探究石油企业合同管理的风险及其控制
石油企业合同管理的质量直接关系到企业的经济效益和长远发展,随着我国社会经济的不断发展,石油企业的管理水平也在不断提高,对石油企业合同管理的风险和控制措施等进行研究,具有非常重要的现实指导意义。因此,本文就石油企业合同管理方面所面临的风险进行了分析,并有针对性地提出了几点风险控制措施,以供参考。
标签:合同管理;石油企业;风险控制;风险分析
1 前言
合同是现代企业开展各项经济活动的重要载体,合同管理是企业管理中非常重要的部分,有效的合同管理是石油企业可持续发展的重要前提,合同风险管理在石油企业的日常经营和发展中,发挥着越来越重要的作用,成为石油企业治理和防范法律风险的重要手段。
2 石油企业合同管理中所存在的风险
2.1 合同管理系统风险
所谓石油合同管理系统风险,就是石油企业在签订合同的过程中,由于受政治因素、市场变化、石油自身价格波动等因素影响,造成石油合同管理系统存在较大风险。这种风险在石油企业合同管理中非常常见,市场的不可控制性和不可预测性是导致这种系统风险出现的主要原因,问题并不在于石油本身。
2.2 合同监督管理风险
石油企业在合同签订完成后,如果没有及时对合同进行有效的的监督和管理,很容易导致石油企业在发展过程中面临较大经济和管理风险,若石油企业没有按照合同规定履行相应的职责,还有可能导致企业面临违约的风险,给企业造成困扰。另外,石油企业合同管理不到位,也有可能造成企业无法按照预期计划,获得相应的经济和社会效益,影响石油企业的进一步发展。
2.3 合同签订与管理的法律风险
法律风险是石油企业合同风险管理中非常重要分部分,如果石油企业在合同签订或进行合同管理的过程中,合同的部分条款违反了我国相关法律的规定,会使得石油企业面临法律风险,给企业造成较大损害,所以法律风险是石油企业应尽量规避的。
3 石油企业合同管理风险控制对策
3.1 有效回避系统风险
合同管理系统风险会对企业的经济效益造成较大影响,所以石油企业在签订合同前,应对市场条件和国际形式进行准确分析和判断,将市场风险理论与石油企业的管理有机结合,尽可能降低系统风险。石油企业在签订合同时,应注重自身竞争力的提高和利益的最大化,仔细分析每一个环节可能潜在的风险,并对风险进行评估,制定有效的应急方案,有效规避合同中的系统风险,从而提升石油企业应对市场风险的能力。另外,石油企业还应建立完善的合同管理方案,加强对相关人员的培训和管理,对合同的签订和履行等进行详细记录和管理,提升合同管理人员的专业素养,降低风险。
3.2 加强对合同履行的监督管理
合同履行的质量会直接影响石油企业的发展,因此,石油企业在实际运转过程中,应严格按照合同规定,积极履行合同条款,加强对合同风险性的控制。合同履行的监督管理主要包括对合同违约的管理以及合同变更管理等方面,应加大对这些过程的监管力度。为此,石油企业可以通过设立专门的监督机构,加强对合同履行的监督管理,注重对企业合同的研究分析,并对合同中存在漏洞或模棱两可的条款进行总结和完善,尽可能将这些条款改进到无漏洞的状态。除此之外,企业之间的相互监督也是降低合同管理风险的重要方式,应加强企业之间对合同履行情况的监督,在企业内部建立有效的监督机制,并对每个监督人员的职责进行明确规定,避免出现推卸责任的情况,保障合同的有效实施,降低合同管理风险,提升石油企业的风险管理水平。
3.3 重视合同条款涉及的法律规定
石油企业管理人员应有足够的法律意识,在签订合同时,应注重分析这些合同条款是否符合我国相关法律的要求,如果发现合同内容违背法律规定,应向法律顾问进行咨询,充分发挥法律顾问的作用,有效管控合同签订和履行过程中可能存在的法律风险,企业法律顾问通过对合同风险进行评估和分析,从而制定有效的应对措施,尽可能将合同的法律风险降低到最小。石油企业应建立完善的合同风险防范体系,做到“事先防范、过程控制和事后救济”,降低合同法律风险。另外,石油企业还应加强法律知识培训,给员工普及相关法律知识,增强法律知识储备,增强企业领导和员工的法律意识,从而在合同签订和履行过程中,减少风险风险问题发生,在权益受到侵犯时,能够有效使用法律手段来维护企业合法权益。
4 结语
石油企业在我国社会经济发展中有着非常重要的地位,石油企业合同管理的质量极为重要,会直接影响企业的经济效益和社会效益,所以石油企业在合同签订前,做好市场分析,结合企业自身情况,有效规避合同系统风险,提升企业应对市场风险的能力,同时应加强对合同履行的监督管理,提高企业的合同风险管理水平。企业领导者应不断提高自身的法律意识,增加对法律知识的了解,在合
同签订和履行的过程中尽量规避法律风险,提升企业竞争力,从而促进石油企业的长远发展。
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边俊琴,女,1972.9,汉族,籍贯:天津市大港区,助理工程,研究方向:修井管理。