增强创新意识，坚定发展信心
全力确保企业持续、健康、稳定向前发展
一、2011年工作基本总结
1、安全工作与质量标准化建设同步加强。

一年来，全矿工作事故率同比大幅下降，全年消灭了重伤以上事故，矿井质量标准化建设取得新进展，实现了安全生产最佳年的目标，
2、煤炭生产与生产准备实现同步发展。

3、企业效益与职工收入实现同步提高。

4、采掘一线班组建设基石进一步巩固。

5、党建与和谐矿区建设实现同步推进
2011年度，有八个先进集体和25名劳动模范，20名优秀班段长，224名先进生产工作者受到表彰。

二、2012年工作总体安排
指导思想：以科学发展观为统领，以龙煤集团安全发展理念为指导，认真贯彻落实“两会”精神，以安全高效矿井建设为目标，解放思想谋发展，强化监管保安全，科学组织提效率，加快调整强基础，严细管理增效益，以人为本促和谐。

把握四个必须，巩固三大基础，实现四个突破，推进企业持续健康发展，努力开创各项工作崭新局面，以优异成绩迎接党的十八胜利召开。

工作目标
1、原煤产量计划50万吨，奋斗目标52万吨。

单产力争突
破3000吨/月。

2、总进尺计划25500米，开拓进尺计划3970米。

单进力争突破100米/月。

3、杜绝轻伤以上事故，争创安全生产最佳年。

4、继续巩固和提高矿井质量标准化成果，质量标准化整体水平力争迈进公司先进行列。

5、完成集团公司下达的经济考核指标。

6、职工人均收入根据集团公司政策适度增长。

7、创公司级文明标兵单位。

工作思路：把握“四个必须”，巩固“三大基础”，实现“四个突破”，必须树立过紧日子思想，进一步规范企业内部管理；必须树立以人为本理念，增强安全责任意识；必须坚持科技领先的原则，干当前、想长远、谋发展。

巩固“三大基础”，进一步加大安全投入和矿井调整改造力度，提高质量标准化水平，依靠科技进步和工艺革新稳步提高生产规模，进一步巩固矿井安全高效基础。

切实贯彻公司“三零五力”班级建设的要求，进一步加强“双六好、双十佳”评选活动，用制度规范班组管理，进一步提高班组长和一线职工素质，继续提高全员瓦斯防治意识，各项荣誉和待遇要继续向一线班组长生产骨干倾斜，进一步巩固“确保一线安全生产”的队伍基础。

进一步加强增收节支管理，树立忧患意识，危机意识和过紧日子实现四个突破。

（一）围绕安全发展，落实综合整治措施，在打造本质安全型矿井上实现新突破。

（二）围绕高效发展，落实综合整治措施，在打造本质安全型矿井上实现新突破。

（三）围绕和谐发展，打造特色企业文化，强力推进军事化管理，加大改善民生力度，在提高全员幸福指数上实现新突破。

发展蓝图已经绘就，发展号角已经吹响。

让我们更加紧密切地团结起来，以更加解放的思想，更加开阔的视野，更加昂扬向上的精神、更加务实创新的举措，合智合力，拼搏奉献，全矿广大干部职工要增强开拓创新意识，危机意识和忧患意识，坚定发展信心，与企业同呼吸、共命运、全力确保企业健康，稳定、可持续向前发展。

为实现本质型安全矿井建设和员工幸福指数持续提高而努力奋斗。

2012年宣传标语：
以安全为重心，以效益为中心，精细管理，为构建和谐矿区而奋斗。

巩固成果，创新发展迎难而上，
凝心聚力，展现作为，合力攻坚，全力提升职工幸福指数。