IG1：商品状态为“1、2、3、5、7”，服饰7天以上未销售商品 IGW：商品状态为“1、2、3、5、7”，服饰21天以上未销售商品 IH1：商品状态为“1、2、3、5、7”，鞋课7天以上未销售商品 IHW：商品状态为“1、2、3、5、7”，鞋课21天以上未销售商品
处理流程
一.每周一、四处理 二.盘点 每月第一个周一对所有滞销商品进行盘点 其余周一、周四检查所有新增品项（货号后带！） 将盘点结果注明在报表上，报表12：00前交资深课员。 盘点后确有破包、坏机或虚库存商品则处理如下： 1、退货或换货。 2、折扣出清。 3、库存调整（含报废）。 4、可退之破包商品先做非常品调整。
等于0,食品连续20天以上，非食品连续30天以上未销售商品.
(不含音像制品、儿童书籍、成人书籍、化妆品彩妆)
滞销商品——S809 滞销商品明细报表
滞销2商品 (IS1)： 商品状态为“1、2、3、5、7”的音像制品、 儿童书籍、成人书籍、化妆品彩妆连续60天（含）以上未销售商品。
IDW：商品状态为“1、2、3、5、7”，食品60天以上,音像制品、服饰、 鞋105天以上，百货其它75天以上未销售商品
滞销商品处理流程
滞销商品 ↓ 确定电脑库存量正确 ↓OK NO 检查是否陈列－－－－－－－－－--> 陈列 ↓YES NO 商品货架是否清洁－－－－－－－--> 清洁 ↓YES NO 检讨陈列方式及位置－－－－－－--> 调整 ↓YES 不佳 检讨商品卖相与包装－－－－－－--> 改良或放弃 ↓YES NO -->协调采购调降价 ↓YES YES 同类型商品是否太多－－－－－－--> 减少 ↓NO 建议改状态或出清(从滞销开始到改状态应在四周)
立即以电子邮件的方式通知采购，请采购及时更改电脑资料
。
﹡百货电器商品折扣处理时可根据采购建议价改价；或由
门店根据电器损坏程度填写建议价，交经理、店总审核批准 并传真至采购处，由采购确认并回传进行折价。14天后如仍
未销完可根据以上流程再次折价。
﹡对采购已建P之商品，各分店在出清时必须在"出清商品
"POP上清楚注明原价和现价，原价用红笔打叉"X"。
311分店高库存商品存货明细 • 高库存定义：生鲜冻品及干货可销天数大于30天，杂货食品 可销天数大于30天，杂货清洁用品课、百货可销天数大于40 天之商品。 • 栏位符号的定义 • ＠：代表可销售库存<＝满排面量
• ！：代表订单迟交
• * ：代表两张订单以上 • B ：代表禁止销售
• 高库存商品产生原因：
商品或其他原因）,分店不再下单进货,而以退货或出清方式使
库存为零的商品。此时总公司采购会先将商品状态"1"改为"8" （进入删除商品）或将"1"改为"6"（季节性商品）。
状态"6""8"处理流程（建R）
课长根据相关报表了解状态"6""8"商品，及时处理
每天S141总公司商品异动报表，每周二S811报表
每周三课长将S811进入删除商品明细报表交ALC存查，
该报表存档一个月。
状态"6"、"8"商品下架流程：
1.课长统一每周五将所状态"6"、"8"商品做下架动作
，做好出清准备，并将替代之新品做好上架陈列动作。
2.ALC每周五依据S811报表检查所替代之状态"6"、"8"
商品下架情况，汇总状态"6"、"8"商品未下架异常表，ALC 检查人员、部门课长及经/副理签字，并交店总审阅后ALC收 回存档（报表和异常表保存一个月）。
——六大异常
六大异常指什么
负库存－S806 负库存商品明细报表
负毛利－S807
滞销－S809
当日负毛利品项报表
滞销商品明细报表
缺货－S111
畅缺－S810 状态6、8－S811 S311
缺货商品明细报表
畅缺商品明细 进入删除商品明细
分店高库存商品存货明细
负库存——S806负库存商品明细报表
负库存商品定义：库存小于0之商品
三、滞销2商品只须检查是否出样，但文化用品课的滞销2商 品如有污损的可做退货或折扣处理。
四、商品由状态“6”转状态“1”，此状态“1”的滞销天数不 在滞销商品的滞销天数内，但已在S809报表中反应的品项不做 处理；因商品组合需要的滞销商品不做处理，只需检查是否出 样。
五、课长将处理完的S809报表交经副理，经理每月第一个周 一 10% 比例抽查，其余周一、周四查核 5% 新增品项（货号后 带！），并追踪前份S809滞销商品明细报表处理结果，在报表 右下方签字，确认检查工作。
完毕，谢谢！
缺货、畅缺、可能缺货
畅缺：商品状态1、2、3、5、7，食品DMS大于3、非食品DMS大 于1的商品称为畅销商品（在S170可能缺货商品明细报表上用 “星号”标注）。当畅销商品的可销天数小于等于2时，称为 畅销品缺货（即畅缺）。 对应报表为S810—畅销商品缺货明细 缺货：商品状态1、2、3、5、7（不含图书音像制品、不含原 物料和包材，不含411、218分类），且为标准商品或称重商品 ，可销售库存≤1/2DMS，如商品的库存为0，DMS为0，且无收 货日期（即为新品），则不算缺货。 对应的报表为S111—缺货商品明细
1.订货不当
2.上次盘点不确实，使电脑库存远大于实际库存（虚库存）
3.促销商品销售不佳
4.季节性商品处理不及时
5.价格无竞争力
6.囤货，切货
根据不同原因，处理方法如下：
﹡高库存为分店自行囤货的商品：不需报告营运处和采购处。 ﹡高库存且滞销商品：先按滞销商品处理方法处理，若仍为
高库存的商品可按以下方法处理：
状态"6""8"处理流程（建P）
采购建"P"出清商品，课长按出清规范出清 有采购建议价格 按采购所定价格开始 出清
2周后未清 完
未有采购建议价格 按当时日结价的80%处
理
2周后未清 完
再以该价格之80%折 扣 依此类推，直至 清完 扣
再以该价格之80%折
依此类推，直至 清完
﹡状态"6"、"8"建"P"之商品、出现店内不可变价现象，
每周五根据S811做下架动作
同时根据S145新商品第一次到货通知报表知道状态“2”之品项 提前确定此商品陈列位置（取代某一个状态"6"、"8"之商品）
安排课员盘点
课员将实际库存量标注在S811报表，并签名
若实际与电脑库存不一致，按盘点后实际库存进行库调
采购建"R"退货商品，依据退货时间退货
﹡状态"6""8"若有订单,课长应在S811报表上注明删除订单
• 1.可留合理的库存后退货。 • 2.配合邮报档期建议做店内促销。 • 3.自行联系友店，做店间转货。
• 处理方法： 1.先进行一次性盘点 2.检查DSP可退货商品是否已做退货处理，临近保质期且不可 退、不可换货的商品，店内需及时打折出清。
3.检查无法处理高库存交 ALC汇总至营运处，请采购协助处理。 4.营运课长应在报表上注明产生原因，处理方法及完成时间，
可能缺货商品产生原因及处理方法
产生原因
下单不及时 补单尚未到货
处理方法
补单
催单 不做处理 通知采购协助解决
因店内促销日均销量升高
厂商断货、短送货
状态“6”、“8”商品处理 ——S811进入删除商品明细报表
状态“6”、“8”商品处理
"6"、"8"商品定义：
因特殊因素（如：不再生产、销售不佳、改换包装、季节性
处理流程
课长每日查看S170，注明产生的原因及处理方法，并 签名 根据原因及时处理 经理每日审阅S170可能缺货商品明细报表的处理结果并 签字 课长每日上午10：00前将S170报表交ALC ALC确认所有品项都已做相应处理后签字存档，保存三 个月
ALC每周汇总畅缺商品送货异常汇总表交营运处、采购
六、课长将S809报表于周二、五交ALC，ALC检查确认无误
后存档，存档一个月 七、ALC每月第一个周二50%比例检查经副理抽查品项。（核 查报表为每月第一个周一的S809滞销商品明细报表），其余周 二、周五查核所有新增品项后带（！）标识。
缺货、畅缺、可能缺货
可能缺货商品定义： 一、商品状态为“1、2、3、5、7"商品。 二、日配冷藏商品（201、202、207）可销天数（库存/日均销 量）小于等于1天。 三、杂货（除日配冷藏）、百货与生鲜冷冻及干货商品可销天 数小于等于7天的商品。 四、日均销量小于等于0且有订单（排除新商品没有订单）且 库存≤1的商品。 对应报表为S170—可能缺货商品明细
ALC应对营运部门的处理动作进行追踪、复查。
负库存－S806
负库存商品明细报表
OP217
负毛利－S807
滞销－S809
当日负毛利品项报表
滞销商品明细报表
OP219
OP218
缺货－S111
畅缺－S810
缺货商品明细报表
畅缺商品明细
OP250
OP210 OP216 OP209
状态6、8－S811 进入删除商品明细 S311分店高库存商品存货明细
负库存——S806负库存商品明细报表
产生原因
一、串号： 1.贴错店内码。 2.帐管中心查询收银员无法扫描及漏标商品时，查错货号 3.仓管商品条码电脑输入错误。 4.收银员错扫商品。
处理方法： 以原因3做库调；串号的另一商品也须同时库调。