WT
8运营因素
目前公司在运营过程中的对涉及制约因素
组织架构
沟通交流
公司根据运营流程，目前人员较少、组织架构简单，沟通顺畅。
S
分析人： 审批： 日期：
公司目前在推行质量管理体系。
S
2公司价值观
诚信、务实、品质、创新
公司质量目标
本公司在内部通过培训、张贴宣传等方式树立公司的价值观。
S
3知识积累
相关法律法规收集、家具展销会等
公司制度、收集资料
建立了知识收集和宣导的渠道，确保能够获得必要的知识并在内部宣导。
S
4绩效
KPI绩效考核
管理部
KPI与本公司质量管理体系紧密结合，确保了质量管理体系的有效运行和持续改进。
国家制定质量、环保、安全等法律法规。
网络
本公司经识别评价，法律法规对家具生产企业的要求越来越高。
W、T
3经济环境
国家对家具的金融扶持。
发改委政策
本公司属于家具生产企业，经济环境较好。
S、O
4社会文化环境
江西地区自然环境较好，当地社区对环保、安全生产暂时敏感度不高。
当地社区交流
目前家具生产企业，生产中对环境影响较大，但有利于当地就业。对周边社区环境不友好的环境因子较多。
W、O
5技术环境
生产设备、生产工艺、生产技术的影响。
对本公司生产工艺、设备的分析和评价
目前家具生产企业，工艺及设备等对周边社区会产生废水、废气、危险固废，噪声较大。
W、T
6自然环境
厂区周边及社区的环境。
现状分析
公司位于南康工业园内，政府要求入规入园。
W、T
7竞争力
消费者目前对环保产品有较大需求。
行业分析ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
S
5财务因素
公司积极推行固定资产转化为负债，增强现金流。积极融资，确保项目发展资金。
财务年报
财务状况良好，资金充足。
SO
6资源因素
目前公司具有的环保设施设备、管理人员
环保设施清单、人员职务要求
公司每车间有消防器材配置，有专门的消防和环保监察人员
S
7人力因素
人员配置、人员素质
人员职务要求
公司人员文化程度相对较低，接受先进的技术能力比较吃力。人力资源配置不充足
内外部环境分析识别表
年度：2017年
类别：█质量环境
注：本表格更新时机为任一因素发生变化时。
环境类别（内部/外部）
项目
内容
信息来源
具体现状描述
SWOT分析S(优势)、W(劣势)、O(机遇)、T(风险)
外部环境
1政治环境
国家发改委对行业政策的要求政策。
发改委
本公司为家具生产企业，属于传统行业。
W、T
2法律环境
本公司使用环保材料，生产的产品能满足用户的需要。
O
内外部环境分析识别表
年度：2017年
类别：█质量环境
注：本表格更新时机为任一因素发生变化时。
环境类别（内部/外部）
项目
内容
信息来源
具体现状描述
SWOT分析S(优势)、W(劣势)、O(机遇)、T(风险)
内部环境
1企业文化
体现对环境、产品质量的责任感
公司质量方针