综合管理员年终总结大全5篇指负责管理整个组织或组织中某个事业部的全部活动的管理者，包括总经理和每个产品或地区分部的经理。

下面是我给大家整理的综合管理员年终总结，仅供参考希望能够关怀到大家。

综合管理员年终总结1时光飞逝，回首这一年的工作，紧急而又平淡，就在这一个个紧急的日子里，_年9月我来到了邹平富力城项目部，开始了我的新工作，作为一名综合管理员。

在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作关心关怀下，较好的完成了这半年的各项工作任务，素养、思想、和人际交往方面都有更近一步的提高，如今把存在的成果和缺乏总结如下：一、食堂管理作为一名食堂负责人来说，以让大家都吃得满意，干净、健康、卫生及本钱的合理把握为基础，对此最为重要的就属食品进货这一块了，因此每次选购进货都必需要求3人以上同时验收签字，在节约的基础上为大家选购到新颖的原料。

其次是食品的卫生，环境卫生问题，作为一个集体食堂，严格落实食品卫生安全，关系到每一个同事的身体健康，首先，食堂工作人员每年都要定期进行体检，不定期对工作人员进行思想教育，贯彻落实食品卫生法的要求等，通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识，切实做好食堂的食品卫生，环境卫生和个人卫生等工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进行一次大清扫，如觉察工作中有不到位之处马上指出，准时整改，确保全年无食品安全事故发生。

二、办公区管理办公区域是项目核心之地，日常办公及对外接待的重要场所，办公室，会议室，卫生做到每天随时清扫，洗手间洗漱间随时保持地面干净洁净。

三、生活区管理职工生活区的管理难度较大，由于工人都来自不同的城市，素养较低，不讲文明等问题，实行勤检，勤查，奖惩制度等措施，周而复始，取得了很大改善。

四、现场管理对于施工现场安全文明施工、道路清扫、洒水降尘、材料、垃圾、防尘网覆盖等等工作，基本到达了项目要求并做到勤巡查，以免有疏漏如觉察有没做到位的工作准时支配人员马上整改。

五临时工聘请及管理今年以来后勤聘请始终难度很大，目前招临时工共12人，食堂3人，办公区2人，工人生活区1人，试验1人，现场5人，根据邹平现状和公司待遇，聘请难度极大，外地的一般都找不到，本地的不加班还要有休假，人员缺乏，达不到项目需求。

人员管理实行一人一岗一人多岗制度，基本做到当日事当日清，根据每个人的工作表现及全勤制度来定(优良一般)等三个等级考核来定，激励每个员工的上进心，责任心和主动性，能跟好的完成项目需求的工作。

工作亮点：管理员食堂管理，众口难调，听取不同意见转变不同口味，并且让大家上报自己爱吃的菜谱然后综合筛选，尽心尽力让大家吃饱吃好，让同事们吃的满意、干净、放心、健康是后厨的职责所在。

缺乏之处在于：工作阅历缺乏，某些方面专业学问欠缺，语言表达能力需要提高，综合、协调管理思路有待提高。

总结：自入职以来对工作主动主动，认真负责去做好每一件事，与同事相处融洽，互相协作。

严苛要求自己，听取不同意见并准时改正，不断提高自我的工作水平，力求能让工作再上一个台阶。

同时，感谢各领导对我的支持与栽培，我将在20_年之际将工作做得更好，更完善。

感谢!综合管理员年终总结2本人自20_年9月7日入职以来，社会治安综合治理局领导和同事在工作和生活上给予我很多关怀，通过日常工作和学习让自己对计算机维护、各种系统的操作及维护有了更高的认知，同时主动与领导和同事进行沟通沟通，尽快的让自己融入到永力泰这个大集体。

在试用期阶段自己主要负责完成以下工作：一、计算机及网络维护管理方面的工作此项工作主要包括社会治安综合治理局计算机硬件的维护、管理，保证社会治安综合治理局计算机及网络的正常工作，社会治安综合治理局计算机上的软件安装和维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防止计算机和整个网络被病毒攻击，同时还对社会治安综合治理局计算机相关设备进行维护，如传真机，打印机，复印机等设备的日常故障维护及共享设置等。

社会治安综合治理局计算机总体来说出现问题的频率较少，每台机器除了日常的简洁故障维护之外，在硬件方面争取做到物尽其用，对一些老电脑，配置较低的的机器进行适当的增容处理，在此期间，exchange服务器硬盘经常出现故障报警，确保文件不丢失的状况下，准时的联系HP客服进行硬盘更换。

日常计算机在系统及软件上出现故障的最为常见的，主要包括：系统故障，网络故障，软件故障等。

系统故障：很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量的垃圾文件，有些机器因为经常使用诸如优化大师或360等优化软件，导致系统文件部分受损，从而导致系统崩溃，需要重装系统。

网络故障方面，如：打印机无法打印，无法打开共享的公共文件夹，传真机无法发送接收传真，复印机无法正常打印等，另外由于社会治安综合治理局有些同事使用迅雷，快车等此类软件下载东西或在线看视频等，导致社会治安综合治理局网络缓慢，在网络下载和在线看视频此类状况，应严格执行社会治安综合治理局管理制度进行相应的处理和惩处。

软件故障：主要是社会治安综合治理局使用的办公软件故障，如通达OA，易飞ERP，ExCHANGE，PDM等软件，由于对社会治安综合治理局使用的类似软件产品接触的较少，目前还在不断的努力学习中，争取早日把握使用。

二、社会治安综合治理局计算机安全的维护与防范网络计算机的病毒很多，传播途径也很广，可以通过浏览器，下载程序，邮件等，为了做好防范措施，社会治安综合治理局给每台电脑都安装了SEP杀毒软件，杀毒软件的服务器就安装在社会治安综合治理局电脑机房，并且杀毒软件会在后台自动升级，对觉察病毒的机器要准时处理，严格防范，并对机器定期进行杀毒，近期也出现了360软件会利用后门软件盗窃用户资料等事件，社会治安综合治理局明文规定了除了SEP杀毒软件，禁止安装诸如360，瑞星等此类的杀毒软件，同时也禁止员工在社会治安综合治理局电脑自行下载和安装其他与工作无关的软件，一经觉察就马上进行删除卸载，样才能更好的进行防范，避开社会治安综合治理局的重要资料外泄。

1、目前对社会治安综合治理局使用的各个系统软件的使用和维护方面照旧不是很熟识，经常无法关怀同事准时处理问题，延误了同事的工作;2、因为没有严格执行社会治安综合治理局规章制度，有些同事利用社会治安综合治理局网络进行大文件下载和在线看视频，导致社会治安综合治理局网络缓慢;3、Exchange邮件服务器问题仍未能解决完毕，使得同事都无法查询到社会治安综合治理局邮箱以前的邮件信息;4、社会治安综合治理局计算机和计算机相关设备的储备缺乏，等待选购时间长，如打印机碳粉等，导致部分同事无法打印资料，严重的影响工作三、工作准备根据试用期期间工作出现的问题和自己的缺乏，今后的工作将从一下几点展开进行：1、进一步完善计算机方面的管理制度，并在社会治安综合治理局中严格执行，杜绝有些同事利用社会治安综合治理局电脑和网络来做一些与工作无关之事，影响其他同事的工作;2、目前对社会治安综合治理局使用的系统软件还不太熟识，仍在不断的学习中，望在领导的关怀和自己的努力下，尽快熟识和把握，同时主动完成领导支配的任务工作;3、做好中心机房服务器运行状况记录工作，保证每台服务器正常运行，出现故障准时处理，加强社会治安综合治理局关键数据的存储备份，保障社会治安综合治理局信息数据的安全;4、exchange邮件服务器目前仍无法正常使用，在网上收集相关信息资料和学习，对服务器做好相关的安装和设置，尽快让服务器正常使用;5、根据社会治安综合治理局各个部门使用不同的软件，制作不同的GHOST 系统，当计算机系统崩溃时，可以更快速更快捷的重装系统，不延误同事的正常工作;6、随时关注三水和石湾网络的运行状况，避开石湾出现断网现象，导致石湾经常出现掉线和网速缓慢，保证三水和石湾的网络都能正常快速的运行。

进入社会治安综合治理局以来，很感谢领导和同事在工作和生活上给予我很多的关怀，我也将不断的加强学习和阅历的积累，提高自己的综合素养，使得自己得到全面的提高，不求最好，但求更好，同时，也感谢社会治安综合治理局给我提供了这个平台和锻炼机会。

综合管理员年终总结3_年，综合管理部在上级部门和_党委的正确领导，紧密围绕党委中心工作，充分发挥办公室参谋助手、承上启下和组织协调等方面的职能作用，紧紧围绕文秘、文书、宣扬、服务、舆情、后勤保障等工作重点，圆满完成了部门职责和领导交办的各项工作，现将_综合管理部_年各项工作开展状况及_年工作准备汇报如下：一、_年工作回顾(一)发扬创新精神，发挥好行政综合职能1、加强学习，加深对本行整体工作脉络的把握。

通过参加各种形式的会议，倾听行领导讲解全局性工作思路，加强对本行整体进展思路的领悟和把握，便于在日常总结性材料和领导讲话材料中精确表达当前工作重点和下一步工作方向。

2、加强调研，主动发挥领导的参谋助手作用。

结合日常工作，围绕重点、热点和难点，开展综合调研、专题调研，时刻关注和了解部门及支行经营进展状况，为领导了解状况、制定决策提供参谋和关心作用。

3、立足全局，主动主动地做好协调工作。

坚持把服务领导、服务机关、服务基层作为工作出发点和落脚点，在日常工作中，坚持贯彻本行党政决策及领导工作思路，认真听取各部门需求，根据实际，主动协调，快速服务，做好领导和各部室的“管家”。

4、重在落实，加大文件督办工作力度。

为保障总部综合办公效率，综合管理部努力把文件督办工作做细、做扎实，在具体工作中靠前服务、跟踪服务，对上级部门及领导交办的紧急事项及需要上报事项，准时对相关部门作出提示和跟踪督办，确保文件批办事项得以顺利准时完成。

5、强化制度，规范管理，主动协作流程银行建设工作。

依据_流程银行建设工作要求，围绕“办文、办事、办会”职能，结合实际，梳理和编写了综合管理部各项规章制度和规范性工作流程各24项，为规范综合管理部各项职能奠定制度基础。

(二)树立服务意识，发挥好基础服务职能1、加强组织协调，做好会务接待工作。

在外部接待上，依据领导具体支配，本着勤俭办行的原则，在车辆调度、用餐住宿等方面做好前期预备，妥当做好各级别的接待工作，_年全年共接待上级及外部调研、沟通等60余次。

在会务服务上，对全部股东代表大会、职工代表大会，董事会、监事会及季度业务分析会等阶段性会议，及外部来访调研的临时性会议，实行会前统一调度、分工负责，从会议材料、会场布臵、茶水供应、后勤服务等多方面做好预备，会中支配工作人员应对临时性需求并做好会议记录，会后根据会议状况准时总结汇报材料，_年共召开股东代表大会、职工代表大会一次，董事会、监事会4次，各类临时性会议近90次。

此外，_年从科技部接管视频会议组织和保障工作，全年共组织视频会议近20次。

2、严格遵循制度，提升后勤管理水平。

对总部物品的管理着重抓好选购、保管、使用等环节(健全物品领用签字制度)，特别对大宗物品选购、租赁事项均召开招标小组会议或行务会议公开比价选购。