中国式团队管理试题单选题1.与团队的“队”相对应的概念是：回答：正确错误!未找到引用源。
1. A 错误!未找到引用源。
组织力2. B 错误!未找到引用源。
学习力3. C 错误!未找到引用源。
团结力4. D 错误!未找到引用源。
实践力2.美国的企业的管理模式是：回答：正确错误!未找到引用源。
1. A 错误!未找到引用源。
以事为中心2. B 错误!未找到引用源。
以权为中心3. C 错误!未找到引用源。
以物为中心4. D 错误!未找到引用源。
以人为中心3.中国人崇尚的是：回答：正确错误!未找到引用源。
1. A 错误!未找到引用源。
人本位2. B 错误!未找到引用源。
神本位3. C 错误!未找到引用源。
权本位4. D 错误!未找到引用源。
钱本位4.下列属于《易经》的是：回答：正确错误!未找到引用源。
1. A 错误!未找到引用源。
《周易》和《易传十翼》2. B 错误!未找到引用源。
《经集注》和《易传十翼》3. C 错误!未找到引用源。
《周易》和《易传》4. D 错误!未找到引用源。
《周易》和《诗经》5.中国式团队的管理应该从根本处着手，最有效的办法是：回答：正确错误!未找到引用源。
1. A 错误!未找到引用源。
在团队外部建立起共识2. B 错误!未找到引用源。
在团队内部建立起共识3. C 错误!未找到引用源。
分散团队成员的注意力4. D 错误!未找到引用源。
集中团队成员的注意力6.处理中国团队的管理问题，一定要把握：回答：正确错误!未找到引用源。
1. A 错误!未找到引用源。
“团结第一”的原则2. B 错误!未找到引用源。
“宽容就好”的原则3. C 错误!未找到引用源。
“合理就好”的原则4. D 错误!未找到引用源。
“见好就收”的原则7.团队的力量体现于：回答：正确错误!未找到引用源。
1. A 错误!未找到引用源。
高度的协同一致2. B 错误!未找到引用源。
绝对的协同一致3. C 错误!未找到引用源。
相对的协同一致4. D 错误!未找到引用源。
高度的观点一致8.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：回答：正确错误!未找到引用源。
1. A 错误!未找到引用源。
召开正式的沟通会议2. B 错误!未找到引用源。
注意训练课程安排的原则3. C 错误!未找到引用源。
开展不同的培训课程4. D 错误!未找到引用源。
以上答案都不对9.美国人的礼貌是：回答：正确错误!未找到引用源。
1. A 错误!未找到引用源。
形式化的2. B 错误!未找到引用源。
自发形成的3. C 错误!未找到引用源。
制式化的4. D 错误!未找到引用源。
自觉形成的10.作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了：回答：正确错误!未找到引用源。
1. A 错误!未找到引用源。
诗经2. B 错误!未找到引用源。
易经3. C 错误!未找到引用源。
史记4. D 错误!未找到引用源。
八卦11.“中国式团队管理”的理论基础：回答：正确错误!未找到引用源。
1. A 错误!未找到引用源。
《易传十翼》2. B 错误!未找到引用源。
《周易》3. C 错误!未找到引用源。
《易经》4. D 错误!未找到引用源。
《诗经》12.对中国的团队进行管理的目的在于: 回答：正确错误!未找到引用源。
1. A 错误!未找到引用源。
增强组织团队外部的实力2. B 错误!未找到引用源。
增强组织团队自身的实力3. C 错误!未找到引用源。
增强组织团队自身的凝聚力4. D 错误!未找到引用源。
增强组织团队自身的实践力13.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于：回答：正确错误!未找到引用源。
1. A 错误!未找到引用源。
外部团队的配合作用2. B 错误!未找到引用源。
领导者领导团队的能力和方式方法3. C 错误!未找到引用源。
团队中员工的支持与配合4. D 错误!未找到引用源。
营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序14.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：回答：正确错误!未找到引用源。
1. A 错误!未找到引用源。
有正面影响2. B 错误!未找到引用源。
有负面影响3. C 错误!未找到引用源。
没有影响4. D 错误!未找到引用源。
以上答案都不对15.下列说法正确的是：回答：正确错误!未找到引用源。
1. A 错误!未找到引用源。
西方人重集体主义2. B 错误!未找到引用源。
日本人推崇个人主义3. C 错误!未找到引用源。
中国人崇尚交互主义4. D 错误!未找到引用源。
中国人崇尚集体主义单选题2.在西方世界，整部的人类学就旨在证明：回答：正确1. A “人没有什么稀奇，人不是动物”的观点2. B “人没有什么稀奇，人就是动物”的观点3. C “人是伟大的，人不是动物”的观点4. D “人伟大的，人就是世界的主宰”的观点3.中国人崇尚的是：回答：正确1. A 人本位2. B 神本位3. C 权本位4. D 钱本位4.管理中国的团队需要从：回答：正确1. A 理论的运用开始2. B 观念的调整开始3. C 实际的行动开始4. D 团结的程度开始6.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：回答：正确1. A 召开正式的沟通会议2. B 注意训练课程安排的原则3. C 开展不同的培训课程4. D 以上答案都不对7.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：回答：正确1. A 互信、互爱和互利2. B 互信、互让和互助3. C 互信、互惠和互助4. D 互信、互爱和互助8.在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为：回答：正确1. A “中国团队管理”2. B “中国式管理”3. C “中国管理”4. D “中国式团队管理”9.在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：回答：正确1. A 中国2. B 日本3. C 美国4. D 德国10.美国人的礼貌是：回答：正确1. A 形式化的2. B 自发形成的3. C 制式化的4. D 自觉形成的11.“交互主义”的含义是：回答：正确1. A 彼此彼此的意思2. B 一般一般的意思3. C 够了够了的意思4. D 千万千万的意思12.处理中国的团队管理问题的原则是：回答：正确1. A 以“一般一般”为原则2. B 以“双赢”为原则3. C 以“双收”为原则4. D 以上都不正确13.在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是：回答：正确1. A 让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变2. B 让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变3. C 让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变4. D 让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变14.团队领导者教导员工的责任体现在：回答：正确1. A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心2. B 善于运用尊重组织的原理3. C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来4. D 善于建立深厚的工作情感15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：回答：正确1. A 有正面影响2. B 有负面影响3. C 没有影响4. D 以上答案都不对单选题1.与团队的“队”相对应的概念是： A 回答：正确A 组织力B 学习力C 团结力D 实践力2.美国的企业的管理模式是： A 回答：正确A 以事为中心B 以权为中心C 以物为中心D 以人为中心3.中国人崇尚的是： A 回答：正确A 人本位B 神本位C 权本位D 钱本位4.下列属于《易经》的是： A 回答：正确A 《周易》和《易传十翼》B 《经集注》和《易传十翼》C 《周易》和《易传》D 《周易》和《诗经》5.处理中国团队的管理问题，一定要把握： C 回答：正确A “团结第一”的原则B “宽容就好”的原则C “合理就好”的原则D “见好就收”的原则6.团队的力量体现于： A 回答：正确A 高度的协同一致B 绝对的协同一致C 相对的协同一致D 高度的观点一致7.团队管理的核心在于： D 回答：正确A 领导B 关怀C 指导D 配合8.由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设定： A 回答：正确A 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的B 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的C 团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的D 以上说法都不正确9.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：D 回答：正确A 互信、互爱和互利B 互信、互让和互助C 互信、互惠和互助D 互信、互爱和互助10.日本的企业中，其管理则是建立在： D 回答：正确A 阶段性雇佣制的基础上B 阶段性服务制的基础上C 终身服务制的基础上D 终身雇佣制的基础上11.作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了： B 回答：错误A 诗经B 易经C 史记D 八卦12.“中国式团队管理”的理论基础： C 回答：正确A 《易传十翼》B 《周易》C 《易经》D 《诗经》13.在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是： B 回答：正确A 让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变B 让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变C 让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变D 让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变14.对中国的团队进行管理的目的在于: B 回答：正确A 增强组织团队外部的实力B 增强组织团队自身的实力C 增强组织团队自身的凝聚力D 增强组织团队自身的实践力15.团队领导者教导员工的责任体现在： C 回答：正确A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心B 善于运用尊重组织的原理C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来D 善于建立深厚的工作情感。