有资金实力的个体有成立铁路公司、组 建团队、对组织进行顶层设计：文化、 制度、编制等
铁路大亨沙盘运营筹备 铁路大亨沙盘试运营 课间休息 试运营总结分析 第一年运营实践及总结
规则讲解与互动、物资发放与整理 运营体验
梳理流程、盘面5S管理、时间管理 目标管理、计划与执行
03 铁路大亨安排 课程安排
铁路大亨沙盘课程安排（Day 2）
负责谈判，争取所 卖原料的最高价。
负责原料的配置 与成品的交货。
负责谈判，争取采购原料的最低价。
备注：在上面组织架构图中，一家铁路公司有11个岗位，课程现场将根据参加学员人数，对岗位进行优化处理，部分岗位会 安排一人身兼多职。
02 铁路大亨介绍
C蒸汽机车
造价：60万
1.每年营运折旧：残值的1/6； 2.火车运量：4个单位； 3.仓库容量：4个单位； 4.列车运营费：20万/年。
10:40-12:00
午餐、午休 下午
12:00-14:00 14:00-15:00 15:00-16:00 16:00-16:10 16:10-16:30 16:30-17:30
铁路大亨沙盘课程安排（Day 1）
课程开场 筹码游戏 课间休息
课程内容
学员分组（10个小组）
教学点说明
沙盘课程介绍、课堂要求 个人能力发挥，赚取尽量多的原始资金
负责车站的正常运作， 对车站的安全、交易货 物的安全负责。严格遵 守列车到站、出站的时 间。
负责运营部的财务管理工作，掌管现 金，拥有对运营部使用货款的监督权， 以及对划帐及贷款拥有决定权。对运 营部的整体经营年的财务状况负责。
负责运营部的日常管理工作，拥 有对运营部的经营决策权，对运 营部的整体经营的业绩负责。
03 铁路大亨安排 课程流程
第一阶段
开场破冰 公司组建 运营规则
第二阶段
试运营 第一年运营
第三阶段
第二年运营实践 第三年运营实践
第四阶段
第四年运营实践 共创式经验萃取 531行动计划制定 督促制度的制定
03 铁路大亨安排 课程安排
上午
时间安排
9:00-9:30 9:30-10:30 10:30-10:40
负责运营部的技术支持， 关注升级产品的运营情况。
带领列车员依次经过其他公司，卖出 火车上的原料或者买入其他公司提供 的原料，对沿途交易拥有决策权。
负责运营部的信息收集与整理 工作，了解市场动态，对原料 的配置及数量拥有建议权。
负责列车的正常运行，对列车货物的安全 负责。严格遵守列车到站、出站的时间。
午餐、午休 第四年运营及运营总结 课间休息 两天课程复盘
竞争分析、跨部门合作共赢 团队共创、531实践计划
04 PART FOUR
铁路大亨讲师
04 铁路大亨讲师
韩庭卫老师
资
1. 沙盘培训专业讲师
质
2. 北京邮电大学工商管理专业
3. 深圳市人力资源开发研究会特邀讲师
认
4. 沙盘版权认证专业讲师
证
5. 体验教育行动学习引导师
上午
时间安排 9:00-10:30 10:30-10:40
10:40-12:00
课程内容 第二年运营实践及总结 课间休息
第三年运营实践及运营总结
教学点说明 团队资产管理、人效管理
高效能沟通、团队决策管理
午餐、午休 下午
12:00-14:00 14:00-15:30 15:50-16:00 16:00-17:30
沙盘盘面
项目任务书
02 铁路大亨介绍
1
10
2
9
情景模拟，组建10家铁路公司
3
8
4
5
6
7
参与学员被均匀分为10个小组进行体验，各自模拟一家公司，来经营一座自带火车的车站，游戏结束时按照经营状况 决定优胜小组。
02 铁路大亨介绍-组织架构及岗位职责
有权决定本站提供原料的数 量/价格，采购原料的数量/ 价格，以及公司成品的生产、 交货收款；
B电力机车
造价：130万
1.每年营运折旧：残值的1/6； 2.火车运量：8个单位； 3.仓库容量：8个单位； 4.列车运营费：40万/年。
车站和列车等级（相应参数） 车站更新：从第二年开始，可以选择更新车站；
A高速列车
造价：200万
1.每年营运折旧：残值的1/6； 2.火车运量：12个单位； 3.仓库容量：12个单位； 4.列车运营费：80万/年。
出版 图书
沙 盘 课 程
04 铁路大亨讲师
1.富士康科技集团MAC-《铁路大亨沙盘》2019年惠州富力湾会议中心
2.中建三局-《世界贸易沙盘》2017年东莞隐贤山庄会议中心
3.金地物业集团-《世界贸易沙盘》2018年深圳大鹏名马轩会议中心
客
4.佛山聚商盟-《铁路大亨沙盘》2019年江门碧桂园会议中心
铁路大亨3.0
高端情境体验沙盘课程方案
高效能沟通&团队运营管理 方 案 更 新 ： 2020.3
目录
01
铁路大亨价值
02
铁路大亨介绍
03
铁路大亨安排
04
铁路大亨讲师
05
铁路大亨合作
01 PART ONE
铁路大亨价值
01 铁路大亨价值
◊ 听到信息 ◊ 听到对方当下的感受 ◊ 听到对方的价值观 ◊ 听到对方的意图 ◊ 听到对方独特的性格 ◊ 听到对方的局限和卡点
10.智联招聘深圳分公司-《模拟联合国》
11.雷士照明集团-《模拟联合国沙盘》
⋯⋯ ⋯⋯ ⋯⋯ ⋯⋯
04 铁路大亨讲师
05 PART FIVE
铁路大亨合作
05 铁路大亨合作
THANKS
高端情境体验沙盘
高效能沟通&团队运营管理
2020年3月
1862年美国总统林肯批准通过了第一个建设太平洋铁路法案，该法 案规定由联合太平洋铁路公司和中央太平洋铁路公司共同承建横贯大陆 的太平洋铁路。当时美国南北战争已经燃起战火，这条铁路对美国北方 来讲也有重要的战略意义。为了在4个周期内开通铁路，美国政府在法案 中颁布了现金补助法，还规定无论哪一家公司承建，凡铺轨两旁的土地 即归其开发利用。
02 铁路大亨介绍：成品及原材料
02 铁路大亨介绍：起始资源
资金200万
车站列车牌：C级
02 铁路大亨介绍：活动目标
运营2年 运营1年
运营4年 运营3年
资 产 总 值 最 多
荣誉时刻 HONOR TIME
资产总值=车站残值+现金值+原料残值的1/2
03 PART THERR
铁路大亨安排
03 铁路大亨安排 课程安排
但是居住在峡谷中的拓荒者及批发商必须在在四个周期时间内供应给铁路公司铺设铁路的必需材料及工人的粮食补给。 在这个步调快速、激烈 竞争的活动过程中，拓荒者和批发商队伍要通过快速且频繁的买卖，灵活的交易，来使自己队伍的利益最大化，能创造最大的报酬的队伍将赢 得冠军并赢1000万元美元的奖励。
02 铁路大亨介绍-沙盘盘面及任务书
课程价值：高效能沟通
01 铁路大亨价值
面谈
会议
销售
谈判
课程价值：高效能沟通
01 铁路大亨价值
运营实践
管理者的职能及角色 工作流程及组织设计 人力资源及财务管理
课程价值：运营实践
市场及产品竞争分析
01 铁路大亨价值
资产总值（业绩）
时间管理（高效）
内部管理（方法）
课程价值：运营实践
外部分析（工具）
提问的艺术 谈判实战方法
运营管理
┈┈ ┈┈
复盘体验过程、萃取学习成果
课程第三部分 专业沙盘流程整体架构演示图
企业竞争分析与决策 建立企业导航系统-目标管理
打造企业执行力-时间管理 非人力资源的人力资源管理
┈┈ ┈┈
02 铁路大亨介绍
铁路大亨背景介绍
19世纪60年代，美国东西部被崇山峻岭、浩瀚沙漠重重阻碍，没有 一条便利的交通线路。
户
5.温投集团-《铁路大亨沙盘》2019义乌
见
6.爱康国宾-《铁路大亨沙盘》2019年爱康国宾内部会议室 7.深圳市一览网络股份有限公司-《铁路大亨沙盘》2019深圳坂田一览培训室
证
8.澳园健康佛山商管公司-《沙漠掘金沙盘》2019年广东省阳江海陵岛山海经培训基地
9.平安银行运营管理部-《世界贸易沙盘》2019年深圳
课程时间安排
1.课程时间两天13H； 2.上午：9:00-12:00
下午：14:00-17:30
课程场地安排
1.室内场地；足够大 2.桌椅可移动；围绕场 地中心摆成十个小组；
课堂现场要求
1.投影仪； 2.音响设备 3.白板
参加人员
1. 工作中跨部门沟通较多的人员 2. 销售、营销人员 3. 部门主管、经理等中层管理者
01
同理心听
◊ 以终为始目标清晰 ◊ 同频表达拉近距离 ◊ 知彼解彼精准表达 ◊ 5W2H全面表达 ◊ 打桩子-条理清晰
02
有逻辑说
◊ 一个力挽狂澜的问题 ◊ 一个平息怒火的问题 ◊ 一个让会议迅速回归正题的 问题 ◊ 一个赢得信任、理解，迅速 改变关系的问题 ◊ 一个直达问题核心的问题
03
有技巧问
02
PART TWO
铁路大亨介绍02 铁路大亨介绍个体 Nhomakorabea力 展示
市场规律 分组
团队纪律 建构
团队文化 建构
铁路大亨 沙盘推演
沙盘 运营规则
沙盘 运营过程
知识点 穿插学习
组织顶层设计
课程第一部分
沙盘体验推演
课程第二部分
专业沙盘流程整体架构演示图
02 铁路大亨介绍
沟通基本法