亚洲诸多国家面临“国家破产”危机。亚洲第三大经济体韩国也遭受巨 大冲击。前30大企业中，有13家遭到了解散厄运。 三星中国区总裁朴根熙 ：如果仅仅埋头在如何维持目前的生存，不为未 来做准备，企业将总是停留在原有的位置上甚至惨遭淘汰。对研发和人 才的投资正是加强未来竞争力的关键。 加大研发投入，1997年的费用为1.2万亿韩元,2000年增加为2万亿,2007 年则为5.9万亿。 继续扩招研发、设计人才，对于核心业务的半导体和液晶显示器设施进 行了大胆的投资，对工作流程进行讨论改革组成高效率的组织，持续增 加对营销的投资。还面向全体员工进行危机经营和变化管理培训。 强化员工的危机意识，抑制不必要不紧急的费用的角度，倡导“午休时 间关灯”、“禁止使用彩色打印机”、“减量减少出差，鼓励视频会议” 等稍加努力就能看到效果的节俭运动。
Copyright@蒋小华版权所有
利润是生存的必要条件， 利润是生存的必要条件，而且是达成重要目的手 但利润不是目的，利润就像人体需要的氧气、 段，但利润不是目的，利润就像人体需要的氧气、 食物、空气和血液一样， 食物、空气和血液一样，这些东西不是生命的目 但是没有他们，就没有生命。 的，但是没有他们，就没有生命。 的组织。 企业是为客户创造价值的组织。
Copyright@蒋小华版权所有
温家宝： 温家宝：国际金融危机对中国的不利影响并未减弱
总理温家宝7号和9号召开两次经济形势座谈会指出： 总理温家宝7号和9号召开两次经济形势座谈会指出： 经济出现向好的势头,并不意味着困难时期已经过去, 经济出现向好的势头,并不意味着困难时期已经过去, 经济回升的基础还不稳固, 经济回升的基础还不稳固,国际金融危机对我国的不 利影响并未减弱,外需严重萎缩的局面仍在持续, 利影响并未减弱,外需严重萎缩的局面仍在持续,一些 行业、一些企业生产经营还比较困难, 行业、一些企业生产经营还比较困难,就业压力短期 内尚难根本缓解,产业结构调整的任务还相当艰巨, 内尚难根本缓解,产业结构调整的任务还相当艰巨,产 能过剩问题凸显,财政收支矛盾突出。 能过剩问题凸显,财政收支矛盾突出。
马云： 马云：冬天的使命
依靠战略不是 依赖机会
Copyright@蒋小华版权所有
信息为 先 后危机时代 16字管理口诀 16字管理口诀
现金为 王
成本为 重 坦诚为 本
Copyright@蒋小华版权所有
商界领袖谈如何应对金融危机
张瑞敏： 张瑞敏：金融危机中,我们不仅要过冬,还要学会冬泳，而不是冬眠。
Copyright@蒋小华版权所有
不调整产业结构，就要被产业结构调整； 没有炼好内功，任何招式都派不上用场; 中小企业要抛开幻想，要么修炼内功，要 么壮士断腕。
Copyright@蒋小华版权所有
关键词 突 围
Copyright@蒋小华版权所有
四、从机会主义到专业主义的战略转型
做生意≠ 做生意≠做企业 企业规模≠ 企业规模≠企业赢利 产品成功≠ 产品成功≠企业成功 企业家个人成功≠ 企业家个人成功≠企业成功
主讲：蒋小华 主讲：
杭州华略企业管理咨询有限公司 杭州华略企业管理咨询有限公司 略企业管理咨询有限公
Copyright@蒋小华版权所有
一：金融危机现状分析
Copyright@蒋小华版权所有
指标 GDP CPI PPI 固定资产投资 消费品零售总额 工业增加值 M2 外储余额
Copyright@蒋小华版权所有
关键词 危机感
Copyright@蒋小华版权所有
金融危机对中国的企业妙不可言？ 金融危机对中国的企业妙不可言？
经济冬天是灾难还是机遇？ 经济冬天是灾难还是机遇？ 在严冬中死亡还是涅磐重生？ 在严冬中死亡还是涅磐重生？
转
危
பைடு நூலகம்
为
机
Copyright@蒋小华版权所有
亚洲金融危机给了三星发展的机遇！ 亚洲金融危机给了三星发展的机遇！
危胁
优势
劣势
劳工荒缓解，用工少了一些无奈； 利于推行规范化管理； 国家政策改革，市场化更加深入； 中国在国际的影响力加强。
管理滞后，机制缺乏竞争力； 未建立自主品牌，难以与洋品牌竞争 出口难熬，内需难争； 人才的综合能力不足，执行力缺失。
Copyright@蒋小华版权所有
观 念：
企业破产不是金融危机搞死的， 企业破产不是金融危机搞死的，通 常是自己把自己搞死的！ 常是自己把自己搞死的！ 把责任归于金融危机， 把责任归于金融危机，企业破产会 是迟早的事情！ 是迟早的事情！ 需要的不仅仅是危机感， 需要的不仅仅是危机感，而是一种 真正的紧迫感！ 真正的紧迫感！
90%的因素
战略不能有效落地，导 致高成本低效率的作业 乱性
过份依赖出口，没有 自主的品牌 惰性
Copyright@蒋小华版权所有
关键词 变 革
Copyright@蒋小华版权所有
三：过冬16字方针 过冬 字方针
是积极应对寻求自救与突破，还是被动应付、等待救赎？ 是积极应对寻求自救与突破，还是被动应付、等待救赎？ 如何在经济严冬的环境下，在战略、运营、产品、 如何在经济严冬的环境下，在战略、运营、产品、成本和 管理上突破原有的模式，加速企业的转型升级，杀出一条 管理上突破原有的模式，加速企业的转型升级， 生存之路。 生存之路。
Copyright@蒋小华版权所有
专业主义的战略定位
专家阶层的势力迟早会增强，并 动摇日本的产业界，职业化的时 代，资本主义越来越纯粹，自由 竞争越来越健全，真正拥有实力 的人越来越受到推崇。
Copyright@蒋小华版权所有
你是专家吗？ 你是专家吗？ 你是什么的代名词？ 你是什么的代名词？ 专家profess 词义： 专家profess 词义： 向上帝发誓，以此为职业！ 向上帝发誓，以此为职业！
增长幅 7.1% -1.1% -5.9% 33.5% 15.0% 7.0% 28.46% 17.84%
发布时间 7月16日 7月16日 7月16日 7月16日 7月16日 7月16日 7月15日 7月15日
指标 FDI 财政收入 进出口 出口 贸易顺差 发电量 PMI
增长幅 -6.8% 19.6% -17.7% -21.4% -1.3% 3.59% 53.2%
Copyright@蒋小华版权所有
华立：华丽转身， 华立：华丽转身，冬天笑对未来
2005年第一次抛出了民营企业 “过冬棉袄论”，现金流比利 润更重要 盲目多元化的道路，把资金投 到十几个与华立主业不相关的 产业。1995年，承认失败，斩 掉了涉及9个行业的19家企业， 集中资源于3个优势产业的4家 公司上，并把精力专注于华立 的优势产业——电能表。
Copyright@蒋小华版权所有
你企业的核心价值观是什么？ 你企业的核心价值观是什么？
Copyright@蒋小华版权所有
我是专家， 我是专家，我怕谁
刺猬的绝招：将简单的招式练到极致； 纵向延伸：不做到行业前三名绝不横向发展； 某一领域的老虎：做隐形冠军胜过追随的驼鸟.
Copyright@蒋小华版权所有
关键词 专 家
Copyright@蒋小华版权所有
五、从赚钱到创造客户价值转型
企业是什么？ 企业是什么？ 创造利润的组织？ 创造利润的组织？ 利润最大化？ 利润最大化？
发布时间 7月15日 7月13日 7月10日 7月10日 7月10日 7月03日 7月01日
Copyright@蒋小华版权所有
英国：2009年第一季度GDP环比下降2.4%，2009年2-4月失业率7.2% 德国：2009年第一季度GDP环比下降3.8%，出口环比下跌9.7%，建设投资下降 2.6%，失业率 8.3%(2009年6月) 俄罗斯：2009年第一季度GDP环比下降23.2%，失业率 10%(2009年3月)，居民 实际收入同比下降2.3% 加拿大：2009年第一季度GDP环比下降1.4%，失业率 8.6%(2009年6月) 法国：2009年第一季度GDP环比下降1.2%，出口下降6%，进口下降5.3%，失业 率 8.7% 意大利:2009年第一季度,GDP环比下降2.4%,失业率 7.3% 日本:2009年第一季度GDP环比下降4.0%,出口季率下降26%,个人消费季增1.2% 美国:2009年第一季度GDP环比下降5.5%(年率),出口下降30.6%,进口下降 36.4%,住宅固定投资下降38.8%,个人消费支出价格指数(PCE)下降0.9%
Copyright@蒋小华版权所有
只有当潮水退去，才知道谁在裸泳！
Copyright@蒋小华版权所有
SWOT分析：危中寻机， SWOT分析：危中寻机，机中找危 分析
内需扩大，“家门口”的业务升温； 市场重新洗牌，超越对手的良机； 全球的影响，走出去发展； 恶劣的环境能强身健体，增加免役力 战略转型的压力变成动力。 机会 强者更强，过招的全是高手； 准备不够充分，竞争更加激烈； 部分外资加大中国的投入，无论资金、 技术、管理上不具竞争力。
Copyright@蒋小华版权所有
广东是否已度过经济最低谷？ 广东是否已度过经济最低谷？
江门工业经济呈积极回暖迹象，机电行业出现小幅回升态势， 江门工业经济呈积极回暖迹象，机电行业出现小幅回升态势， 民营经济持续强劲发展， 民营经济持续强劲发展，工业产品出口大幅下降趋势有所缓 解。 佛山经济发展的最低谷留在上半年，目前已进入了关键转折 佛山经济发展的最低谷留在上半年， 下半年开始将出现曲线上升的趋势。 点，下半年开始将出现曲线上升的趋势。 东莞市经济增长渐趋稳定，负增长的形势终于在5月扭转。 东莞市经济增长渐趋稳定，负增长的形势终于在5月扭转。 根据东莞市最新的统计，今年首5个月，全市生产总值（GDP） 根据东莞市最新的统计，今年首5个月，全市生产总值（GDP） 1,382.19亿元 较去年同期增长0.1% 亿元， 0.1%。 1,382.19亿元，较去年同期增长0.1%。