关于狼性团队的建设
狼行千里吃肉，狗行千里吃屎。

同属犬科类动物，却差距之大，令人瞠舌。

面对现代商业间残酷的竞争，不断提升企业竞争优势，培养狼性团队势在必行。

一、首先分析一下“狼”的性格特点：
1、天生嗅觉敏捷。

善于抓住机会，瞬间出击。

2、攻击性强。

崇尚积极的进攻，且准确有效。

3、团队协作。

分工合作，各司其职。

4、锁定目标。

目的明确。

5、适者生存。

通过自身与环境的竞争，强者生存，弱者被淘汰。

6、决不放弃。

成功的关键之一。

7、纪律严明。

执行力强。

8、永不言败。

忍耐与执着，屡败屡战。

二、每个狼群都会有一个领袖称为头狼，我们看《亮剑》知道。

李云龙就是团队中的头狼。

李云龙不仅领导过独立团，也领导过新一团。

却都能打胜仗。

做为头狼所应具有的品质：
1、正思维。

具有特质的人才是最为有效的领导者。

2、团队至上。

每个人都是团队不可分割的一部分。

通过尊重、鼓励、激发员工
的潜能使整体力量得到提升。

3、协调与沟通。

人与人之间有效的沟通。

有效的解决部门与部门、员工与员工
之间的矛盾。

4、授之以渔。

师者传道授业解惑，领导者更应如此，使经验知识技术的积累得
到更好的传承。

5、虚怀若谷：时刻保持谦卑的心态、向别人学习，不骄不躁。

三、做为狼性团队的建设者、领导者，需要从凝聚力、行动力、执行力、向心力、控制力等方面着手，依次建立形成相互作用。

1、沟通产生凝聚力：让员工之间相互鼓励、学会用心聆听、相互问候关怀，开
展一些活动让员工之间相互沟通了解。

2、培训造就行动力：行动力建设可以选择合适的团队成员和领头人，制定合理
明确的工作职责，建立高效运用规范与标准的工作流程，对员工提供必要职业培训，为员工做必要的工作指导和启发，找到正确的方法，引导员工自发学习，不断提升个人素质。

3、激励提高执行力：让员工设立个人合理的工作目标，从而创造出积极向上的
工作氛围。

及时对优秀员工进行奖励，采用奖金、职位和长远发展的方式激励员工成长。

4、信任增强向心力：不断塑造企业愿景与发展规划，表扬企业优秀员工，树立
企业形象，建立平等、和谐的工作氛围，提倡公开积极向上的工作作风。

5、检查提升管控力：需要建立有效合理的制度，对处罚违规行为进行公布、公
示，促进员工进行自我对照检查、考核和反省，建立合理的工作报告和会议制度等。