场规律开展经营活动。
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北京小桔科技有Hale Waihona Puke 公司是一个成功的公司么……
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迅滴 速滴 崛出 起行
竞争有优势
相较于传统出租车，滴滴出行供给能力强、 服务实时便捷、丰富多样，有竞争优势。
17
18
如果， 你是网约车滴滴出行的经营者……
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• 时间：2019年5月13日（周一），晚七点 • 地点：西单商业区 • 情景：想打车的乘客很多，其中有下班回家的白领、
参加商务活动的职场精英、逛街的游客、休闲娱乐 的居民……有的人是短途，有的人是远途，周围司 机较少，但远处有空车。
• 11.利用国家政策支持
• ······
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企业的经营
营 利（利润）
• 道路千万条 • 挣钱第一条 • 供给和需求 • 成本和风险 • 都要考虑到 • 形成竞争力 • 财源滚滚到
战略 满足 竞争
诚信
定位 需求 优势
经营
（价格、质量、
服务、品牌……）
面向市场
多样化
创新
诚信
个性化
技术
信誉
供需对接 管理
出租车公司能够发挥公司独立法人、有限责任、管 理科学的特点，更好地配置司机和车辆等资源，为乘客提供 均质的服务，降低交易成本，提高交通服务的效率和质量， 更好地满足居民出行需求。
7
现在，我这样打车……
8
滴滴来啦~
• 滴滴正式成立于2012年7月10日，成 立公司为北京小桔科技有限公司。
• 2014年滴滴用户就超过了一亿，司 机达到100万，日均单达到521.83万 单，成为了移动互联网最大订单量。
• 2016年收购优步，合并后占据中国 90%以上的移动出行市场。
• 2018年和日本软银合资，成为全球 最大的打车平台，开始进军国外。
9
10
厉害啊！ 为啥它能这么厉害？
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结合材料，运用相关经济学知识，分析滴滴 出行短短数年迅速崛起的原因。
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材料一
传统出租车
滴滴打车
司机巡游-乘客招手打车
• 问2：由公司提供出租车服务有什么优点？
5
由公司提供出租车服务有什么优点？
• 出租车服务的特点：
• 公司的优点：
安全要求高 一次性随机消费 准公共产品：公共交 通的补充，关系民生 需求、社会秩序
很重要，但交易成本高
有利于解 决问题
独立法人 有限责任 管理科学
6
参考答案
出租车服务属于一次性随机消费，对安全要求高， 是公共交通的补充，有准公共产品的特点，关系民生需求、 社会秩序。
企业如何成功经营？
• 1.正确的经营战略
• 2.自主创新、科技、科学管理——竞争优势
• 3.诚信经营、信誉、企业形象
• 4.调整生产规模，提高劳动生产率/降低个别劳动时间/生产成本，生产适销对 路的高质量产品、调整产品结构、提高资源利用效率
• 5.提高经营者、劳动者素质（人才，特别是企业家）
• 6.兼并和重组