深圳市施工组织设计编写规范
深圳市标准
施工组织设计编写规范
Code for compiling organization plan
of construction project
( 试行 )
.3 深圳
目录
1 总则
2 术语
3 基本规定
4 施工组织设计的内容
4.1 一般规定
4.2 常规内容
4.3 施工方法
4.4 附加内容
5 投标施工组织设计的编写
6 实施性施工组织设计的编写
附录A 施工组织设计版面样式
条文说明
附件施工组织设计编写中的常见问题
1 总则
1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化, 避免编写过程中出现形式主义, 提高工作效率, 降低成本, 制定本规范。

1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。

1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326- 的基本原则, 结合实际情况和工程实践经验编制。

1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外, 尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。

2 术语
2.0.1 施工组织设计 construction organization plan
以施工项目为对象进行编制, 用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。

2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project man agement
由企业管理层在投标之前编制的, 旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。

2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction projec
t management
在开工之前由项目经理主持编写的, 旨在指导施工项目实施阶段管
理的文件。

2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding
作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者( 承包商) 详细阐明购买意图的一系列文件, 也是投标单位编制投标书的主要客观依据。

2.0.5 施工方案 working scheme
以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制, 用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法, 机械设备利用, 劳动力和材料安排的具体文件。

2.0.6 质量管理体系 quality management system
企业管理体系的一部分, 包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

2.0.7 环境管理体系 environment management system
企业管理体系的一部分, 包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

2.0.8 职业健康安全管理体系 occupational health and safety manage ment system
企业管理体系的一部分, 包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

2.0.9 施工工艺标准 construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标, 依据企业自身积累的施
工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。

2.0.10 横道图 program bar chart
将一项工程分解成若干项工序( 或工作) , 每项工序( 或工作) 用一横线表示, 并将横线置于时间坐标之上, 用以表示整个计划中各项工序( 或工作) 的起始时间和持续时间的工序流程图。

2.0.11 网络图 program network diagram
一种由一系列箭杆和圆圈( 节点) 所组成的网状图形, 用以表示整个计划中各项工序( 或工作) 的先后次序所需要时间的逻辑关系的工序流程图。

2.0.12 资源需求计划 resource distribution plan
施工项目所需求的资源包含劳动力、建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。

1劳动力需要量计划: 根据施工方案、施工进度和施工预算, 依次确定专业工种、进场时间、劳动量和工人数, 然后汇集成表格形式, 作为现场劳动力调配的依据。

2 建筑材料需要量计划: 根据施工预算工料分析和施工进度, 依次确定材料名称、规格、数量和进场时间, 并汇集成表格, 作为备料、确定堆场和仓库面积以及组织运输的依据。

3 预制加工品需要量计划: 根据施工预算和施工进度计划而编制,。