近日，互联网上流传着一篇《中国私营经济已完成协助公有经济发展的任务，应逐渐离场》
的文章，提出了民营经济不宜过大发展的错误观点，引起轩然大波。

多家主流官方媒体纷
纷发文驳斥这篇文章的观点，并明确了国家坚持两个毫不动摇、继续发展民营经济的坚决态度。

自改革开放以来，民营经济创造了50%以上的税收、贡献了70%以上的技术创新、提供了80%以上的就业岗位。

对于网传的民营经济不重要、是附庸地位的说法，纯粹是一种蛊惑人心的
论调。

在未来，我们国家的民营企业不仅应该发展，而且应该大力发展，最终形成具有民族特色的
民营企业财团。

事实上，财团制度被应用最广的国度是日本。

日本在短短几十年中，能从战败国一跃成为世
界上数一数二的经济强国，与它实施的“财团制度”不无相关。

战后真正主导日本经济的是六
大财团（三井、三菱、住友、芙蓉、三和、第一劝业银行）。

它们控制日本全国60％以上的总资产，不仅集中了相当惊人的财力，而且构成了日本从产业布局到社会秩序构建的重要基础。

日本财团的特点是：以综合商社为主体，其中综合商社一个财团中居于中间最重要的位置，
行使类似神经中枢功能的核心企业。

它起到了产业、商业、金融资本纽带的作用，上下游连
接自己财团的主银行、制造业，形成金融、制造、经营为一体的一体化模式，攻防一体，战
无不胜。

在市场的作用下，日本财团企业表面上是一个商业公司，其实却是一个以金融为支撑、以资
本为纽带、以产业为核心的商业结合体，资金、市场和产业之间可以做到相互配合和协调，
使整个财团经济体高效运转起来。

中国的民营企业未来如何学习日本，关键在于建立属于自己集团的金融功能和资本制度。

在
这方面，阿里巴巴等互联网+企业已经有了雏形，与基金公司、保险公司合作，有了初步的
金融融资功能，但这一切远远不够，要有对多产业、多行业强大的渗透功能。

曾经有人问过三井物产的某负责人：你们到底做什么业务。

该负责人回答：“你问我们做什么业务，不如问我们不做什么业务”。

是的，经过多年的发展，以三井为首的日本财团，经营范围已经是“从卫星到鸡蛋”，无所不包。

日本的财团企业所辖众多子公司和众多家股权管理企业，他们是一个联合共同体，所属的各成员企业之间呈环状持股状态，相互提携，既有竞争，又有合作，始终形成一种合力。

并以金融资本、商业资本和产业资本结合的高效形式，渗透到整条产业链。

财团发展的目的是控制整条产业链，而不会在意某个分子公司的盈亏。

比如索尼公司，它属于三井财团下属企业，所从事的是综合业务，它们的利润来源并不仅仅倚重单个产品、单个产业，除了以电子游戏、通讯和信息技术等为核心业务外，它还涉足电影产业（收购了美国的哥伦比亚公司，大片《蜘蛛侠》就是其作品之一）。

所以就算未来一段时期内索尼电子出现亏损，但这并不意味着其整个公司或者三井财团出现了很大的问题。

其实，日本的财团模式像是中国的围棋，不在乎一城一地之得失，重要的是要取得整场战争的胜利，很显然眼光和布局是很重要的，在加上科学的筹划和运作，这样日本公司获得了持续竞争优势。

中国近年来已经有类似的企业步入了日本财团的起步阶段，经营范围无所不包。

但是如果当前的金融政策不予发展和与时俱进，“非法集资”的大棒随时就能降临到这些在发展和摸索中的企业头上。

而这种“大而全”的民营企业如果没有属于自己的金融机构，就无法在企业内部形成产业、商业的有效和及时调控，更谈不上发展形成中国自己的民营企业财团，在这一点上，我们确实要学习日本。