客观需要：
当一个企业高速发展到一定阶段，必定会遇到流程、 体系、资源等方面的瓶颈，从而制约企业进一步发展， 我们的PLM项目及流程变革就是要开始着手解决这些 问题，为公司进一步的发展做好铺垫
2、高层重视： 公司的项目团队由超强势团队构成，我们的PLM项目 及流程变革由余总、李总挂帅、邓总任项目经理；
目的
1、让大家认识到企业为何要实施变革，如何实 施变革管理；
2、通过培训让大家认识到变革的必要性，从而 发自内心的支持变革；
会议纪律
•会议采用签到通报制，如因特殊原因不能到会、迟到或 早退，需请假并派代表参会； •保持培训现场安静整洁，手机调静音、遵守会议礼仪；
•培训结束后，参加人员需要把座位回归原位，带走随身 垃圾！
讲师介绍
蒋伟良：
博士、博华副总、CMC（国际注册 咨询师）、PMP（美国项目管理专 家）、北大签约讲师，具有“HP、 华为”高层多年工作经验；