一、门卫管理制度
3 门卫职责范围 3. 4 负责全体员工考勤、出入管理工作 • 3.4.1 对上、下班考勤打卡人员严格把关，加强监督，杜
绝代人刷卡现象发生。 • 3.4.2 公司员工上班期间外出，须填写《上班期间外出证
明》，经本部门经理批准，并到总经理办公室盖出门专 用章后，持外出证明方可离开厂区。 3. 5 负责报刊、信件的接收，并及时转交至总经理办公室 ，不得私自留存。
填写《会客单》后，方可进入厂区。会客结束后，凭被访人 签字的会客单，方能离开公司。外来人员当时没有联系上被 访人可在门卫室或指定地方等候。严禁闲杂人员进入厂区。 • 3.1.2 外来车辆一律不得进入厂区。若上级检查、重要客人来 访或有确需进厂取货、送货的车辆，应在门卫处做好登记并 由门卫通知接待部门，由接待部门人员带进厂区并全程陪同 完成相关业务后，带到门卫处。外来车辆持接待部门签字的 单据或货物清单，由门卫检验后方可出厂。
二、卫生管理规定
二、卫生管理规定
1 目的 为加强公司卫生管理工作，切实保障公司员工拥有一个干
净整洁的工作和生活环境，结合我公司实际特制定本实施细 则。 2 管理范围
主要指公司内办公楼、质检楼内各工作场所；楼梯、走廊 、卫生间、开水间等公共区域；门卫室、食堂；室外环境卫 生区；员工宿舍区及洁净区以外的工作和公共场所。 3 管理机构 4 考核程序 5 考核办法 6 考核标准 7 奖惩办法
管理制度培训
#######公司
管理制度培训
各种管理制度
规定 图书管理制度
制度涉及表格的填写
精品资料
一、门卫管理制度
一、门卫管理制度
1 目的 为规范对进出公司的人员、物品和车辆的管控，明确门卫
职责，确保公司人员、财产安全，维护正常办公秩序，特制 定本制度。 2 适用范围
本制度适用于本公司员工和门卫管理人员。 3 门卫职责范围 –负责办理外来人员及车辆的进厂登记手续； –负责全体员工考勤、出入管理工作； –负责对公司物品和车辆的进出管制； –负责厂区及宿舍的安全保卫工作； –负责报刊、信件的接收。 4 门卫职责和安全工作
一、门卫管理制度
3 门卫职责范围 3. 1 负责办理外来人员及车辆的进厂登记手续 • 3.1.1 外来人员进入公司，经被访人同意，凭有效证件，准确
二、卫生管理规定
7 奖惩办法 • 7.1 卫生检查评比工作每周检查完毕通报一次，对卫生清
扫较好的部门进行通报表扬，对卫生清扫不够好的部门和 员工进行通报批评。 • 7.2 每月根据周卫生检查评比结果进行奖惩。卫生清扫第 一名，公司将奖励该部门100元；卫生清扫最后一名，公 司将罚款100元。各部门可将奖惩金额分解到各科（组） 、个人，责任到人。 • 7.3 检查期间，凡拒绝检查的部门或科室，视为弃权，得 分为0。 • 7.4 凡涉及到罚款的科室或个人，将由生活卫生委员会给 出罚单并交公司人力部从当月工资中扣除。
一、门卫管理制度
4 门卫职责和安全工作 • 4.1 门卫值勤时服装仪容应保持整洁，待人态度和蔼严
正，不亢不卑，礼貌文明。 • 4.2 门卫值勤人员必须严守岗位，不得擅离职守，更不
能酗酒或睡觉。如确需暂时离开时，必须先委托职务代 理人值勤。 • 4.3 认真做好值班记录，遇有重大问题，须立即报告主 管领导处理。 • 4.4 门卫室要保持整洁和安静，不能在门卫室内吸烟。 无关人员不得在门卫室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、纠缠 值勤人员。 • 4.5 执勤时应时刻提高警觉，夜间或节假日发生重大灾 害时，应临危不乱，果断处理，并立即报告上级和有关 部门。
权拒绝放行。公司级领导除外。
一、门卫管理制度
3 门卫职责范围 3.3 负责厂区及宿舍的安全保卫工作 • 3.3.1 节假日和夜间每2小时在厂区巡逻一次，注意仓库
门窗的关锁，防止小偷行窃。发生盗窃时，应立即报警 ，并向主管部门报告。 • 3.3.2 注意各种事故的预防，熟记厂内各处水、电、燃料 的开关，门锁及消防器材放置地点，以免临时慌乱。发 现重要地点的电灯、门窗有缺损时，应及时通知工程部 修复。 • 3.3.3 加强对报警器的使用和管理。发现有警情时，须快 速查对报警位置，及时通知车间门卫或相关部门领导及 责任人，并做好警情记录备查。
一、门卫管理制度
3 门卫职责范围 3.2 负责对公司物品和车辆的进出管制 • 3.2.1 物品出厂时，门卫应查验物品和物品出厂放行单、
出货单，核对无误后始得放行。 • 3.2.2 违禁品不得进入公司，除工厂用料外，危险品或易
燃品应严禁携入。 • 3.2.3 本公司车辆外出须凭出车单。如无出车单，门卫有
二、卫生管理规定
4 考核程序 • 4.1 各部门的卫生清扫区，分片包干，责任落实到人
，除每天清扫外，每周三下午进行卫生大清扫。 • 4.2 公司生活卫生委员会于每周三下午在全公司组织
一次卫生大检查，并进行计分制，每月月底进行一次 平均计分，与部门、个人绩效考核挂钩，实行奖勤罚 懒、奖优罚劣制度。 5 考核办法 考核实行百分制，对各部门采取倒扣分的方法进行。
二、卫生管理规定
6 考核标准 6.1 室内卫生 • 6.1.1 室内各类物品要摆放整齐有序，无灰尘。门、窗、
玻璃、灯具、文件柜、办公桌等室内用具要擦拭干净，无 明显灰尘和污渍 • 6.1.2 地面无纸屑、烟头、痰迹和其它杂物；暖气片及暖 气片后无灰尘和其它杂物。 • 6.1.3 楼梯、走廊、室内地面干净明亮无杂物，墙面、墙 角、顶棚无蛛网及灰网、无明显灰尘。 6.2 室外卫生 • 室外环境卫生区不准长期堆放设备、物料和废料；环境卫 生区内无杂物、无积水；路面无撒落土、无瓜果皮核、无 烟头、无枯树枝、树叶、纸屑、塑料袋。
二、卫生管理规定
3 管理机构 • 3.1 公司成立生活卫生委员会，各部门成立卫生监督检
查小组，负责部门内日常卫生检查监督工作。生活卫生 委员会是公司卫生工作的管理机构，公司的日常卫生管 理工作由办公室总务科统一负责，各部门协助配合。 • 3.2 环境卫生清扫区域由公司办公室总务科统一划分， 分别由各部门负责定期清扫管理。 • 3.3 公司内设立固定垃圾箱，凡清扫出来的杂物，不得 随意乱倒，保持厂区清洁。