❖ 规划是指如何将一个系统中的资产进行最有 效的分配、最合理的安排，使系统达到最佳 的绩效表现。
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2
2.1设施规划与设计的理论概述
❖ 一、设施规划与设计的定义 ❖ 对新建、扩建或改建的生产系统或服务系统
进行综合分析、设计、规划、论证、修改和 评价，使资源得到合理配置，使系统能够有 效、经济、安全地运行，实现各个组织制定 的预期目标的一门工程学科。
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固定费用 每万件变动费用
X方案 60 44
Y方案 130 27
Z方案 250 15
C F X C V X Q A C F Y C V Y Q A
QA
CFY CVX
CFX CVY
130604.12（万件） 4427
QB
CFZ CVY
CFY CVZ
25013010（万件） 2715
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2 重心法
Cij xij
i1 j1
m
n
xij bj Cij ai
i1
j1
n——销售点数
ai——工厂i 的生产能力
bj——销售点j的需求
Cij——在工厂i生产单位产品并运到销售点j的 生产运输费用
xij——从工厂i运到销售点j的产品数量
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F1 F2 F3 F4 小计
单位运输费用（万元）
P1
P2
P3
P4
选址与研究指标 预选地质
否 满意否? 是
确定评价的方法
评价各地址方案
找到新评价方案
否 满意否?
是
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确定位置
第三节 设施选址的评价方法 一 成本因素评价法
1、盈亏平衡法
例：某公司要建厂，拟订了X、Y和Z三个不同 的建厂方案。由于各地区的原材料成本、运输 成本、动力成本和工资等条件的不同，建厂的 费用也不同，从而产生产品成本结构上的差异， 各方案的生产费用预测见表2－2。试确定不同 生产规模下的最优方案。
Y 0 ( 1 2 0 * 3 0 0 4 0 * 2 0 0 9 0 * 3 5 0 1 3 0 * 4 0 0 ) / ( 3 0 0 2 0 0 3 5 0 4 0 0 ) 1 2 7 5 0 0 / 1 2 5 0 1 0 2
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16
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17
3 线性规划－运输法
mn
Z Min
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3
2.1设施规划与设计的理论概述 二、设施规划与设计的研究范围
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4
2.1设施规划与设计的理论概述
❖ 三、设施规划与设计的目标
❖ 研究的重点：合理配置物流系统资源
❖ 总目标：使整个系统的人力、物力、财力和人流、物流、信 息流得到合理、经济、有效的配置和安排，实现以最小的投 入获取最大的效益。
❖ 具体体现如下： ❖ （1）有效地利用空间、设备、能源和人员资源 ❖ （2）最大限度地减少物料搬运 ❖ （3）简化作业流程 ❖ （4）缩短作业周期 ❖ （5）力求投资最低 ❖ （6）为作业人员提供方便、.舒适、安全和卫生的工作环境 5
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五、物流设施布置设计的内容
设施布置设计包括总体布置和车间布置两个方 面的内容
➢ 总体布置设计要考虑生产车间、辅助生产车间和仓库等各个组 成部分，同时也要考虑物料的流向和流程、场内外的运输方式；
➢ 车间布置设计要考虑各生产部门、服务辅助部门、储存设施等 作业单位以及物料搬运的方式与流程。
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六、物流施规划与设计的方法
1.摆样法：最早的布局方法，是二维平面内的比例 模拟方法，对复杂的系统不十分准确，而且花费时 间较多
2.数学模型法：运用运筹学、系统工程中的模型优 化技术（如：线性规划、随机规划、多目标规划、 运输问题等）研究最优布局方案，提高系统布置的 精确性和效率
3.图解法：实践中应用的较少
4. SLP法：961年由Muther提出。是通过作业单位的
0.5
0.3
0.2
3
0.65
0.5 0.35 0.15
0.15 0.05 0.18 0.65
0.38
0.5
0.8 0.75
4000 8000 7000 6000
年产量 （台）
7000 5500 12500 12500
生产成本 （万元）
7.5 7.00 7.00 6.7
相互关系的等级（密级）表示法，使工厂布置设计
从定性阶段发展到了定量阶段，是当前布局设计的
主流方法 。
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第二节 设施选址
一、设施选址的任务和意义 二、设施选址的考虑因素
成本因素 1． 运输成本 2． 原料供应 3． 动力和能源的供应量和成本 4． 水供应 5． 老功成本 6． 建筑和土地成本 7． 税利、保险和利率 8． 财务供应：资本及贷款的机会 9． 各类服务和保养费用 . 10． ……
2.1设施规划与设计的理论概述
❖ 四、设施规划与设计的原则
❖ 为了实现上述目标，现代设施规划与设计应遵循下列原则 ❖ （1）系统最优原则 ❖ （2）动态原则 ❖ （3）柔性原则 ❖ （4）作业环节优化原则 ❖ （5）反馈原则 ❖ （6）人机工效与以人为本原则 ❖ （7）可持续发展原则
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四、设施规划与设计的阶段结构
n
x iV i
x0
i 1 n
Vi
i 1
n
y iV i
y0
i 1 n
Vi
i 1
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处 理 分 站
一 站 二 站 三 站
四 站
坐 标
x1 y1 x2 y2 x3 y3 x4 y4
40 120 65 40 110 90 10 130
年 运 输 量
300
200
350
400
X 0 ( 4 0 * 3 0 0 6 5 * 2 0 0 1 1 0 * 3 5 0 1 0 * 4 0 0 ) / ( 3 0 0 2 0 0 3 5 0 4 0 0 ) 6 7 5 0 0 / 1 2 5 0 5 4
第二章 设施规划与设计
2.1设施规划与设计理论概述 2.2设施选址 2.3 设施选址的评价方法 2.4设施布置设计 2.5系统化布置设计（SLP）
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2.1设施规划与设计的理论概述
❖ 一、设施规划与设计的定义
❖ 设施是指一个企业所拥有的有形资产，包括 实体建筑、机器设备、物品物料和工作人员 四个部分。
非成本因素 1． 社区情况 2． 气候和地理环境 3． 环境保护 4． 政治稳定性 5． 文化习俗 6． 当地政府政策 7． 扩展机会 8． 当地竞争者 9． 公众对工商业的态度 10 10．……
三 、设施选址的步骤
1、准备阶段 2、地区选址阶段 3、地点选择阶段 4、编制报告阶段
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确定任务 列出考虑因素 列出各项要求