跨国公司与FDI的关系整理人:张星蒙宋倩小组成员:宋倩何赛男熊楠张星蒙一、跨国公司的发展历程19世纪末20世纪初,资本主义进入垄断阶段,资本输出大大发展起来。
在两次世界大战期间,跨国公司在数量上和规模上都有所发展。
美国跨国公司的数目、规模、国外生产和销售额均居世界之首。
20世纪以来,跨国公司继续崛起,而美国跨国公司的地位相对受到削弱;在这一时期,发展中国家的跨国公司也登上了国际对外直接投资的舞台,并取得一定的发展。
跨国公司的数量和规模都达到一个新高度。
目前,跨国公司的发展开始呈现一些新动态。
大型跨国公司在国际投资中继续占主导地位,呈现出战略联盟的趋势,企业兼并收购成为跨国公司直接投资的重要内涵。
20世纪90年代以来,全球每年约有16000多家企业被兼并,其中80%以上进入跨国公司行列。
从下图中我们可以看到1987年到2007年间,全球跨国并购投资占全球FDI 的比重与中国并购投资占中国FDI比重的对比。
二、跨国公司与直接投资的关系跨国公司(Transnational Corporations,TNC)是一种在多个国家进行直接投资,并设立分支机构或子公司,从事全球性生产、销售或其他经营活动的国际企业组织。
国际直接投资,又称海外直接投资(Foreign Direct Investment ,FDI)是指投资者参与企业的生产经营活动,拥有实际的管理权、控制权的投资方式,其投资收益要根据企业的经营状况决定,浮动性较强。
跨国公司作为最重要的国际投资的主体,是国际直接投资活动的主要承担者。
目前,全球FDI流量的90%以上来自跨国公司,FDI已成为跨国公司实施其经营战略的至为重要的手段。
20世纪90年代初,世界跨国公司母公司约有37000家,其海外的分子机构约有170000家,而到21世纪初,世界跨国公司母公司达到63000家左右,其海外分子机构达到690000家左右。
下图是2000年不同国家和地区跨国公司和外国子公司的数目表:不同国家和地区跨国公司和外国子公司的数目(2000年)资料来源:联合国跨国公司与投资《2000年世界投资报告》中国财政经济出版社2001版UNCTAD《世界投资报告,2001》公布的数据显示,约有6.3万家母公司和69万家子公司参与国际直接投资。
《世界投资报告,2013》国有跨国企业的数量从2010年的650家增加到2012年的845家,其对外直接投资达1450亿美元,几乎达到全球国际直接投资的11%。
FDI是跨国公司经营跨国化的基本手段。
FDI有多种具体形式,包括在东道国开班独资、合资与合作经营,或购买、兼并现有企业等。
FDI历来是跨国公司对外扩张、实现经营跨国化的基本手段.跨国公司通过对外直接投资,在国外设立子公司和分支机构,并对其加以控制,实现跨国公司的经营目标服务。
2012年,国际直接投资存量增长了9%,达到23万亿美元。
跨国公司的外国子公司创造的销售额达26万亿美元(其中7.5万亿为出口额),较2011年增长了7.4%。
2012年,子公司贡献的附加值达6.6万亿美元,增长了5.5%,高于全球国内生产总值2.3%的增幅。
三案例分析3.1星巴克的国际直接投资星巴克(Starbucks)是美国一家连锁咖啡公司的名称,1971年成立时,星巴克仅仅是西雅图派克市场(Pike Place Market)销售较高质量烘焙咖啡的单体店。
今天,它已经是一个全球性的咖啡烘焙和零售商,在全球范围内已经有近13,000间分店,遍布北美、南美洲、欧洲、中东及太平洋区。
1995年,在美国拥有700家店的星巴克开始走出国门。
它的第一个目标市场是日本。
星巴克在北美地区不愿意采取特许经营的战略,因此所有的公司都归公司所有,但星巴克一开始就决定在日本允许按其经营模式实行特许经营。
然后公司也意识到仅仅依靠特许经营协议并不能使自己活得控制权,以保证日本的加盟店严格地按照星巴克的成功模式运作。
因此,公司与当地一家零售商——Sazaby公司建立了合资公司。
两家公司在该合资公司——日本星巴克咖啡公司各持有50%的股权。
星巴克最初在该合资公司投入了1000万美元。
这是第一个直接国际投资项目。
合资公司获得了特权经营权,负责在日本推广星巴克咖啡屋。
在日本之后,公司着手大规模发展对外直接投资。
1998年,公司出资8400万元收购了西雅图咖啡公司,这是英国的一家拥有60家零售店的连锁店。
一对美国夫妇当时在西雅图创设西雅图咖啡公司是为了在英国建立类似星巴克连锁店。
1992 年,星巴克在纳斯达克成功上市。
在强大资本的支持下,星巴克开始在全球快速扩张势力。
1996 年正式跨入国际市场,它的第一站设在日本,在东京银座开了第一家海外咖啡店,于1999年进入中国大陆和台湾。
2003 年 2 月份,在美国《财富》杂志评选出的全美10 家最受尊敬的公司中,星巴克位列第九。
2004 年,星巴克为自己制定了一个更加庞大的发展计划:在3-5 年内,在美国本土市场和海外各开设约 1.5 万家店面。
2007 年星巴克市价萎缩了将近一半,从年初的35 美元下降到了18 美元,很多投资者对星巴克失去了信心。
针对这次危机,2008 年12 月星巴克在西雅图召开了两年一度的分析师会议,重点分析了当前国内外金融形势,制定了一系列的重组和改革的方案,希望2009 年可以结束加速扩张几年来门店经营品质不佳的状况。
星巴克从2006 年开始了自己的扩张步伐,在美国本土迅速增加了810 家直营店和733 家加盟店,同上年同期相比分别增长了40%和23%。
2007 年度星巴克更是加速了品牌的扩张步伐,在全球市场上新开门店数达到2571家,平均每天有7-8 家门店开业。
下面我们分两个阶段做出了星巴克在进行FDI前与后门店数量的变动图(图1、图2)。
可以清楚地看到从1992年星巴克上市之后,其门店数直线上升,1996年星巴克进军亚洲市场进行FDI活动,门店数更是一路攀升。
由于2008年收到全球经济危机的影响,星巴克放缓了扩张步伐,正如图2中所显示新增门店数在减少,但总门店数保持稳定。
图3是星巴克净收益变化图,1996年后收益稳步上升,这与星巴克在国际市场上的投资活动是紧密相关的。
图1:进行FDI前的星巴克门店数量变动图图2:进行FDI后的星巴克门店数量变动图图3:星巴克净收益3.2 TCL集团的跨国投资之路TCL集团股份有限公司是中国领先的大型电子信息企业,拥有多媒体电子、通讯、家用电器、数码电子、电气和部件(除整机外的零部件)六大产业,从事彩电、DVD、显示器、空调、冰箱、洗衣机、移动电话、电脑及零部件等产品的的研产销和服务工作。
TCL从1998年开始拓展国际市场,经过几年发展,集团在香港、越南、德国、美国、俄罗斯、印度、菲律宾、印尼、新加坡等国家或地区开设了营业机构和现代化的制造基地。
目前,TCL在海外已拥有1.5亿消费者,产品遍布100多个国家和地区。
随着2002年TCL收购施耐德、2003年收购美国高威达、2004年并购法国汤姆逊公司,并与东芝、松下、爱立信、飞利浦、三洋等国际知名品牌进行技术开发、生产制造、渠道分销元器件采购等方面的全球性合作,TCL 的海外业务越来越大。
TCL越南有限公司于1999年6月1日开始筹建,1999年10月29日获得营业执照,同年底完成生产工厂的更新改造,于1999年12月开始正式营运,是一家100%的中资企业。
2000年是TCL越南有限公司正式运营的第一年,全年共销售彩电21000台,市场占有率达到4%,并实现盈利13万美元;2001年,全年共销售彩电50000台,VCD、DVD销售22000台,平均市场占有率分别为8.3%和14.6%;2002年全年共销售彩电近100000台,VCD、DVD销售31000台,销售额近2000万美元,平均市场占有率分别达17%和13%,特别是彩电项目市场占有率进入越南市场前三位(依次是LG、AMSUNG、TCL)。
2002年,TCL集团以820万欧元收购德国“百年老店”施耐德公司,包括施耐德品牌,成立了新的德国施耐德电子有限公司。
2003年11月4日,TCL与法国汤姆逊公司在广州签订协议草案,重组双方的彩电业务,组件全球最大的彩电生产企业——TCL汤姆逊电子公司。
这也是我国家电企业首次重组世界500强公司的主流业务。
简而言之,TCL集团1998年开始走上对外直接投资的道路,从此公司海外业务越来越广阔,公司蓬勃发展。
3.3沃尔玛的崛起之路作为世界上最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商,沃尔玛由山姆·沃尔顿于1962年在阿肯色州的罗杰斯城建立。
在《福布斯》评出的世界500强企业名单中,沃尔玛连续多年占据世界第一。
据统计,全球各地每一秒钟便有330人光临沃尔玛,沃尔玛2010年全球销售额高达4218.49亿美元,几乎和中国台湾的GDP 差不多,比世界500强第二名的壳牌石油多436.97亿美元,相当于多出了一个英特尔公司。
目前,沃尔玛在全球15个国家开设了8445家门店,其中美国4364家,在墨西哥、加拿大、巴西、阿根廷、中国、英国、日本、哥斯达黎加、萨尔瓦多、危地马拉、洪都拉斯、尼加拉瓜、智利、印度等国开设了4081家商场。
1996年4月20日,沃尔玛在中国的第一家购物广场在深圳开张,迈开了其在中国经营的第一步。
目前,沃尔玛在中国共有284家门店,其中沃尔玛购物广场172家,山姆会员商店4家,沃尔玛社区店2家,惠选商店2家。
而在大本营的美国,有沃尔玛商店804家,沃尔玛购物广场2767家,山姆会员商店605家,沃尔玛社区店182家。
2008年营业收入是1968年营业收入的18776倍,具体见下表:从上图我们可以清楚地看到,沃尔玛随着对外直接投资活动在世界各地展开,海外门店数不断增加,营业收入及利润均大幅上涨,60年时间内发展成为世界第一大公司。
综上所述,作为国际投资的主体,跨国公司承担着国际直接投资活动,通过FDI 这一基本手段,在国外设立子公司或者分支机构,实施对外扩张、实现跨国经营。
由此争夺国际市场,夺取国外资源,获得高额利润。
参考文献1.Charles W.L Hill. Global Business Today[M].北京:机械工业出版社,2008:211-2122.李尔华.跨国公司经营与管理[M].北京:清华大学出版社,北京交通大学出版社,2005:1-5,24-273.杨大楷.国际投资学[M]上海:上海财经大学出版社,2006:5,13,874.UNCTAD《世界投资报告,2000,2001,2003》5.彭剑锋.从乡村小店到世界零售巨头——全方位剖析沃尔玛,北京,机械工业出版社,20106.关雪凌,罗来军等.跨国公司经营与管理[M].中国人民大学出版社,2012:16-18。