边界地区， 历史上相邻两国（地区） 交往较多，
彼此了解加深， 投资者所掌握的相关信息较多。
政府在边界地区建立“经济特区” 、 “出口加工
区” 等， 给予较于社会联系密切地区 （1）、区位 ——与投资国社会联系密切地区。 （2）、区位选择原因 一般来说， 语言和文化习惯的相同，可以减少对 信息了解的障碍，加强投资者与当地各有关方面的 沟通； 了解当地的习惯、 法律等， 也利于避免劳资
• 区位优势：在以上两个条件得到满足的情况下，还要在全球 范围内比较各国的投资条件， 若国外投资更有利可图， 跨国投 资才会发生；
（2）、优势利用与跨国公司投资选择 当一企业仅仅拥有所有权优势时，它可将其优势 转让给其它企业以获取收益；
当一企业拥有所有权优势并在企业内部利用这种
优势时，它可通过产品出口获取收益；
企业的所有权优势； 内部化优势；区位优势。 • 所有权优势： 相对于其它国内企业来说， 能够跨国投资的 企业一定拥有一些特殊优势， 如技术、 管理、品牌、资金或垄 断优势； • 内部化优势： 企业的所有权优势比起出租或出售给其它企业 来说， 自己利用可以获得更大的收益； 可通过建立新的机构来
实现这些收益；
一、公司总部的区位特征
1、 公司总部的区位要求
（1）、公司总部的功能
制定公司发展战略决策。
（2）、公司总部对区位条件的要求
便利的交通运输；
及时的信息获取；
便于与关键人员随时接触。
2、 公司总部的实际区位 （1）区位： 主要大都市区。 （2）、区位选择原因 大都市区具有以下三种优势： 具有公司之间当面接触的可能性； 提供金融、 法律、广告等方面服务的便捷性；
冲突。
1. 跨国公司的组织结构： 公司总部、 区域总部、 研究与开发机构、 生产经营机构。 2. 区位要求： 由于区位需求条件不同， 跨国公
司各个组分的区位选择具有较大差异。
3. 研究意义： 研究跨国公司各组分区位选择的一
般性特征， 不仅对解释公司空间结构， 而且对公
司空间战略策划， 均具重要意义。
区位（国家）进行专业化生产，每一区位只负责最
终产品的一个生产过程。
（2）、区位形成条件 生产活动多为发达国家（或新兴工业化国家）的劳 动密集型产业， 且生产过程标准化程度较高。 此外， 生产过程可分离为独立的运营阶段， 距离对运输 成本影响不大。
第三节 跨国公司对投资区经济发展的影响 一、跨国公司与投资地联系的理论分析
有关， 另一方面， 发展中国家引进外资时间滞后于
发达国家， 其区位扩散也应出现相应滞后期。
2006 年 500 强跨国公司在华投资分布在 25 个省市， 集 中上海、 江苏、 山东、 广东， 四省投资额分别占 500 强跨国公司在华投资总额 19% 、 16% 、 12% 、 9% 。
2、集中于边界地区 （1）、区位 ——东道国边界地区。 （2）、区位选择原因
2、市场地生产型 （1）、区位特征 该类公司在每一个市场地
（国家） 均建立其生产厂家，
这些生产厂家以服务各自的
市场为主。无（或很少有）
跨越国界的销售发生。 属于
典型的进口替代型生产。
（2）、区位形成条件
• 运输成本过高会造成产品竞争力下降， 在市场
区生产就具有优越性；
• 世界各地的生产要素价格差异很大， 劳动力与土地
取向。
2、跨国投资国别选择取向
（1） 、成本与利润取向： 按照成本最低或利润
最大的原则， 选择生产成本最低、 预期利润较高的
国家作为投资对象。
（2）、 市场取向： 按照市场区位论的观点， 选
择潜在市场较大的国家作为投资对象。
（3）、要素取向： 占有和充分利用他国资源优
势和要素优势， 将其作为投资对象。
1946 年美国第一次播出 黑白电视。 图为 50 年 代电视节目录制现场
1947 年美国新泽西州朗讯技术公司贝尔实验室首次提出便携 式电话的概念。第一部真正的便携式手机由摩托罗拉公司 ( 美国芝加哥 ) 的马丁 · 库珀发明。 1973 年 4 月 3 日， 他向 竞争对手 —— 贝尔实验室研究主管乔尔 · 恩格尔打了第一个 电话。 第一个商用移动电话网是 1979 年在日本东京启动的。
一个国家），通过销售网络， 将产品销往世界各地市场。
（2）、区位形成条件
这种区位类型，受国际贸易政策影响较大。 如果
国家间贸易壁垒存在， 国外销售便难以拓展。 所以， 在大型地区性集团（如东南亚联盟、 英联邦等） 之 内， 易于形成此种类型的公司生产格局。在公司跨 国发展的早期阶段， 也容易出现此种格局。
1、 跨国投资的联系系统 （1）、生产链（生产与销售活动关系系统） （2）、 所有权关系系统 （3）、组织链（组织关系系统）
2、区域等级关系 ◆克里斯塔勒的区域之间的等级关系 ◆马西的区域等级关系，揭示区域之间的 内在联系， 尤其是通过势力关系（控制与被 控制关系） 如： 老工业区对新工业区的控制 ◆用政治、 经济和社会关系三维座标系来 界定的区域等级关系
因素的流动性较差，生产成本的差异较大，若市场区的
要素价格低，就是很好的生产地； • 各国文化和习惯不同， 产品偏好不同， 接近市场可 以根据需要改进产品和售后服务； • 贸易壁垒和非贸易壁垒对通过贸易进入市场造成了 障碍， 建立生产企业可以避开各种壁垒,直接进入市场。
3、专业化生产型
（1） 、区位特征
具有与其它大都市高度接近性。
（3）．案例
图 6.2 跨国公司总部和区域总部集中地 （资料来源：教材本章参考文献 [1] ， 198 页）
6-3 美国主要公司总部的区位
3、公司总部的区位变化 公司总部区位并非固定不变。 随着公司的地理扩 张及公司经营环境的变化， 公司总部的区位也会发 生变化。 但是，这种变化在不同尺度、不同国家表 现有所不同。在宏观尺度上， 跨国公司一般很少将 其总部从其母国移往它国。 至多发现有的跨国公司
（ 2 ）接近数量充足、 高素质的劳动力供
应地， 以满足研究、 开发和试制生产等对劳
动力的需求；
（ 3 ）接近新产品的使用者， 以便及时对
样本及新产品的性能、 消费者偏好提供反馈
意见， 并引导消费。
3、R&D 区位
公司的 R&D 区位应该趋于大都市区和大科研集中 区。 R&D 在空间上倾向于公司总部所在地。 母国市场型公司很少在海外建立R&D 。东道国市场
（4）、公司战略取向： 从公司整体利益出发，
选择其战略重点区位作为其投资对象。
三、跨国投资的微观区位选择
1、集中于经济中心区布局
（1）、区位——东道国经济中心区
（2）、区位选择原因
跨国投资者仿效东道国已有的投资格局 ,在经济中
心区投资，减少风险和成本。
（3）、区位转移
一方面与发展中国家非发达区基础设施条件较差
2002 年法国人 Henri Croaks 的公司推出了全 球第一个MP4 媒体播放 机， 他的品牌叫爱可视。 他把 MP4 带到了我们的 现实的世界，也带到了 我们梦幻的世界。
汽 车 的 发 明
1885 年 ，41 岁德国工程师卡尔 · 本茨在曼海姆制造出一辆装 有 0.85 马力汽油机三轮车， 他夫人贝尔塔驾驶它，时走时停
标准化产品阶段的要求： 产品完全定型，生产技术标准化，生产区位的选择 便以生产成本最低点为准则。 而此时产品的市场也扩
延至发展中国家。
选择的结果：
企业会把生产和装配业务转移到劳动力成本很低的
发展中国家， 并在这些国家进行专业化生产。产品生
产区位转移的结果， 使得初始发明此产品的国家变为
该产品的进口国。
地开了 100 多公里。 同年， 比卡尔 · 奔驰先生大十岁的另一名
德国工程师戈特利布 · 戴姆勒， 制造出一辆用 1.1 马力汽油发 动机作动力的四轮汽车。
成熟产品阶段的要求：
产品的设计和生产已经实现部分标准化， 技术
门槛降低。 企业开始更加关注生产成本， 会在出口 和投资它国之间进行利润权衡。 权衡的结果： 当出口商品的边际生产成本加上运输成本大于在 当地直接生产的平均生产成本时， 企业便会选择直 接投资。 由于产品市场主要在发达国家， 其直接 投资多以发达国家为主。
第一节 跨国直接投资的区位选择
跨国直接投资区位应该明确的三个问题 ：
为何跨国投资； 选择在哪个国家投资；
在东道国什么区位进行投资。
一、跨国直接投资原因
1、 产品周期理论（ Product Cycle Model, PCM ）
1966 年美国哈佛大学经济学教授雷蒙德· 弗农
（ Raymond Vernon ）首次提出。后经他人扩展和检
二、跨国公司对投资地经济发展的影响特点
2）良好的通讯接触条件（联络消费者与生产者）；
3）较高的消费水平（提出对新产品的需求）。
区位： 生产主要在发达工业国（如美国）的都市 中心。 随着市场需求的增加， 产品通过出口供应它 国市场。
1906 年德国制造的第一 台电子电视图像接受机
美国发明家兹沃雷金 1923 年发明电子电视摄 像管，1931 年研究成功 电视显像管
型公司， 在公司母国建立有 R&D 机构的同时，也趋
于在海外市场建立较高层次的R&D 机构。世界市场型
公司趋于在适宜区位建立国际性和相对独立的特定研
究实验室。
三、公司生产单位的区位特征
全球集中生产型 ；市场地生产型
专业化生产型；跨国一体化生产型
1、全球集中生产型
（1）、区位特征
这类公司将生产活动集中在一个区位（或一个区域，
只有当企业内部利用所拥有的 所有权优势， 并充
分利用世界各国的区位优势时， 对外直接投资才会
发生。
二、跨国投资的国别选择