当前位置:文档之家› 跨境电商业务可行性分析报告

跨境电商业务可行性分析报告


蔡剑锋:男,47岁,管理硕士,总经理。曾任中兴通讯股份 有限公司(深圳/香港上市)高级财务经理,上海中兴通讯 有限公司(新三板上市)财务总监,长三角商品交易所财务
总监,大连中销文化艺术品交易中心董事,大连再生资源交
易所联合商品交易中心董事,具有丰富的财务管理和大宗商 品交易平台管理经验。
高管团队介绍
跨境电商
行业PPT模板:/hangye/ PPT素材下载:/sucai/ PPT图表下载:/tubiao/ PPT教程: /powerpoint/ Excel教程:/excel/ PPT课件下载:/kejian/ 试卷下载:/shiti/ PPT论坛:
商业模式
商业 模式
6
商品(汇率)投资
客户采取定金方式预定或者预售商品,因汇率波动从而产生盈利或亏损,综合会员取得 盈亏收益和手续费收益,平台取得手续费收益
跨境商品销售
客户直接购买跨境商品(全款支付)后形成订单。 其中全款包括商品的全额货款(人民币计价)、关税、运费。 会员和平台取得商品价差收益
游戏娱乐
04
软件开发
05
高管团队
06 总预算
跨境电商
01
跨境电商
商业模式
商品及角色分类
5
跨境商品(汇率)订单
客户对指定的商品进行定金交 易,通过预判汇率波动投资。
跨境购买商品
提供系统全面的跨境商品购买。
商角 品色
供货商
平台商品的签约供货商
会员单位
特别会员、综合会员、 经纪 会员。
客户
参与购物、交易以及娱乐的主体。
周期:1周
支付通道
15
微信
银联
支付宝(将来app)
软件开发费用
16
软件费
80万+
安全(SSL)
5万/年
1
5 软件开发 2 费用 总计128万
服务器
18万/年
4
行情源
20万/年 (待确定)
3
支付通道费用
5万(仅收一次)
05
跨境电商
团队高管
高管团队介绍
18
王俊奇:男,48岁,金融本科,董事长。曾任福建东南大宗 商品交易中心市场总监,贵州西部农产品交易中心副总裁, 长三角商品交易所总裁,贵州联合信用科技有限公司董事长, 具有十年以上大宗商品交易运营管理经验。
PPT模板下载:/moban/ 节日PPT模板:/jieri/ PPT背景图片:/beijing/ 优秀PPT下载:/xiazai/ Word教程: /word/ 资料下载:/ziliao/ 范文下载:/fanwen/ 教案下载:/jiaoan/
成卖订单
取消订单
根据汇率变化,商 品人民币报价产生 变化,所以取消订 单后产生退订盈亏
客户在投资下单时存在杠杆。
02
跨境电商
风险控制
风险控制
政策风险
1、系统采用了商城的体现形式,首 先从表面上体现了现货B2C贸易,遵 循了服务实体经济。
2、商品投资过程中以真正的实物为 媒介进行实现。
3、在客户签约入市条款中加入了客 户可以代理供货商卖货的代理销售权 限,这样就合理地解释了客户卖出的 问题规避了裸卖空的风险。
客户可以在系统中进行游戏娱乐,会员和平台取得手续费收益,平台购物、交易、游戏 产生积分可以系统相互使用
投资交易简易流程图
7
开始
支付一定比例保证 金以及手续费后生
成买订单
买入
退订
根据汇率变化,商 品人民币报价产生 变化,所以取消订 单后产生退订盈亏
客户买入或 代理供货商卖

结束
卖出
支付一定比例保证 金以及手续费后生
9
运营风险
1、实现供货商对接,并且实时了解 可提供货物的数量,以此在商城上挂 出剩余货物,规避货源不足招来不必 要的投诉。 2、系统的商品投资过程,版面设计 相对隐蔽,汇率分时以商品基础价跟 随汇率波动设计。
03
跨境电商
预期收益
预期收益点
商品价差
和供货商约定商品销 售的平台管理费或者 价差。
交易收益
19
崔杰:男,28岁,计算机本科,技术副总经理。曾任时力永 联科技有限公司产品经理、项目总监、业务咨询顾问,参与 并负责时力科技最新版本所有投资类系统的设计。上海合联 稀有金属交易中心技术总监,参与并负责自贸区交易系统的 顶层设计以及具体的实施与上海自贸专家评委验收。具有极 强的软件开发能力及运营能力。
平台收取交易手续费 分成部分。
11
游戏盈利
平台收取游戏娱乐的 收益分成。
发展规划
12
发展规划
1、前期可通过预订海外商品进行变相的投资获取收益
2、同时可推广分销跨境商城,通过分销店主获取收益,然后以微分销的模式进行病 毒式推广,发展购物者。
3、积累一定客户后,可推出二期的娱乐版块,客户可以通过游戏获取积分来进行购 物,随后找出一种变相的出金方式,可以将积分转换为余额现金。其中,每个客户 所交的娱乐服务费由相应的会员单位、运营中心、平台按比例抽取。
4、最终实现集商城、海外预订投资与游戏一体的综合类平台,并且三个模块的所有 账户信息均打通。无论将来在投资板块中是否出现风险,均可以进行安全转型。
04
跨境电商
软件开发
软件开发周期
软件开发 02
周期:4周
需求调研 01
赴软件公司探讨需求细节 周期:3天
03 软件公司内测
周期:1周
14
上线
04 交易所验收测试
杨玉玲:女,26岁,金融本科,市场副总经理。曾任东南大 宗商品交易中心市场经理,贵州西部农产品电子交易中心市 场总监。具有极强的市场开发能力以及业务分析能力。
06
跨境电商
总预算
运营预算(六个月)

车辆费用:60万 一次性费用:商务车+轿车
员工工资:120万
发布会:50万 一次性费用,两场发布会
办公耗材:18万
81
7
2
总预算
(六个月)
6
3
54
办公楼租金:30万 500平方米*3.5元/平方/天*6个月
高管住房补贴:6万 2500元/人/月*4人
差旅、招待费:120万
员工住房补贴:6万 1000元/人/月*10人
总计
21
410 万
总预算
22
软件预算 128万
运营预算 410万
总预算
538万
跨境电商
可行性方案汇报完毕 感谢观看
跨境电商
跨境电商
业务可行性分析报告
前言/PREFACE
跨境电商
鉴于近期监管部门对大宗商品行业的整顿,传统的交易模式不能持续运营,经过 我们团队数月的市场调查和项目研发,现正式推出一种可规避监管、市场容量巨大的
跨境电商! 创新型投资项目 –
目录/Contents
01
商业模式
02
风险控制
03
预期收益
相关主题