大厦施工组织设计目录第一章编制说明及工程概况 (4)1.1 编制说明 (4)1.2 采用标准及规范 (4)1.3 工程概况 (5)第二章工程管理组织机构 (5)2.1 现场施工组织管理机构 (5)2.2 施工组织及岗位职责 (6)第三章施工现场平面布置 (9)3.1 施工平面布置及说明 (9)3.2 施工平面管理 (11)第四章施工进度计划 (12)4.1 质量目标 (12)4.2 施工工期及质量保证措施 (13)第五章主要施工机械及劳动力配备 (15)5.1 施工机械配备 (15)5.2 劳动力配备 (16)5.3 主要材料、构配件供应进度计划表17第六章安装施工方案 (18)6.1 安装工艺流程 (18)6.2 安装工艺 (20)6.3 脚手架施工技术方案 (27)第七章施工质量管理及保证措施 (29)7.1 质量管理体系及质量管理责任制.. 297.2 施工质量保证措施 (32)7.3 实施项目专项质量检查制度 (38)第八章安全生产、文明施工及环境保护保证措施 (38)8.1 安全生产保证措施 (38)8.2 文明施工保证措施 (44)8.3 环境保护的措施 (46)8.4 夏雨季施工措施 (47)第九章成品与半成品保护措施 (48)9.1 成品保护组织机构 (48)9.2 成品保护保证措施 (48)第十章与业主及土建等单位的配合协调措施 (50)10.1 协调管理配合的目的 (50)10.2 与各方的配合 (51)第十一章工程验收的检验标准及规程 (53)11.1 验收标准 (53)11.2 验收规程 (53)第十二章维修保养期内的保修计划及承诺 (53)12.1 工程保修服务承诺 (53)12.2 幕墙的使用与维护 (55)12.3 幕墙保养与维修安全注意事项 (56)第一章编制说明及工程概况1.1 编制说明本文件依据下列文件进行编制：一、业主提供的建筑结构施工图及埋件图；二、业主提供的幕墙施工图纸；三、国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准；1.2 采用标准及规范我公司承诺在本工程的施工中全部达到以下现行中华人民和国及幕墙行业的一切有关法规的要求，如下述标准及规范要求与其他要求有出入则以较严格为准。
在施工过程中对于暂无规范或标准的项目以我公司企业标准为依据，在本工程施工期间，若有新的国家或本地标准出台，尚应满足新的标准。
1、《建筑结构荷载规范》 GB50009-2001(2006年版)2、《玻璃幕墙工程技术规范》 JGJ102-20033、《建筑幕墙》 GB/T21086-20074、《建筑玻璃应用技术规程》 JGJ113-20095、《金属与石材幕墙工程技术规范》 JGJ133-20016、《建筑设计防火规范》 GB50016-20067、《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-95（2005年版）8、《建筑物防雷设计规范》 GB50057-20109、《建筑抗震设计规范》 GB50011-201010、《高空作业吊篮》 GB19155-200311、《高空作业吊篮安全规则》 JGJ5027-9212、《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-9113、《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-200514、《建筑钢结构焊接技术规程》 JGJ81-200215、《建筑用安全玻璃第2部分：钢化玻璃》 GB15763.2-200916、《建筑用安全玻璃防火玻璃》 GB15763.1-200917《真空玻璃》 JC/T1079-200818、《中空玻璃》 GB/T11944-200219、《硅酮建筑密封胶》 GB14683—200320、《建筑窗用弹性密封剂》 JC485-200721、《建筑用硅酮结构密封胶》 GB16776-200522、《石材用建筑幕墙胶》 JC/T883-200123、《天然花岗石荒料》 JC204-200124、《天然板石》 GB/T18600-200925、《干挂饰面石材及其金属挂件》 JC830.1~830.2-200526、《天然石材统一编号》 GB/T17670-200827、《天然花岗石建筑板材》 GB/T18601-200928、《紧固件螺栓和螺钉》 GB/T527729、《紧固件机械性能螺栓、螺钉和螺柱》 GB3098.1-200030、《紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺钉、螺栓》 GB3098.6-200031《建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法》 GB/T15227-200732、《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》 GB/T18250-200033、《建筑幕墙抗震性能振动台试验方法》 GB/T18575-200134、《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-200135、《玻璃幕墙工程质量验收标准》 JGJ/139-200136、《建筑节能工程施工质量验收规范》 GB50411-200737、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-200138、《混凝土结构后锚固技术规程》 JGJ145-20051.3 工程概况本工程位于XX市，由XX集团有限公司投资建设，由集团有限责任公司总承建，由浙江年代装饰工程有限公司分包施工幕墙工程。
大楼共二十一层，结构形式为框架结构，最大幕墙标高87.90米，总面积约16200 ㎡，分为主楼、裙房、会所三部分。
第二章工程管理组织机构2.1 现场施工组织管理机构一、 组织机构2.2 施工组织及岗位职责 我公司结合以往较大型工程施工的管理经验，按照“项目施工”的模式，组织精干、高效的项目管理班子。
我公司特别派具有丰富幕墙施工经验的一级建筑师担任项目经理，并同项目负责人共同组成项目领导层，派现场施工员分别负责每一分项工程的施工，并根据业务分类，分别设置业务管理部门组成项目管理层。
以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，运用科学的管理手段，采用一系列先进生产工艺。
按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求，完成本工程。
2.2.1现场主要施工人员的组成 项目经理： 专业技术负责人： 设备管理负责打胶组 材料组 施工员 加工制作组工安装组 焊工组 电工组 产品保护组 质检组 安全员 加工车间负责材料负责人 技术负责人 工程负责人: 质量负责人 安全负责人附：派驻现场的主要施工管理人员派驻现场的主要施工管理人员表技表二名称姓名职称主要职责范围项目经理全面负责本工程各项工作项目技术负责人负责现场工程技术管理现场施工员负责现场工程质量、进度质量管理员负责现场工程质量管理安全管理员负责工程安全管理现场安全员负责现场安全施工资料员负责现场工程资料管理材料员负责现场工程材料管理2.2.2现场主要管理人员职责1、项目经理1）负责制定施工计划，监督其执行情况；2）负责召开施工可行性方案论证会，选择最佳方案，审定并付诸实施；3）负责从设计、制作、物料供应到安装全过程的工作协调；4）负责与省、市、区及土建等各有关单位的工作协调。
2、技术负责人1）负责对所有现场施工人员的上岗前培训；2）负责对现场图纸和文件的整理、保管和编辑；3）负责对临时出现的尺寸偏差作出处理；4）负责处理施工现场中的以前技术问题；5）负责与建筑师、监理师、甲方工程师有工作联系。
3、现场施工员1）参与安装全部过程的施工管理；2）负责对施工日记的记录、管理工作；3）组织解决施工中的技术困难；4）负责编制现场安装计划、并付诸实施；5）对现场施工进度计划、人员组织、物料保管及安全等全面负责。
6）发现和解决施工中的设备、人员、材料的调整工作；7）与施工现场其他施工队伍的联系协调。
4、安全管理员1）负责了解工程所在地的有关规章制度，并在施工过程中贯彻执行；2）制定施工现场的安全操作规程并监督执行；3）对所有施工人员进行上岗前的安全教育4）负责现场施工安全检查、监督工作；5）负责检查并落实环境保护措施。
5、质量管理员1）负责根据工程图纸资料，结合行业标准与企业标准进行产品检验；2）负责对施工人员进行上岗前的质量标准培训及考核；3）负责对现场的半成品进行检查；4）对成品及半成品的保护措施进行指导检查；5）对违反施工工艺的操作有权提出返工处理意见；6）参与工程的所有质量检测和工程竣工验收工作。
6、材料管理员1）负责对运往到施工现场的所有材料的验收、清点、保管的发放事宜；2）负责提供补发明细；3）负责对现场材料实施必要的安全防御措施；4）负责现场所用的设备的管理。
7、资料员职责1）负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作；2）收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档；3）负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作；4）完成工程部经理交办的其他任务。
第三章施工现场平面布置3.1 施工平面布置及说明一、施工平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度和安全文明施工管理水平的高低，为保证施工顺利进行，具体施工平面布置原则如下：1、在满足施工条件下，尽量节约施工用地2、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施的投资3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运4、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范；三、施工平面布置图为便于工程文明施工管理，结合本工程现场条件，将生产区、办公区及生活区严格分开，各区根据现场实际情况在相对安全的部位划分出材料堆放区、型材加工区、临时仓库等不同区域，同时制定出不同特点的管理制度，使其在有限的空间内发挥出最大的作用，并依据工程总体施工进度计划和各施工阶段的用地需求，施工平面布置拟分二个施工阶段分别考虑：施工准备阶段；骨架、板块加工安装阶段及注胶收尾阶段。
临时设施和临时用工计划表技表三用途单位数量备注一、临时用电：施工生活合计度度度20000200022000二、临时用水：施工生活合计M3M3M3150200350三、临时用地：办公管理材料放置生活加工合计M2M2M2M2M230600外租200830四、临时用工：技工普工合计工日工日工日6515803.2 施工平面管理一、平面管理原则1、平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。
同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。
2、平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。
在工程进度计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、安装等计划；以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划。