合同编号：****-工程-管桩 -******项目预制管桩预制管桩工程施工合同发包人：123456789承包人：234567890日期：二○年月日******项目预制管桩工程施工合同【合同编号：****-工程-管桩 - 】发包人：123456789承包人：234567890发包人和承包人双方为使工程项目顺利实施，本着平等互利的原则，按《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》并结合**省、**市的有关规定和本工程的具体情况，经双方充分协商，在双方自愿及完全清楚、理解本合同条款的基础上，达成以下协议，供双方共同遵守：第一章工程概况一、工程概况：1、工程名称：2、工程地点：3、项目计划批准文号：4、设计单位：5、监理单位：6、工程内容：桩基。

详见桩基施工图及说明。

7、开工日期：具体开工日期以甲方及监理下达的开工令为准。

绝对工期：30天，不含试桩和检测时间。

8、工程质量标准：合格。

9、工程价款：本合同总价款暂定为：大写人民币：元整。

（小写：￥元（提供％增值税专用发票），暂定有效桩长(含试桩) 米）×单价元/米＝元,暂定数量(含试桩) 根×截桩元/根＝元合计：元价格组成详见本合同附件1：《桩基施工报价单》；不含桩尖。

２第二章工程承包范围一、承包范围：甲方提供的施工图设计范围内的全部的预制管桩施工。

二、施工配合：无。

三、材料的供应：发包人采购PHC400（95）AB管桩到施工现场，除管桩之外的其他材料由承包人负责。

第三章双方的一般权利和义务一、发包人一般权利和义务：（一）发包人项目负责人为本项目工程发包人的现场代表。

联系电话：（二）发包人项目经理职责：按发包人的要求及管理规程全面负责工程项目的实施，对工程项目的质量、进度、成本控制的管理和协调各方关系等相关工作负全面责任。

（三）发包人项目经理易人，发包人应提前7天通知承包人。

后任继续承担前任应负的责权和义务。

（四）发包人的工作：1、本工程实行监理制度，监理单位是发包人委托的对本项目工程进行社会监理单位。

其工作内容见第四章。

2、办理项目计划批文；建设工程规划许可证；施工许可证（配合）等相关手续。

3、场地达到“三通一平”。

以满足桩基和运输车辆正常行走。

初期场平及运输道路的铺设由甲方负责（以现场甲方已经完成的场坪及临时施工便道为交付条件），并负责地下障碍物排除。

4、签订合同3天内，发包人向承包人提供施工现场的工程地质和地下管线资料。

5、以书面形式或在施工现场，发包人向承包人交验水准点和坐标控制点（红线班交桩，承包人接收）。

6、签订合同3天内，发包人向承包人提供完整施工图两套。

7、组织设计单位、监理单位、施工单位、承包人进行图纸会审，向承包人进行设计交底。

8、协调处理施工场地的地下管线和邻近建筑物构筑物（含文物保护建筑）古树名木、保护工作承担有关费用。

9、组织办理该建筑工程施工中相关手续，如办理城建档案、安全、文明、竣工验３收等。

10、对工程建设实施全面管理监督、检查工程质量、进度、资金情况，负责设计图纸问题的处理、工程变更的签证、工程进度款的支付、办理竣工结算等。

11、其他工作：另行约定。

二、承包人一般权利和义务承包人项目经理；联系电话为本项目工程承包人的全权代表，本合同施工期间，项目经理只承担本项目的建设施工任务。

1、承包人项目经理职责：是项目施工过程全面负责的项目管理者，严格按承包合同中施工单位应履行的条款确保工程质量和工期，实现文明、安全生产，遵守发包人的有关管理规定。

2、承包人项目经理易人，承包人应提前7天通知发包人，后任继续承担前任应负的责权和义务。

3、承包人的工作：1）按合同要求的质量和工期完成本工程的施工。

2）发包人应办理桩基开工相关手续，承包人协助发包人办理。

3）向发包人和监理单位提供施工组织设计、进度计划和有关报表。

4）遵守有关法律和规定，按照发包人和总监的指令，按照施工图纸、设计变更、图纸会审纪要、例会纪要、施工及验收规范等相关要求进行施工。

5）按**市建筑工程文明施工管理办法，**市建筑安全生产监督管理办法进行文明施工，安全生产。

6）要有完整建制的项目管理部和质量保证体系，并上交相关证件和名单给发包人和监理单位。

7）机械设备、材料进出场实行准许制度，不得将与本工程无关的设备、材料存放现场妨碍现场正常的施工生产。

8）发包人提供的图纸签订的合同文件等相关资料，未经发包人同意不得转让或出借给第三方。

9）配合办理该建筑工程施工中相关手续，如办理城建档案、安全、文明、竣工验收等。

10）工程未竣工前，承包人负责保护成品、半成品。

11）上交发包人完整竣工资料肆套和档案馆验收证明壹份。

４12）工程竣工后3天，清理现场，做到工完场清。

13）施工过程中造成路面污染，责任由乙方承担。

第四章监理公司的工作监理公司：总监理工程师： ; 联系方式：监理的工作：1）编写项目监理规划、项目监理实施细则。

2）审查承包单位的资质及施工准备工作。

3）召开监理工作例会，签发监理文件和指令。

4）审批承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案和进度计划。

5）审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算。

6）审查和处理工程变更。

7）对施工过程中发现的一般质量问题，及时要求施工单位进行整改，整改完毕自检合格后，按流程进行报验，主持和参与工程质量事故的调查，并予以处理或协调处理。

签发事故通知单，直至停工整改（发布停工令需先征得发包人同意）。

8）调解发包、承包双方的合同争议，处理索赔、审查工程延期。

9）组织编写监理月报，监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结。

10）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，对待验收工程项目进行质量检查，参与工程项目竣工预验收、正式验收，并签署监理验收意见。

11）检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况针对认为有必要的进场材料、设备、构配件进行平行检验或者二次复检，检查验收合格后予以签认。

12）负责工程量计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

13）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

14）按设计图纸及有关标准、规范，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作和工序施工质量检查结果进行记录、签证。

15）向发包委托方提交工程建设监理档案资料。

５16）监理工作未尽事宜，按建设工程监理规范、国家现行的有关强制性标准规范进行管理、监督承包范围的施工及保修全过程。

17）凡涉及工期顺延或工程造价增加，必须实行发包人、监理公司双方会签制度。

第五章施工组织设计和工期一、承包人应在开工前向发包人和监理单位提交施工组织设计。

发包人和监理单位3天内予以确认或提出修改意见，逾期不确认也不提出书面意见的，视为同意。

承包人必须按确认的施工组织设计组织施工，接受发包人和监理单位的检查、监督。

二、工期。

工期顺延的约定（必须经发包人项目部、监理公司会签核准，报发包人批准才视为有效）：1、设计变更和工程量增加；2、一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；3、其他非乙方原因。

4、不可抗力（详见第十三章相关条款）。

三、施工组织设计，以及各类施工方案，是根据施工图纸、相关规范.规定等，为完成施工图要求的工作内容并达到合同约定的质量标准而采取的措施，涉及的费用已经包含在工程各单项报价及总造价内。

第六章质量与验收一、承包人应必须按图施工、按建筑桩基技术规范进行操作，严格执行鄂建文( 第号文)的各项规定。

工程质量应能满足《建筑基桩检测技术规范》的各项指标。

二、承包人要有完善的质量、进度保证体系，并按发包人和监理单位的要求进行调整，达到科学实施的水平。

三、如承包人工程质量达不到约定标准，承包人应无条件进行返工、整改、直至达到合格标准, 一切责任均由承包人承担,由此造成的损失发包人保留追索赔偿的权利。

四、承包人应严格执行隐蔽工程和中间验收制度。

合格后，方可进入下一步工序进行施工。

第七章文明安全施工６一、承包人应按**市建筑工程文明施工管理办法、**市建筑安全生产监督管理办法进行文明、安全施工，并随时接受发包人、监理单位和行业安全检查人员依法实施的监督检查。

因承包人安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由承包人承担。

二、发包人不得要求承包人违反安全管理的规定进行施工，因发包人原因导致的安全事故，由发包人承担相应责任及所发生的费用。

除此以外，施工现场发生的一切安全事故，均由承包人承担全部责任。

三、事故处理：1、发生重大伤亡及其它安全事故，承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知发包人，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的全部费用。

2、甲、乙双方对事故责任有争议时，应按政府有关部门确定、核实的认定处理。

第八章合同价款、支付、保修一、合同价款：1、合同单价：本合同含税金综合单价，乙方提供增值税专用发票。

（静压机为主，静压机难以施工时经甲方同意可采用锤击机）：施工费用大写：人民币元/米（小写：￥元/M ），截桩头元/根。

.1、合同总价：本合同总价款暂定为大写：约人民币民币元整。

（小写：￥元（提供％增值税专用发票），。

价格组成详见本合同附件1：《桩基施工报价单》。

暂定数量根，暂定有效桩长米。

2、计价原则：本合同采用除甲供管桩之外的全费用综合单价包干的计价方式，工程量据实结算。

（1）上述综合单价包括：人工费、除甲供管桩之外的材料费、采保费、机械费（含配合静载检测的所有费用）、现场施工、现场配合验收、抢工措施、加班费、协助检验试验、材料二次（或多次）搬运、截桩头（截掉的桩头移至承台、地梁之外，不影响后续项目施工）、安全文明施工、施工用水电费、因质量问题引起的维修和更换、成品保护、临时设施、各种规费、保险、管理费、利润、优化设计、政策性文件规定的费用，以及施工所需的一切脚手架、棚架、工作台、垂直及横向运输费用，包括但不限于原材料涨价等合同明示或暗示的所有一切风险、责任和义务的费用，即包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包验收等直至交付使用，还包含了施工期间人工、除甲供管桩之外的全部材料、政策等因素变化所７造成的价格上涨或下跌的风险金，合同执行期间不论情况有何变化，其综合单价均不得予以调整，并且适用于此后的工程设计变更和工程量增减。

（2）工程价款：本合同综合单价为固定单价，任何情况下不做调整，工程量据实结算。

（3）桩基工程量计算：工程量按发包人、承包人、监理三方签字的施工记录的实际有效桩长（设计桩顶至桩端的长度）进行计算，超出设计桩顶标高0.5m范围内的有效桩长不扣乙方工程款。

（4）桩段数量计算:A、承包人根据工程需要准确配置桩段进场，避免发生多余整桩段退货，否则由承包人承担所发生的一切费用。