e-profiling测评工具名称（中英文）：e-profiling诞生/研发地：德国开始使用的年代：90年代进入中国的时间：2007原理/理论基础：以前人力资源测评的理论依据仅限于以心理学与逻辑思维相结合为基础，理论的偏颇导致测评结果的准确性、客观性大打折扣。
E-profiling以心理诊疗，医学以及神经学的最新科学研究成果为基础，特别是把鼠标的移动作为神经学应用的联系纽带，从而实现了人员思维、感官及决策过程的整体结合。
程,工具的语言版本：没有语言限制，不依赖于语言和文化。
使用的条件：无限制，可本机也可通过Internet测评的问题数量：非问题制，通过玩迷宫游戏来测试需要的测试时间：30分钟是否有职位分析：评估人的表现, 和表现能力的新工具，主要有以下9大块的分析：智力、情感以及决策过程的灵活性；互动和沟通；绩效和工作策略；学习能力；激励；外因和内因的倾向性(自身和外部环境的要求)；资源利用；团队合作；应变能力。
是否有认证培训：暂无是否有配套软件：有，免费提供测评报告产生时间：48小时内测评报告的种类：PDF文件，确保报告不可更改应用的范围/功能：公司企业，科研、教育机构等的人才招聘、培养计划，以及在大学生、高中生的职业规划。
包括企业招聘，选拔晋升，员工管理，管理能力和销售能力审核，团队建设等工具的独特性：E-profiling以游戏的方式搜集测评者的信息，有效克服了被测者记忆考题产生的问题，从心理学，神经学的双重角度对测评者给出客观而科学的评价。
独立于语言，独立于文化、没有社会的喜好、没有观察者的偏见。
本土化/华人研究的成果：详情见测评的成本：150元RMB/份PDP测评工具名称：中文人力资源动态诊断系统英文PDP（Professional DynaMetric Programs）诞生/研发地：美国开始使用的年代： 1978年进入中国的时间： 2000年进入大陆（中文汉化部分已进入台湾15年）原理/理论基础： PDP是以心理学、行为学、管理学等为基础，通过了解成功领袖如何掌握自己的天赋特质，在性格核心优势，就能找出使自己制胜的成功关键。
他的有效性已经透过四种研究方法被证实：结构、促成因素、内容有效性。
经过研究机构的调查显示当PDP系统所建议的程序被采纳执行时，则其误差率低于4%。
工具的语言版本：8种语言版本使用的条件：单机版测评的问题数量： 60个题需要的测试时间： 6分钟是否有职位分析：测试自然本我，工作中我，和外人眼中的我，主要有以下12大块的分析：行为特质、做决策速度、工作模式指数、自信心、精力指数、压力承受指数、工作角色扮演、工作量分析、工作满意度、工作行作耗损能量指数。
是否有认证培训：有是否有配套软件：有测评报告产生时间： 10分钟测评报告的种类：4种应用的范围/功能：（比如：提高内部沟通效率降低成本，聘雇适合自己企业文化的人才，增加人力资源管理的员的个人优势，并有效的调整行为、协助确定各阶层经理人的理想工作模式，提升管理绩效等等。
）工具的独特性：可以与工作结合，容易操作，容易学习，而且以图表形式呈现，有数据、有报告、可以随时随地企业管理的各个层面，最重要的是人力资源管理与领导力提升。
更多详细信息可以登陆：诺姆四达人才测评测评工具名称（中英文）：标准之星诞生/研发地：中国该测评产品在市场上已使用二十多年使用条件：网络版测评报告产生时间：电脑即时生成测评时间：根据所测岗位来确定时间应用范围：适合企业外部员工招聘，内部员工的选拔，同时也有职业规划和专业选择等测评工具，适用于高校更多信息登陆：PPA(Personal Pro)个性特征分析诞生/研发地：上个世纪60年代，美国开始使用的年代：上个世纪60年代进入中国的时间：2002原理/理论基础：Disc，第一种基于Disc理论研发的测评工具工具的语言版本：53种语言使用的条件：测评的问题数量：24需要的测试时间：10分钟是否有职位分析：有，职位分析工具HJA(Human Job Analysis)是否有认证培训：有是否有配套软件：有测评报告产生时间：即时测评报告的种类：22种应用的范围/功能：（比如：企业招聘，选拔晋升，员工管理，管理能力和销售能力审核，确定压力和不和谐方明年，团队建设，人际和谐度改善）工具的独特性：准确、及时，这个工具有全球最大的数据库，看到报告后我第一感觉就是：太他妈准了本土化/华人研究的成果：报告比较容易理解（本地化做得应该不错），华人常模的数量据说在10000以上测评的成本：公司做的，不十分清楚，估计不超过500块/人NMAI是多维适应性测试（Neuropsychological Multidimensional Aptitude Inventories）诞生/研发地：班库联合日本著名心理学家、日本教育心理学会理事长、日本京都大学名誉教授坂野登教授共同研发编制开始使用的年代：进入中国的时间：2006年原理/理论基础：NMAI是基于最新的脑科学理论，同时考虑企业人力资源应用的需求开发的。
它通过“认知、气质、性格”三个维度来把握测试者的适应性，并且在认知基本能力上还加入“认知类型”的构想，并将其与“好用的脑”理论有机结合，能够全面考察测试者的各种能力，满足不同岗位的需求。
对于一个人来说，每天都在使用自己的右脑和左脑，但一般总是只有一边脑活动更为活跃，活动时间更长，那么这一边脑就称为这个人的“好用的脑”。
“NMAI系统”根据每个人脑功能的特征，对岗位适应性进行分析和测评。
)NMAI是基于最新的脑科学理论，同时考虑企业人力资源应用的需求开发的。
它通过“认知、气质、性格”三个维度来把握测试者的适应性，并且在认知基本能力上还加入“认知类型”的构想，并将其与“好用的脑”理论有机结合，能够全面考察测试者的各种能力，满足不同岗位的需求。
对于一个人来说，每天都在使用自己的右脑和左脑，但一般总是只有一边脑活动更为活跃，活动时间更长，那么这一边脑就称为这个人的“好用的脑”。
“NMAI系统”根据每个人脑功能的特征，对岗位适应性进行分析和测评。
工具的语言版本：中文/日语使用的条件：付费，网络/单机都有，还可以安装到专业的招聘系统中测评的问题数量：需要的测试时间：能力测试部分40分钟；个人特征部分20分钟诊断内容：综合能力 / 个人特征 / 测试态度 / 基本能力 / 认识方式和思维类型 / 气质/ 性格是否有职位分析：有是否有认证培训：是否有配套软件：有测评报告产生时间：当场出报告测评报告的种类：1种j应用的范围/功能：企业招聘，选拔晋升，员工管理，管理能力和销售能力审核，确定压力和不和谐方明年，团队建设，人际和谐度改善，教育与培训方向工具的独特性：实用性强本土化/华人研究的成果：多家知名企业都在用。
测评的成本：RMB150元/人,量大优惠测评工具名称（中英文）：中文：职业个性测评英文：CPT (Career Personality Test)诞生/研发地：中国开始使用的年代：2002年原理/理论基础：在美国著名心理学教授Cattell编制的《Cattell 16 Personality Factor Test》基础上，结合中国文化的特点和中国职业人士的行为习惯，经过四次版本修订而成的。
根据Cattell的个性特质理论，人的行为习惯之所以具有一致性和规律性就是因为每一个人的个性中都具有16种根源特质，这16种特质的不同组合构成了一个人不同于其他人的独特个性表现。
工具的语言版本：中文使用的条件：Internet or 本机测评的问题数量：194需要的测试时间：20-25分钟|是否有职位分析：有，针对HR类、财务类、技术类、市场销售类等进行细分测评报告产生时间：即时报告测评报告的种类：2种（完整版和简版）应用的范围/功能：企业招聘，选拔晋升，管理能力和销售能力审核等工具的独特性：常模来源于猎头人才数据库，可进行职位的匹配本土化/华人研究的成果：每半年更新常模测评的成本：100元/人次详细信息可登陆：智尊测评——“千里马”人才测评系统测评工具名称（中英文）：智尊“千里马”人才测评系统诞生/研发地：中国开始使用的年代：大概2001年原理/理论基础：由相关的心理测量、素质模型建构、职业价值观和职业倾向等理论支撑工具的语言版本：中文使用的条件：网络测评测评的问题数量：不同岗位问题数量不同需要的测试时间：不同岗位时间不同是否有职位分析：是测评报告产生时间：电脑即时生成测评报告的种类：分为个人版和企业版应用的范围/功能：智尊“千里马”是国内第一套基于岗位胜任力模型开发，用于测试与鉴别中高级人才“人岗”企”匹配度的企业人才素质。
该系统的最大特点是可以客观准确评估候选人的深层次心理特征（如择业动机、个格等）、品格特质（如自信心、主动性、责任心、压力承受力等），最大限度地弥补了传统面试方法因受人为主素影响而导致收集信息偏差及失真，难以准确作出科学决策的缺陷，是现代企业人事任免决策必不可少的技术支工具的独特性：国内第一套针对企业中高级人才胜任特征开发的测评系统；国内第一套可以按照企业自定义选才确选才的测评系统；国内对一套具有集团化管理功能的测评系统；国内第一套拥有智能分析、统计、排序等强大能的测评系统；国内第一套基于B/S结构开发，可以实现跨地域在线测试及常模动态更新的测评系统……测评的成本：依据具体服务模式不同而定价，更多信息请参考请进入中国人才素质测评网（）DISC行为风格测评诞生/研发地：DISC理论是美国心理学家威廉•莫尔顿•马斯顿博士（Dr. William MoultonMarston）在上世纪二十年代的研究成果。
马斯顿博士是研究人类行为的著名学者，他的研究方向，有别于弗洛伊德和荣格所专注的人类异常行为，DISC研究的是可辨认的正常的人类行为、英国Axiom软件公司Axiom Software Ltd,研发软件开始使用的年代：1996年进入中国的时间：2001年原理/理论基础：上世纪二十年代，美国心理学家马斯顿博士发展出一套理论，用以解释人的情绪反应。
当时，对于精神层面的研究仍局限于心理疾病或是刑事案件上的精神错乱方面，而马斯顿则想将研究领域延伸到涵盖一般人的行为方面。
马斯顿设计了一种可测量四项重要性向因子的性格测验方法，这四项因子分别为支配（Dominance）、影响(Influence)、稳健(Steadiness)与服从(Compliance)，而这套方法也是以这四项因子的英文名第一个字母而命名为DISC。
这就是DISC的由来。
1926年，马斯顿在他的著作《正常人的情绪》（The Emotion of Normal People）中公布了他的发现，并在书中对其所发展的DISC系统作了简短的叙述，该书首次尝试将心理学从纯粹的临床应用向外延伸应用到一般人身上。