品牌营销中心工作-企划部
企划部部门项目申请完成周期
营销方案的申请总周期至少为7个工作
企划部部门项目考核标准
品 牌 营 销 中
设计部管理架构流程
品牌营销中心工作-设计部
设计部部门工作职能
第一：VI系统 VI系统管理
设计部部门工
竞品VI系统收集
第二：日常设计安排 企业形象、公关促销品设计校对 网站，企业刊物，产品包装等物品设计 对外广告，加盟商活动物料设计 品牌升级设计等
品牌营销中心工作目标职
部门目标： 根据公司品牌战略转型发展方向，制定公司年度品牌 划、推广、影视制作、宣传统筹监管计划并组织实施
工作职能： 1． 负责项目的定位与策划报告的撰写。 2． 负责产品推广与执行。 3． 负责产品创意与推广策略的制定。 4． 制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划 5． 根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方
品 牌 营 销 中
企划部管理架构流程
品牌营销中心工作-企划部
企划部部门工作职能
第一：市场分析 了解大区域市场动态
企划部部门工
了解终端市场销售数据分析
终端区域市场走访，竞品了解 竞品广告收集 第二：营销、推广方案制定 年度方案、产品方案规划 年度广告投放规划
日 常 节 日 促 销 活 动
品牌营销中心工作-企划部
影视部部门项目申请完成周期
影视的申请总周期至少为10个工作日
影视部部门项目考核标准
品 牌 营 销 中
品牌部管理架构流程
品牌营销中心工作-品牌部
品牌部部门工作职能
第一：货品 新品研发
品牌部部门工
货品综合管理
库存货品统计管理 货品调配
工厂沟通，跟进管理等
第二：道具 道具样品管理
新 品 研 发
品牌营销中心工作-品牌部
日 常 节 日 促 销
品牌营销中心工作-设计部
设计部部门项目工作流程 — 开业活动
了解店内区域情况与地区消费人群的欣赏角度和文化素养，结合方案与市场部反 馈信息。
针对信息反馈与政策，结合当地区域特点，展开创意讨论，确立设计思路与表现 方向，初定设计稿。
品牌营销中心工作-设计部
设计部部门项目工作流程 — 节假日活动
与企划组共同制定节日活动风格与诉求。
针对活动特点与活动整体方向，定位设计风格，制作统一广告画面模板。
品牌营销中心工作-设计部
设计部部门项目工作流程 — 个性活动
了解店内区域情况与地区消费人群的欣赏角度和文化素养，结合方案与市场部反 馈信息。
针对信息反馈与政策，结合当地区域特点，展开创意讨论，确立设计思路与表现 方向，初定设计稿。
品牌部部门项目工作流程 — 活动货品下单
确认活动日期与节日当期，了解库存货品数据域新品数据。
针对活动特点，制定活动政策与主推产品，并作出货品预估与基本活动要求支持 建议。
通过企划部，加盟商服务中心的联合统计，确认活动参与加盟商的数量，区域特 科学的预估出活动整体货品需求量。 结合库存数量，合理调配货品配额与订单降低货品运作风险（如库存不足需45天 上的厂家订货周期）
品牌营 架构
品牌营销中心架构
品牌营销中心组织架构
策
活
日 常
开 业
新 品
影
脚
摄
品牌营销中心工作流程
加盟商
下 单
发 货
加盟服务中心
策划部
日 常 节 日 个 性 方 案 开 业 店 庆 新 品 创 意 日 常 节 日
设计部
开 业 促 销 新 品 综 合 影 视 制 作
影视部
脚 本 创 意 摄 影 摄 像
企划部部门项目工作流程 — 日常节假日
提前一年针对重大节日，特殊日期策划定制初步年度工作计划，同时结合目前市 宏观表现与竞品情况做出预判来制定未来一年的基本营销推广计划。 前期迅速掌握珠宝行业动向，基于其他品牌和客户情报业务现状分析，很快做出 反应部署。确定节假日活动时间段，提前50天开始着手准备。 策划组分散走访市场进行调研，对商品、政策、消费者、促销品、柜台装饰品等 几方面做资料收集。
品牌营销中心工作-企划部
企划部部门项目工作流程 — 个性活动
由加盟商服务中心下单。 了解店内需求与活动诉求，政策方针等。
针对店内要求与信息提供并结合本品牌与区域实际情况进行分析，开展头脑风暴 做思维创新和经验交流。首次会议后，初拟活动方案。设计组针对活动做整体活 形象设计，影视组前期素材收集和如何表达形式做创新，商品组根据活动商品需 整理货品，采购部门根据活动内容统计促销品明细。
品牌营销中心工作-影视部
影视部部门项目工作流程 — 广播音制作
加盟商根据需要向加盟商服务中心提出广播音制作申请，下单企划部设计文案。 针对软文脚本要求，确定配音老师与画外音或音乐搭配。
针对脚本要求，收集广播音画外音素材，音乐收集等。 邀请老师录制，后期插入素材，完成输出。
品牌营销中心工作-影视部
对市场调研内容做分享报告，并结合本品牌与各店实际情况进行分析，开展头脑 暴，做思维创新和经验交流。首次会议后，初拟活动方案。设计组针对活动做整 活动形象设计，影视组前期素材收集和如何表达形式做创新，商品组根据活动商 需求整理货品，采购部门根据活动内容统计促销品明细。
品牌营销中心工作-企划部
企划部部门项目工作流程 — 开业活动
影 视 制 作
品牌营销中心工作-影视部
影视部部门项目工作流程 — 影视制作
加盟商根据需要向加盟商服务中心提出影视制作申请，下单企划部设计文案。 针对软文脚本要求，确定影视广告表现形式与方向。
针对脚本要求，收集影视素材，利用3D， adboe premiere 等软件完成制作影视 视频，选取适当的音乐，配音老师配音完成初步影视制作。 后期再与企划部确认创意表现与声音的配合，完设计部部门项目申请完成周期
设计的申请总周期至少为5个工作日。
设计部部门项目考核标准
品 牌 营 销 中
影视部管理架构流程
品牌营销中心工作-影视部
影视部部门工作职能
第一：拍摄设备管理 拍摄基本设备管理
影视部部门工
拍摄设备维护保养
第二：日常影视安排 集团活动拍摄 集团活动宣传片制作 活动广告片制作 直营、加盟店拍摄任务
由市场部通知开业新店时间及相关要求，并由加盟商服务中心下单。 了解店内需求与活动诉求，政策方针等。
针对店内收集到的信息并结合本品牌与区域实际情况进行分析，开展头脑风暴， 做思维创新和经验交流。首次会议后，初拟活动方案。设计组针对活动做整体活 形象设计，影视组前期素材收集和如何表达形式做创新，商品组根据活动商品需 整理货品，采购部门根据活动内容统计促销品明细。