北京中元智盛市场研究有限公司
目录
家政行业竞争格局及竞争策略分析 (3)
第一节家政行业竞争格局分析 (3)
一、现有企业间竞争 (3)
二、重点家政企业市场份额 (3)
三、行业竞争格局 (4)
四、竞争群组 (5)
五、家政行业竞争关键因素分析 (5)
1、价格 (5)
2、渠道 (5)
3、产品/服务质量 (5)
4、品牌 (5)
第二节家政行业市场竞争策略分析 (6)
一、行业国际竞争力比较 (6)
1、生产要素 (6)
2、需求条件 (6)
3、相关和支持性产业 (7)
4、企业战略、结构与竞争状态 (7)
二、家政企业竞争策略分析 (7)
1、提高家政企业核心竞争力的对策 (7)
2、影响家政企业核心竞争力的因素及提升途径 (8)
3、提高家政企业竞争力的策略 (9)
第三节市场集中度分析 (10)
家政行业竞争格局及竞争策略分析
第一节家政行业竞争格局分析
一、现有企业间竞争
根据商务部流通服务业典型企业统计数据测算（下同），2014年，全国家政服务业企业60多万家，与2013年相比（下同）基本持平。

其中，规模以上企业占比23.5%，同比上升1.5个百分点，规模以下企业占比76.5%，同比下降1.5个百分点。

图表- 1：家政服务业企业数量情况
数据来源：商务部流通服务业典型企业统计数据二、重点家政企业市场份额
三替集团有限公司创业于1992年，现已发展成为服务范围最广，服务项目最多的全国现代服务业的龙头企业，全国家政服务业副会长单位、全国民营企业政治思想工作先进单位、全国首届服务业科技创新奖、全国首届服务业创新型企业、中国商业服务名牌企业，中国驰名商标，浙江省重点服务企业、浙江省杰出商业模式创新企业、浙江省最具社会责任感企业、浙江省首届诚信示范企业、浙江省文明单位。

总经理陶晓莺也多次荣获“全国劳动模范”、“全国三八红旗手”、“全国巾帼建功标兵”、“全国青年兴业带头人”、“全国关爱员工优秀企业家”、“中国商业服务业改革开放30周年卓越人物”、“浙江省建国60年最具影响力先进人物”、“首届浙江省道德模范”、“建国60年首届品质杭商”、“浙商新锐”、“杭州市十佳文明市民”等各种荣誉称号。

其创业事迹被央视一、二台、浙江卫视等
多种媒体多次做过专访节目播出。

据统计，目前杭州有80%的家庭、企事业单位都不同程度地接受过三替公司的各项服务。

图表- 2：2012-2016年三替集团有限公司市场份额分析
数据来源：市场调研三、行业竞争格局
五年内将有家政服务行业的企业实现上市的目标。

由于新三板的新政和规则，促进一些家政服务行业的高新技术公司上市的可能，爱贝佳、万众和、木兰花、好慷家政等家政企业经过多年扎实的基本建设，已经进入到了上市前期的筹备阶段。

随着家政企业上市规划，这些家政企业会有一个井喷式的发展阶段，会有较多的家政企业并入到这些拟上市的企业中去，业内竞争更加激烈，一些还挣扎在生存线上的小家政公司会遭遇到较大困难，如果挺不过去，就会消亡，家政企业的数量将因此减少，由全国的64万家政企业锐减到十几万家政企业，甚至更少。

家政行业发展始终伴随着精细化发展，一些专项服务公司例如管家公司、养老公司、月子会所、专业早教公司、母婴护理公司会有大幅度的服务质量的提升，家政市场吸引更多国内国际投资商进入中国家政市场，基本上会投资到投入少，回报高的家政服务中专项家政服务公司中，获取高收益，因此细分市场的家政企业会获得较好的发展前景，服务人员素质、从业人员学历都有的所提高，服务水平将会有大幅度的提升。

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